李家坝矿安全监理总结_矿建监理工作总结范本

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2011年度安全监理工作总结

宁夏李家坝矿井监理部

李家坝煤矿2010年度由于天气和建设方项目未核准等原因，各个工程陆续停工，其中土建工程和机电安装工程于2010年12月10日停工，矿建工程于2010年12月15日停工。经过协调，李家坝煤矿土建工程于2011年4月12日正式复工，矿建工程于2011年6月宁夏李家坝矿井工程施工监理项目为我公司2010年新承揽项目，该项目于2010年8月中标，2010年9月起开始进行施工监理任务，现就2010年度监理工作总结报告如下：

一、监理工程概况

从2010年9月起李家坝矿井在进行矿井施工准备工作的同时，矿建、土建、机电安装三类工程全面开工，其主要工程情况分述如下：

1、矿建工程

由中煤七十一处负责承包施工，包括主斜井、副斜井和回风斜井三个单位工程。主斜井井筒倾角20°、斜长1396.1m、井筒净宽5.4m、净断面18.5m2；副斜井井筒倾角20°、斜长1338.7m。井筒净宽4.4m，净断面 15.5m2；回风斜井井筒倾角24°、斜长1376.5m、井筒净宽4.8m，净断面 16.7m2。

矿建工程于2010年10月3日开工，2010年12月15日停工，共完成矿建工程量84.8m,其中：

1）、主斜井完成明槽段26.4m、暗硐段4.6m，总计31m。

2）、副斜井完成明槽段19m、暗硐段7.7m，总计26.7m。3）、回风斜井完成明槽段19.6m、暗硐段7.5m，总计27.1m。

2、土建工程

1）、工业场地土方平整工程

由宁夏水利水电工程局承包施工。工业场地南北长 620m，东西宽420m，设计土方开挖量324873.489m3，土方回填量256842.152m3。

土方平整工程于2010年9月21日开工，2010年12月10日停工，共完成征地区域的土方开挖174183.9m3、土方回填231733.1m3。

2）、进场公路工程

由宁夏水利水电工程局承包施工。采用二级公路标准，设计路线全长2761.29m,路面宽9.0m，路基宽12m,全线设8个涵洞，其中盖板涵6座、圆管涵2座。

进场公路工程于2010年10月5日开工，2010年12月10日停工。完成了路基工程和4座盖板涵的台身混凝土浇筑施工，其中完成路基土方开挖量为56785m3、土方回填53919m3。

3）、清水池工程

由宁夏水利水电工程局承包施工。水池容积800m3，采用封闭式钢筋混凝土箱体结构，水池内部净高4m，水池底板混凝土中间部位厚25cm，底板边缘加强范围内厚45cm,边墙最薄处宽24cm，顶板厚18cm，立柱尺寸30×30cm，导流墙和溢流墙宽24cm，结构安全等级为二级，抗震烈度为7度，设计使用年限为50年。

清水池工程于2010年10月12日开工，2010年12月10日停工，完成了水池主体工程施工。

3、机电安装工程

1）、马儿庄—工业广场输水管道工程

由陕西建工集团设备安装有限公司负责承包施工。设计全长11.482Km，管道采用内外涂塑螺旋焊管DN219*6，卡箍连接，排气井11座，排泥井12座。

输水管道工程于2010年9月15日开工，2010年12月10日停工，完成了全部管沟开挖和管道安装工程，目前剩余加压泵房安装和管道通水试验等。

2）、35KV供电线路工程

由宁夏天净东宏电力有限公司负责承包施工。线路由惠安堡110kv变电站-李家坝煤矿, 全长7.328km, 架空线路共计使用杆塔43基，其中自立式铁塔20基，混凝土杆23基。

35KV供电线路工程于2010年10月20日开工，2011年1月15日基本完工，达到了送电条件。

二、项目监理前期工作情况

1、监理组织机构人员：

根据本工程建设现场条件、并结合我公司就近有宋新庄矿监理部特点，对宋新庄矿、李家坝矿二个项目监理人员实行统筹安排和资源共享，按业主要求立即安排监理人员积极开展工作，保证前期工程顺利进行。2010年9月至11月，现场投入

监理人员8人，其中包括总监1人（兼职）、副总监1人、矿建工程师2人、机电安装工程师2人(兼职1人）、土建及合同管理工程师1人，测量监理员1人（实习生），司机1人；2010年12月至今，现场监理人员共5人，其中包括总监1人（兼职）、矿建工程师1人、机电安装工程师1人、土建及合同管理工程师1人，司机1人。

