总结展望_总结及展望

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总结展望

转眼2011年度的工作已至一半，在这半年多的时间里公司良好的工作氛围让我充分觉得在公司领导是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，公司的事就是我们的事，我要与同事们一起精心守卫我们的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我也明白做为主管消防安全的责任人，我的任务很大，在这里对我们部门上半年的工作进行总结，并展望下半年的工作：

上半年的消防工作在集团公司和物业公司领导的领导和支持下，较圆满的完成了年初的即定目标，这半年的工作也是比较重的半年，当中集团29层、28层、21层及负一餐厅装修，我部门人员在保证设备巡检和正常值班的情况下，尽职尽责地参与到消防施工监管及协调中，把事故隐患消除在萌芽状态，确保大厦的安全。主要工作内容有以下几点：

一、对大厦所有消防电路联动报警设备进行了检查保养，对存在的问题进行了整改。

二、对消防水管路进行了统一检修，其中查出主楼喷淋管路1—8与9-17层的立管安装相反，即时的告知领导联系施工单位进行改正，消除一重大消防隐患点。

三、协同工程部对大厦遗留问题进行了细致的检查维修。

四、协同工程部对消防泵管路进行了检修保养。

五、加强了对大厦消防设施的检查力度，确保大厦消防报警系统始终处于正常运行状态。

但是在整个上半年的工作也有不足之处，比如中控人员的值班纪律及工作责任心，对设备巡检保养的规范化、常态化。

6月份经过公司领导研究，为了安保工作的更好开展将保安队及中控室并为一个部门，并安排我为负责人，我更感觉到责任的重大，也认识到领导对公司整个安保工作的重视和期望，以下是我对下半年整个安保工作的规划及上半年消防工作的不足进行改正的几点想法，有很多不足之处，请领导给以指正。

一、首先，保安队与中控室合并后，加强值班纪律的改进，通过新队员的加入及日常的管理在吸取保

安队以前的好的做法的同时努力将保安队以前的坏习惯改掉，让每名员工明白我们不是在为老板打工，更不是单纯为了挣钱，我们是在为自己的梦想打工，为自己的前途打工。

二、通过日常管理，加强每名员工的职业道德及工作责任心，提高员工的精神面貌及工作积极性，使

每名员工秉承严肃认真的工作态度，要想得到、做的全，做到让领导放心。

三、完善室外保洁及绿化的管理，提高室外的整洁度。

四、完善合并后部门各岗位的规章制度，做到以制度管人，以制度服人，必须做到奖罚分明。

五、完善各岗位的交接班制度，做到公司24小时安保工作不间断、不脱节。（这里就是保安做倒白班

每个人每个值班点轮流值班、夜班12点后中控室人员与保安开始每个值班点都轮流值班，且每个人在每个值班点都做好值班记录）

六、利用班前班后时间对各岗位人员进行培训、使每位员工都能掌握本岗位最基本的业务常识及动作

要领，加强保安员与中控员的沟通协调能力，提高整个安保队伍应对突发事件的能力。

七、完善对消防设施及大厦消防安全的巡检记录制度，做到对消防隐患的第一时间发现、第一时间报

告、第一时间维修，事后并记录在案。

八、加强对各业主单位的用气用电的检查力度，发现问题第一时间对其反馈并要求改正。

九、执行“预防为主、防消结合”的方针，加强消防安全的宣传培训工作，使每位员工及业主能够提

高防火意识，认识到消防安全对我们整个大厦及自身生命的重要性。

十、以上是我部门整个下半年工作的重点，有没有想到的地方请领导指正，在这里也向领导保证我一

定和同事们为公司的稳步发展站好安全的第一班岗。