总经部总结_品质部度总结

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为企业的的生产与发展保驾护航

——总经部2007年工作总结

2007年，总经部在公司党委、行政的正确领导和各部门的大力支持配合下，全体同志紧扣公司的中心工作，为我公司生产的安全稳定群策群力，切实履行服务职能，扎扎实实做好“办文、办事、办会”三项主要工作，确保了公司各项工作的顺利进行：一是突出并履行了“综合管理”职能。公司与扩建项目部的公文运转及时、准确，各种资料及政务信息上报及时；进一步强化督查督办职能，确保了公司政令畅通；组织并承接了A、B区及扩建工程大小近200批次的接待、会务任务；与公司工会密切配合，以星级班组考评为切入点，班组建设管理有了新的起色；公务用车满足了我公司生产工作和扩建的需要，全年安全行车98.5669万公里。二是“内外兼治”，不断深化企业武保工作。对外，积极联系地方公安、派出所和驻厂武警，严防密守；对内，不断强化内部治安管理，严格执行各项治安保卫管理制度，同时，肃整内部保安队伍，强化人员职责；多方协调，竭力解决周边矛盾，确保了公司生活和工作正常秩序。三是克服阻力大、无资金来源等等困难，设法改善职工生活条件。启动了生活区旧房改造工作，改造规划已制定、拆迁方案出台并启动了前期工作。

二00七年十二月