企调队工作总结[定稿]_干部入企服务工作总结

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今年是振兴东北老工业基地的开局之年，也是最为关键的一年。在过去的一年里，辽宁省企调队在省统计局党组的正确领导下，认真贯彻落实全省统计工作会议精神，坚持“稳定思想、扎实工作”的原则，紧紧围绕辽宁振兴的这一主题，积极开展工作，取得了一定的工作成绩，提供了有价值的统计数据和统计分析材料，得到了省领导和有关部门的肯定和好评。总结归纳有以下七项方面。

一．采取新的形式，首次东北三省联合开展工作，取得了可喜的成果

1．东北三省企调队联合开展《东北优势产业选择及区域产业合理布局》的课题研究。该课题采用比较优势和竞争优势理论，运用全国近30大类制造业7年来的近10万笔相关数据，对东三省各产业在全国范围内具有的比较优势、竞争优势和综合优势进行科学评价，在实证分析的基础上，提出三省产业合理布局的可行性建议。

2．由我省发起的东北工业景气指数编制取得成功。为了更好地服务于振兴东北老工业基地这项战略任务，及时反映东北三省工业企业景气运行状况、预测发展趋势，由辽宁发起编制的东北三省工业企业景气指数从年初开始，正式按季向社会推出了。各大媒体对此相继做了报道。这项工作，每季度需处理数据在8万笔以上。它的成功推出，标志着我省景气调查工作又登上了一个新台阶。

3．开展东北三省企业集团发展状况分析。从东北经济发展。

国运，省发改委副主任。）

三、完善直接调查网络，强化基础工作，千方百计提高规模以下工业抽样调查数据质量

1.继续完善以村会计为主体的直接调查网络。经过三年来的努力，在全省个体工业的抽样调查中，重点推进建立以村会计为辅助调查员的直接调查网络初见成效。目前全省以村会计为辅助查员的直接调查网络已达所有整群样本单位，拥有调查员370余名。针对今年村委会换届改选、合并的实际情况，我们强调要求各市加强企调队和辅助调查员之间的沟通，直接走访样本村，检查网络建设情况，保证调查工作顺畅，进一步完善和发挥以村会计为辅助调查员的直接调查网络作用。

为此我们鼓励各市创造性的开展工作，锦州市在每次报表工作结束后，都有重点地给企业或村的辅助调查员写信，或表扬，或指出工作不足和需要改进的地方，效果不错，鞍山市在给村会计布置报表时，在文件后附一张样本村个体工业活动变化及当地经济形式的简要说明，这样市队对样本的情况就有了一个面上的了解，对判断评估数据起到一定作用。丹东市所到样本乡镇直接拜当地领导，宣传抽样调查工作的意义、目的，落实调查人员。特别是在税费改革，村委会经费不独立的情况下，争得乡镇和村委会领导对规模以下抽样调查工作的理解，在人力、财力上给予支持和帮助。

2.努力夯实样本单位的统计基础工作。针对规模以下工业这个调查群体统计基础差、人员素质差、配合程度差的现实，为保证采集的调查数据最大可能地接近实际，我们把加强样本单位的统计基础工作作为突破口。一是加大规模以下工业抽样调查专用台帐的规范力度。在去年全部企业和整群样本单位中推行统一抽样调查专用台帐的基础上，今年对台帐的填报方式、内容、保存形式都做出明确要求，建立了全省统一的资料夹，有效地解决了样本企业统计人员不固定、资料零散、个体户数据不连续和评估缺乏依据等问题。二是，强化培训，使各级调查员整体工作水平有所提升。培训形式较以前更灵活，有专门的培训会；有利用各种会议的以会代训；还有结合现场调查对辅助调查员的具体指导。初步统计，从2003年10月到2004年11月，11个市对基层调查员培训了约1800人次。三是通过检查推动抽样调查的统计基础建设。省企调队专门下发文件，对全省规模以下工业抽样调查基础工作建设提出要求，采取市队自查和省队抽查相结合的办法进行了全面检查，对薄弱环节进行了重点整改。

3.强化对规模以下工业抽样调查工作的组织督导。为增强全系统搞好抽样调查工作的责任意识，使各市充分认识到目前规模以下工业抽样调查工作所处的重要地位和企调队系统对此承担的重要责任，今年辽宁省企调队队长赵荣超分别与各市企调队队长签订了“规模以下工业抽样调查工作责任书”。责任书从配备力量、加强培训、现场调查、数据评估、上报数据质量等六个方面对各市规模以下工业抽样调查的全过程提出了明确要求。省队于11月组成四个小组针对各市企调队签订的“规模以下工业抽样调查工作责任书”的落实情况，特别对抽样调查的组织方式、调查员的培训、现场入户调查、数据评估以及抽样调查数据与经普摸底的对比等情况进行了重点检查，并对所到市的工作现状和问题进行分析，并反馈了具体指导意见。

4.坚持把提高源头数据质量作为整个规模以下工业抽样调查的核心。省队要求各市必须深入样本单位开展现场调查，结合实际采取切实措施，对源头数据进行有依据的科学评估，保证调查数据最大可能的接近实际，调查结果要真、趋势要准、误差要小。今年省企调队组织全队力量到30余个整群样本单位和部分样本企业直接参与现场调查，对整群样本内的重点业户开展上门调查，就其上报的调查数据进行有依据的评估。由于把对调查数据质量的认识提升到了重要位置，各市对规模以下工业抽样调查源头数据的评估工作力度明显加强，并在实践中摸索总结了不少实用的评估办法。

四、做到“三个坚持”，确保企业景气数据科学可信

1．坚持走访制度。规定对本地区能产生较大影响的企业每季度必须走访；对生产经营波动较大的企业走访；并要求每季度走访企业比例不低于5%。

2．坚持对负责人填报情况考核制度。省队规定企业负责人填报率每季度要在90%以上，在杜绝统计财务人员填报问卷的前提下，中层领导填报问卷比例不能超过10%。全年企业负责人填报率达到94%以上。

3．坚持季度数据质量情况通报制度。省队根据季度报表情况及时总结，查找出问题及产生问题的原因。