2、监理办公生活设施

（1）项目配置了1台公务用车、1台计算机和打印机，配置了1台全站仪；（2)在附近宋新庄矿监理部驻地临时办公和住宿，汽车运送监理人员工作。

3、监理前期工作

（1）订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理等各项规章制度。

（2）进行了监理规划和监理细则的编制工作，共编制监理细则11份。

（3）协助建设单位组织召开了第一次工地例会，对工程监理制度、人员分工进行了说明，并统一了工程资料的表格格式。

（4）组织设计交底、图纸会审工作，共组织设计交底、图纸会审会议4次，编发图纸会审记录7份。

（5）组织对施工组织设计和各单位工程重大施工技术措施/方案审查，共组织审查施工组织设计专题会议4次，审查井筒明槽施工技术措施专题会议1次，编发会议纪要5份。

（6）按要求对各施工单位上报各种施工方案/措施进行批复，共批复施工方案/措施21份，其中矿建工程8份，土建工程8份，机电安装工程5份。

（7）协助业主方对35KV变电所设计设备进行审查，并编发审查会议纪要。（8）参加由业主方组织的李家坝煤矿主、副、回风斜井井筒地质报告评审会，会上提出监理相关意见及建议。

（9）参加由业主方组织的李家坝煤矿初步设计评审会和李家坝煤矿2011年工程进度计划讨论会，会上提出监理相关意见及建议。

三、工程质量监理

从开工至今整个工程施工质量处于有效控制之中，工程质量满足要求，现场未发生一起质量事故。在质量监理中主要开展了如下工作：

1、从原材料质量入手，对进场的原材料、成品、半成品材料按要求进行质量验收，核对材料的合格证、相关质量证明文件，督促承包人按批量进行抽样检验，验

收合格后同意进场使用。共对材料见证取样送检8次，其中矿建2次，土建4次，机电安装2次。

2、设监理专人跟踪、旁站施工测量工作，对于井筒和管道安装工程控制测量等重要施工测量工作，监理工程师对其进行复测。其中监理对主斜井、副斜井、回风斜井井口坐标各复测1次，对供水管道整体复测1次，对工业广场坐标复测1次。

3、对重要的工序和关键施工部位进行旁站监理、实行重点控制。如混凝土浇筑施工，检查混凝土配合比、检查配料的计量准确性、检查混凝土的坍落度以及浇筑过程中的规范性，施工完成后及时填写旁站监理记录。共填写旁站记录37份，其中矿建工程19份，土建工程7份，机电安装工程11份。

4、对井筒开挖、钢筋加工、绑扎和支模以及砼浇筑等工序进行检查验收，合格后方可进行下道工序施工；对检查出的施工质量问题，一般性问题用口头形式，较大问题以书面通知形式，要求施工单位按照要求进行整改，并对整改情况进行复查。共下发监理通知13份，其中矿建工程5份，土建工程3份，机电安装工程5份。

5、对已完工程（单位、分部、分项）督促施工单位进行全面的自检，并及时组织监理人员对已完工程依据图纸、规范进行预验收，检验合格进行签认，检验不合格指示施工单位进行返工或修补缺陷，合格后再签认，未经检验合格，不得进行下一道工序的施工。其中对工业场地平整工程预验收4次，要求施工单位对验收存在的问题进行整改，整改完成后再上报建设单位和监理部进行验收。

6、审核批复施工单位上报的冬季施工技术措施方案，并监督其严格按照冬季施工措施方案要求执行。特别是清水池工程、涵洞工程、井筒明槽工程、加压泵房工程和35KV供电线路塔基工程，要求各施工单位浇筑混凝土后必须采取保温措施，其中清水池工程内、外架设火炉22个，帐篷采用彩条布且搭设2层，各单位工程混凝土施工工序也同样采取相关措施，经过努力冬季混凝土施工和其它工序施工质量处于有效控制之中。

四、工程进度监理

结合今年矿井建设工程边准备、边施工、交叉作业的特点，安排矿建、土建和机电专业工程师分别负责上述工程，发现进度影响问题积极进行现场组织协调，并及时向业主反映解决。在进度监理方面主要开展了如下工作：

