应急管理工作总结_公司应急管理工作总结

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利民公司年应急管理工作总结

2017年以来，利民公司围绕三级一号文件这一主线，深入落实风险预控体系建设，将安全工作放在一切工作的首位，以风险预控体系建设为抓手，以全员竞聘、岗位标准作业流程和“五型班组”建设的推进为契机，狠抓安全责任落实，不断推进作业现场的风险管控和员工综合安全素质提升工作，安全形势基本平稳，安全生产管理水平有了一定的提升，在应急管理工作方面，以应急管理制度修订、应急预案修订为契机，不断强化应急管理培训，深入开展应急管理对标工作，应急管理方面取得了一定的成绩，现简要总结如下：

一、应急管理制度修订情况

2017年6-7月份，结合年初应急管理制度的修订情况，对照国家安监总局下发的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的要求，对应急管理的各项制度进行了梳理，修订了事故监测与预警制度、应急值守制度、应急信息报告和传递制度、应急投入及资源保障制度、应急预案管理制度、应急演练等10项应急管理制度，建立健全了应急救援队伍管理制度、应急物资装备管理制度、安全避险设施管理和使用制度、应急资料档案管理等14项应急管理制度，对其中的流程部分进行了重点梳理，找出了问题的症结，理顺了管理程序，并按照竞聘上岗后新的组织机构和人员，重新划分了管理职责和管理要求，达到了事事有人做，人人有事做的要求。

二、应急预案修订情况

预案修订方面，2017年共计进行小范围的修订3次，全面修订1次，小范围的修订主要是对应急管理组织机构及人员进行了调整，在全面修订中，严格对照应急预案编制导则，逐项进行了调整和完善，对附件中的部分图例进行了更新，并重新签订了矿山救护协议。

三、应急培训及演练工作开展情况

应急管理是降低事故损失的重要措施，防止事故扩大要保障，2017年，在原预案的基础上，通过对事故的危害因素辨识和风险评估，严格按照应急预案编制导则，进行了生产安全事故应急预案的修订，并结合修订后的预案进行了应急预案的培训和演练，通过培训和演练提高应急救援人员的应急能力和自我保护意识，强化了应急响应体系。在培训过程中，按照年度计划开展了每日一案的学习活动，对各类事故案例进行了学习、讨论，开展了应急预案和急救自救、互救知识的培训，在应急培训过程中，共计发放应急知识考试卷780份，全年人均完成应急培训42课时。应急演练方面，2017年开展火灾、水灾应急演练各一次，在演练过程中对应急响应情况进行了检验。

四、其它应急工作开展情况

2017年全年，共计开展各类应急管理检查和应急物资检查15次，查出整改问题55处，抽查生产现场员工应急知识200多人次。

应急队伍建设方面，目前已具有了两个小队共22人（全部取得了资格证）的兼职救护队，按照《矿山救护规程》配备了符合标准要求的救护器材和装备。兼职救护队每月开展2次集训，并邀请乌海能源公司救护大队的教练，对兼职救护队员进行了专业化的培训，提高了救护队员的作战水平。此外，在生产现场的头面等主要场所设立了医疗救护点，配臵了常用的应急药品。

五、应急管理工作中存在的问题

应急演练工作需加强，在2017年的两次演练中，暴露出了演练前准备工作不充分，应急预案流程过于死板、演练响应单位和人员对自己的职责不够明确，都需在2018年的应急管理工作中予以加强。

应急预案修订前需进行专项培训，在应急预案修订中，由于修订前未进行预案修订的培训，各责任单位的修订人员对导则理解存在差距，导致修订出的预案与修订要求不符合，浪费了较多时间，下次修订前，需进行至少两课时的修订前培训，确保修订工作能够更加高效。

六、下一步的工作计划

在修订安全生产责任制的过程中，将管理层的应急管理职责和执行层的应急职责全面纳入到安全生产责任制中，并将应急责任落实情况纳入安全结构工资考核，按月进行考核；

结合2018年的危险源辨识工作，梳理工作任务和工序，将应急内容纳入日常危险源管控工作当中，并结合管理标准和管理措施进一步完善应急处臵卡；

深入落实《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》，逐项识别国家标准和行业标准进行对标，对存在的问题进行整改，确保2018年150万吨产业升级改造项目联合验收一次通过；

全面开展应急管理的“四个一”建设，即“修订一套应急预案、下发一本应急手册、训练一支应急队伍、优化一项应急体系”，将其作为2018年的一项安全生产标准化的亮点工作。