企管部安全总结_企管部年中总结

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企管部安全工作总结

为积极响应 “安全生产月”活动，企管部积极配合安监部落实完成了各项工作。现总结如下：

1、制度完善

严谨的制度是企业的支撑，企管部的首要职责就是做好企业的制度建设工作。本月督促各部门对已起草的制度进行多次修改修订；对机动部、环保技术部起草的《备品备件管理规定》等17项制度进行了初审。准备在7月份进行评审下发。

2、规范合同管理

对公司合同条款严格把关，审批程序进行规范，相关部门基本能保证目前内部合同管理和签订的合规合法，能严格要求，认真履行。不断完善了合同管理，规避风险，保证了企业财产安全。

3、安全工作

积极响应“安全生产月”活动，学习两个安全制度及两个事故案例，完成了安全知识竞赛答卷。召开内部安全会议，传达公司有关安全会议精神及公司事故通报内容。完善更新了本部门劳保用品台账。及时收集安全总结，将相关安全活动汇总至周一视频会发言材料中，汇报给xx公司。制定合同管理岗位的安全红线。

18.30项目进入决战阶段，作为管理部门，我们更要站在公司的高度，配合安监部门将施工安全及人员安全监管到位。内部也要加强业务学习，提高部门人员安全素质，使公司各项安全工作得以顺畅推进，为公司早日投产做出积极的贡献。

二○一二年六月三十日