煤矿生产能力核定工作总结_煤矿生产工作总结
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煤矿生产能力核定工作总结
2006年8月，我所在接到有关对盘县大山镇和响水镇所辖13个煤矿进行生产能力核定的通知精神后，积极组织相关专业技术人员，认真学习相关生产能力核定有关规定和标准，并于8月下旬开始，深入煤矿现场，收集、整理、测定、分析煤矿相关资料，严格按照有关煤矿生产能力核定标准，实事求是地编制了所负责区域内相关煤矿的生产能力核定报告。在本次核能工作中，我们发现地方小煤矿普遍存在以下问题：
一、管理问题
1、煤矿投资者多数不懂煤矿现场管理，仅聘用部分专业技术人员负责生产管理；
2、专业技术人员数量严重不足，部分专业人员身兼多职；
3、技术管理混乱，基础资料不全；
4、图纸填图不及时，不能正确、真实反映矿井的生产现状；
二、生产管理问题
1、无规程、措施作业现象较为普遍，有的规程、措施不符合现场实际，不能正确指导现场安全生产；
2、生产安排随意性大，计划性不强；
3、采掘接替普遍失调，不能正常组织均衡生产；
4、通风管理较为混乱，瓦斯探头未按照规定进行吊挂，不能起到应有的作用；
5、电缆吊挂普遍不符合要求，失爆现象较为严重；
6、提升运输管理未能做到“行人不行车，行车不行人”；
7、井下防尘设施不完善，有的形同虚设，不能起到应有的防灭尘作用；
8、超能力生产现象较为普遍，“三违”现象严重；
9、人员培训制度执行不严，许多工人未经培训就直接上工；
三、矿井井型均偏小，资源及井田范围较小
在存在问题的同时，我们也高兴的看到许多煤矿业主现在也认识到了自身所存在的不足，在管理、技术、设备投资、制度建设上也在不断的总结完善。对此，我们有如下建议：
1、加强煤矿技术管理和生产管理，做好有关技术档案管理工作；
2、配备足够的专业技术人员，切实作到每一个环节都有专门的人员负责；
3、按照正规循环组织生产，提高矿井资源回收率；
4、完善各种规章制度并认真落实到位；
5、加强工人技术和安全知识培训，增强其自主保安意识；
6、加强“一通三防”管理，完善各种通风设施，确保通风系统的稳定运行，严禁超通风能力生产；
7、加强对斜井运输的管理，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度；
8、加强对井下电气设备的检查维护工作，严禁失爆；
9、加强井巷维护，确保巷道具有合理的断面和安全的支护；
10、加强地质资料的整理分析,合理安排生产接替,使矿井能够走上稳定持续发展道路；
11加强与科研技术部门的合作,采用先进的管理和采掘工艺,以获取最大的安全效益和经济效益；严格执行国家有关产业政策,严禁超能力进行生产。
监理所煤矿生产能力核定小组2006年11月23日
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