“煤质会战”工作总结_煤质工作总结

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陕西瑞能煤业有限责任公司 “煤质会战”工作总结 2012年 10

11月日

陕西瑞能煤业有限责任公司

“煤质会战”工作总结

根据《陕煤建司关于“合理组织生产、保证煤质达标”会战活动的通知》要求，我矿结合本矿实际，在全矿积极开展“煤质会战”活动，确保煤质达标，先将活动总结情况汇报如下：

一、成立达标会战活动领导小组。根据公司煤质会战活动通知要求，结合本矿实际制定并下发了《瑞能煤业关于开展理组织生产、保证煤质达标会战活动的通知》，成立由总经理、党支书记任组长，分管经理为副组长，各相关单位主要负责人为成员的煤质会战领导小组。

二、健全煤质管理制度。我矿制定了《煤质管理办法》和《煤质管理实施细则》，明确煤质管理体系、管理办法、管理措施、检查考核及奖罚办法等，将煤质管理直接纳入主要管理事物当中。

三、认真落实采掘面煤墙写实。生产部安排专人每隔两天对井下回采面进行写实，及时发现影响煤质的因素，如地质变化、采煤机是否割顶割底、顶板是否破碎、矸石厚度变化及工作面积水情况。

四、认真落实煤质采样工作。每旬定期进行井下采样，及时比较采面和煤场的煤质指标情况。

五、严格落实提高煤质措施。

1、加强工作面支护质量管理，防止顶板脱落矸石混入煤中。若顶板矸石脱落煤中，结合实际情况，及时拣出，扔进老空区。

2、严格控制好采高，工作面最大采高控制在1.9m，严禁割顶或割底。

3、在满足采掘工作面喷雾降尘的前提下，严格控制好采煤机、综掘机、刮板输送机及各运输转载点喷雾洒水，做到开机开水、停机停水，减少煤中水分。

4、工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水，禁止往皮带上刮水。

六、及时完善煤质基础资料。按照公司煤质文件要求，及时健全煤质方面资料。

七、煤质达标情况。全矿全员重视提高煤质情况，7月至9月底，煤质情况基本符合会战目标。7月和8月煤质指标各项均达标，9月以来煤质稍有所变差，全水8.1、发热量4650大卡左右。影响煤质变差的主要原因是地质构造造成。煤层变薄，夹矸变厚引起。

此次煤质会战开展的比较成功，首先全矿全员从思想上更加重视提高煤质，再是伴随当下煤炭市场情况，煤质的好坏直接影响经济收入，我们有责任去做好、去提高煤质，今后我们还继续在提高煤质方面采取更有效的措施，确保煤质更好，客户更满意。