工作总结 李蓓_工作总结主任
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回顾2011展望2012
伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，2011年就这样接近尾声了，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作和学习，我深切体会到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、互帮互助的干劲和工作中认真务实的作风，同时也被这种氛围和团队精神所感染。
2011年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我加入祥达公司这个团队已经一个多月的时间了，这段时间，在领导和同事的帮助下，我对工作流程和公司的规章制度了解许多，在这里，我想谈谈我就入职以来的一些想法和感受。
我就职于公司设计部，担任设计师一职，我们的工作职责是负责商场样品的整理规划和整个运营产品的软装设计搭配，并承接壁纸销售和营造商场氛围。我们部门是新成立的，员工也都是新员工，虽然我们部门只有6个人，大家分工也都各不同，虽然要负责的项目很多，但是大家都很努力的在做好自己的本职工作，没有一个有怨言的。对于壁纸销售这块，我们每个人都很努力，但还是没有完成我们的最高目标，真的是很遗憾，但是我相信明年我们会有更好的成绩。
在这里我还有一个小小的提议，也是在工作中感觉到流程中的一点不是太顺畅的地方，就拿壁纸来说吧（因为对窗帘和软包的流程还不是太了解），我觉得在销售员订单并递交挑拨单后，订单员应该在3日之内下单（包括打款），如果中间有任何突发状况要及时通知销售人员，比如说缺货或停产，以便于销售人员及时和客户沟通调整；在货到仓库后，点完货后，应把到货情况公布在黑板上，这样到货情况大家一目了然，也能尽然有序的安排后续的安装工作。我觉得这样比较有条理化。当然这个想法可能不是很成熟，我只是提一个小小的意见。如有说的不是之处，也望领导海涵。
经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在很多方面还存在着不足。对于壁纸我们还需要在学习一些更专业的知识，对于壁纸以外的产品都不是很了解，我希望可以增加这方面的培训，而且作为一个软装设计师我觉得还需要加强一下色彩搭配和谈单技巧方面的专业培训，有待于在以后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。
设计部李蓓
2012年1月9日
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