总裁助理年度工作总结_总裁助理年度工作总结
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个人总结
时光荏苒，转眼间，到绿之舟已经一年零七个月了。回顾在绿之舟工作的这段时间，感慨万千！除了毕业实习的工作，绿之舟是我毕业后第一份正式工作，我在这份工作上收获，在这份岗位上成长，也相信这份工作对我今后的人生将有很大的影响！
大学所学的专业是英语，毕业后也想找一份和英语相关的工作，可能是缘分使然，让我顺利的进入了***这家公司，就职于涉外文秘这个岗位，可能公司在自己的家乡，所以有了更强的归属感，对未来也充满了各种渴望！由于所任岗位并非我专业，我便不断告诉自己当前最需要的就是不断学习，这才能尽快适应岗位的需要。为了这个目标，我入职一个月便制定了一个适合自己的学习计划，并按计划认真的执行。我努力去了解我这个职位所需的基本知识和流程，以备不时之需，另外不断向同事和领导虚心请教、学习，那个阶段的我只想像海绵一样大量的吸纳知识。
经验是刚毕业的大学生唯一欠缺的东西，然而经验的获得是没有捷径的，只有不断的参与、不断的体验才有进步的机会和可能。因此，工作中我努力参与到与各部门有关联的工作中、更多的参与会议、多到现场，多听多学。只有亲身经历各种事情才会在经验上有尽快的积累。
在这段时间里，在总裁和其他同事的指导和帮助下，我确实也学到了很多东西，对我工作方法和知识的积累也有一定的提升，但总的说我还是有一定的差距。这个差距不仅体现在能力上的提高、还有工
1作方式的改进及工作力度的加强。
回顾这一年多来的工作，总感觉自己做得还是不够，需要认真的总结，只有不断的总结才能提高。
这段时间，我主要做了以下的工作：
1、对总裁确定的工作进行
监督和督促
这项工作是作为总裁助理最基本的内容，可能是因为经验欠缺、方法
欠佳，很多地方做的都不是令人满意。总裁助理/总裁秘书我自认为是一个
比较微妙的岗位，既要把监督和督促工作做好，又要建起一道沟通上下的桥梁，又不能让人有狐假虎威的感觉。时间久了我渐渐掌握了一些说话和
做事的分寸问题，让我在以后的工作中做得更好，使每项事情都能落到实
处，真正能够为领导分忧。
2、拟定总裁办的一些岗位职责、管理办法和流程
这项工作刚开始对我来说是一种挑战，因为稚嫩，所以胆怯，担心很
多地方不能做的令人满意，所以有点畏首畏尾，总想借鉴别人的建议或指
点，后来随着经手的文件越来越多，渐渐领会了这块工作的要领，开始有
了自己的逻辑和想法，也越来越多的得到领导的认可，这足以说明经验对
一个人的完善是多么重要，所以有时无知并不可怕，可怕的是一个缺少一
颗行动的心。
3、完成领导临时交办的工作
可能是由于工作方法、专业知识及经验的欠缺，刚开始在完成领导临
时交办的工作时总是不够理想。可是随着时间的累积，我在这方面经验也
在不断的增加，虽说凡事还不能尽如人意，但只要有必要的经验总结，吸
取教训，相信下一次都会比前一次做的要好！
从14年开始我服从领导安排，正式兼起郑州人力资源这份工作，可能
刚开始对这份工作的理解是：只是兼职，没必要投入太大的精力，加上后
来跟总裁出差来回跑，很多工作做得都不是很到位。直到后来发现，人资
这个岗位并非虚职，它负责着公司上下很多的事情，在其位就要谋其事，我应该对我所做的每一份工作负责，敢于承担责任是作为员工应该具备的最起码素质。只是和别人不同的是，我对公司自始至终都心存着感激之情，并没有过分看重工作和利益的关系，这可能与我刚进公司时，总裁对我的工作上的指导和诸多帮助有关。
近半年来我在这份工作上投入的精力越来越多，做起工作也越来越顺