1、审查各施工单位编制的施工进度计划，并督促检查施工单位按进度计划执行 4

和根据实际进行计划调整落实。

2、要求各施工单位每月末编制月施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决，同时监理实行24小时值班，对施工报验随叫随到及时进行检查验收，为施工创造有利条件。

3、每周二下午组织召开工地例会，由各施工单位汇报本周施工进度完成情况和下周施工计划安排，监理提出施工进度存在问题和相关建议要求。共召开工地例会13次，编发会议纪要13份。

4、依据业主本年度的施工计划安排，组织召开李家坝煤矿在建工程进度分析会，对在建工程工期做了统一要求和部署，有效地促进了工程进度的实施。

5、针对35KV输电线路工期严重滞后的问题，监理组织召开专题进度分析会议2次，会议对未完成的情况进行分析和对下一步的施工计划进行安排，要求施工单位严格按照工期的要求完成施工任务，确保按照业主的要求实现供电。

6、每天编发日进度报表，每周编发周进度报表，每月编发监理月报提交业主单位。共编发周进度报表13份，监理月报3份。

五、工程投资监理

1、在审查施工组织设计或施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找科学合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；

2、加强现场工程量签证管理，现场签证必须符合合同要求，经建设单位同意并且为现场实际发生的工程量，原始签证单必须按要求填写并经施工、现场监理和建设单位代表签字，最后项目总监才能签字盖章上报。

3、做好对设计变更和工程签证预算的审查，针对承包商所做的现场设计变更和工程签证预算，同建设单位人员一道认真审核，把好工程预算关。

2010年度经监理审核，业主单位向各施工单位支付工程款(含预付款）合计为1956万元。其中：支付中煤七十一处工程预付款850万元；支付陕西建工设备安装工程有限公司工程进度款480万元；支付宁夏水利水电工程局工程进度款430万元；支付宁夏天净电力东宏电力有限公司支付工程进度款196万元。

六、工程安全监理

1、成立了以总监为安全第一责任人的项目安全监理机构，明确各监理人员安全工作责任，认真抓好责任落实。总监孙同仁为本项目安全监理负责人，矿建监理

工程师韩宝成负责矿建工程安全监理、机电监理工程师段建华负责供电线路施工安全监理、管道安装监理工程师干世立负责供水管道工程安全监理、土建监理工程师王洪波负责土建工程安全监理。

2、认真审查各施工项目部的安全管理组织机构、安全生产保证体系、安全管理责任制度及安全管理保证措施，检查项目部安全管理人员、相关设备器材到位情况，检查特种作业人员的上岗资格情况（尤其是绞车工、信号工），要求各施工单位做好安全技术交底工作，确保工程施工的安全。

3、要求每个监理人员在进行质量监理控制的同时，必须把对安全的检查控制作为一项日常监理工作，发现安全隐患及时下发监理通知，责令承包人进行整改、消除隐患。共下发安全通知2份。

4、每周二上午由监理组织，业主单位和各施工单位相关人员参加，对在建工程进行全面安全检查，对检查存在的问题及时编发检查通报，要求各施工单位加强施工安全管理，对存在的问题，明确整改时间，整改责任人，并对其整改结果以书面形式进行反馈。共编发安全检查通报9份，5、针对冬季施工存在的安全隐患，要求各施工单位编制冬季施工安全技术措施，做好防火、防寒、防盗等工作，共审核冬季施工技术措施7份，其中矿建工程3份，土建工程2份，机电安装工程2份，监理严格按照各施工单位编制的冬季施工技术措施对其进行监控。

从开工至今，整个施工现场未发生一起安全责任事故。

七、相关建议

1、建议业主应尽快完善项目核准和开工报建各项程序，提供监理单位地质勘探、矿井初步设计文件、工程承包合同和投标文件等资料。

2、建议业主尽快落实解决在施工现场临时办公生活设施，工作机构和人员进驻工地实现现场办公。

3、建议业主在矿井初步设计文件完成后，应组织设计等相关单位编制《李家坝煤矿建设工程总体施工组织设计》，以指导本建设项目下步安全、有序、科学的施工。

4、建议业主尽快完善矿井建设的各项管理制度，使矿井的建设做到“有据可依，有理可循”。

5、建议业主要求设计单位下步在李家坝矿现场派驻常驻设计代表，及时解决设

计存在问题，以保证工程建设顺利进行。

6、建议我公司为项目做好人力储备，提供年富力强合格的人才。