手，似乎有些淡忘自己一开始的工作岗位是助理。有时候甚至在想，既然
家在这里，工作也在这里，如果可以的话就在绿之舟奋斗下去吧，相信随
着时间的推移，一定能在绿之舟收获一片属于自己的天下！
可能以我现在的工作情况来说，有很多还是需要全面提高的。但是今
后不论在什么样的岗位上，我都会不断的完善和提升自己。
另外，我也想提几点建议。可能以我目前的经验来说，这些建议可能
有些肤浅，但我保证所提出的绝对符合事实。
1、就拿郑州销售中心来说，通过我这半年的近距离接触，就目前我们这个团队而言，是比较散漫的、责任心不够强。尽管公司一直有站在员工的立场上去考虑问题，可员工根
深蒂固的观念是：公司对他们只有索取，没有回报，也就谈不上要为公司
誓死效忠。所以如何转变员工的这种观念，让员工有向心力、凝聚力这个
意识是公司特别需要重视的问题。
2、如果让每位员工对公司有家的感觉，把同事当成自己的家人，我想
能够很大程度上提高工作的积极性和责任感。这段时间通过对同事的沟通
和交流，我发现他们大多数人没有这种感觉，更不会把公司当做自己的家
去呵护、去经营。所以，虽然有时候工作比较忙，但必要的团队活动还是
适当的搞一下，组织大家聚餐或适当的出游放松，不仅可以拉近同事之间的距离，对加深公司和员工之间的感情也是会起到很好的作用，例如：我们圣诞节搞得活动，我觉着就非常有爱，既让大家得到充分的互动，也拉
近了员工与领导之间的距离。
3、一个公司能否够留得住人，工资是一个方面，福利是另外一个重要的因素。诸如类似的福利，有时候会是员工坚实的后盾，如果一个公司能
够解决员工的后顾之忧，我相信他必定会全心全意为公司效力！我在公司的这一年多来，能明显够感受到公司在这方面的力度一直在加强，但是不
论是从内容上还是范围上讲，都还存在着一定的局限性，希望今后公司在这方面能加大力度，使内容能不断丰富，范围不断扩大，从而更好的保证
员工的稳定、促进公司的发展。
4、最后想浅谈一下岗位的匹配问题。不知从何时起，公司开始有了兼
职，一人多兼，有的甚至做着跟自己本职工作偏离很远的工作，包括我也
是担任了两个职位，也可以说是三个职位，有段时间我甚至在怀疑自己，不知道自己的工作重心到底是什么？又或者说自己更适合做什么？总觉着
有些不伦不类的，纠结了好长一段时间。可能公司这样做觉着节约了成本，减少了一个岗位的开支，可在员工那里，他的付出跟他的回报便不再对等，原本两个人的工作由他一个人做，既然做的好坏都是一样的结果，久而久
之员工的积极性便会下降，对工作的热忱也不会再提高，而后造成的后果
可能远远不止一个人的开支那么简单。
公司与员工是一个利益共同体，公司为员工提供了职业生涯的舞台，所以公司在为岗位挑选人的时候，要看员工适合干什么，那就尽量安排他
到适合的岗位，充分发挥他的才能。只有这样，才能让员工在适合自己的舞台上舞出属于自己的风采，从而也能做到“人尽其才，物尽其用”。这
样做不仅对员工的职业发展有莫大的好处，另一方面对公司而言，把人才的作用利用最大化，公司也会得到相应的回报，公司和员工才能实现真正的双赢。
这是我在公司感触比较深的一个话题，可能我的观点比较肤浅，但着
实可以代表绝大数员工的心思，希望总裁可以理解。
最后，如果可以的话，真想在***长久的干下去，且不说公司各位领导
对我的帮助和照顾，就是抛开工作不谈，父母至少能够成为让我留下来的理由，离他们近一些我更加心安！可是女大不中留，生活在这个世俗的社
会，注定也要做一个俗人，为了将来以后的幸福，我必须要忍痛割爱，不
能在***尽心了，但这里永远都是我事业上的第一个起点，恳请领导体谅！
员工： ********
日期： 2014年8月7日
