安全标准化总结报国家局_安全标准化工作总结

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实施安全标准化

提高安全管理水平

自2006年9月1日我公司开展安全标准化工作以来，公司为全面做好安全生产工作，认真贯彻安全标准化指导思想，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、创新管理、和谐发展”的基本方针，落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，落实安全标准化各项条款，大力宣传安全标准化的科学内涵和实行安全标准化的重要意义，在安全生产管理方面做了大量的工作。

一、安全生产投入方面

公司建立并保持安全投入保障制度，建立安全费用台帐，依法保证安全生产所必需的资金投入，各部门依据职责分工负责安全项目计划的实施。

公司财务部每年按上年销售收入的1%计提安全费用，专项用于公司安全设施装备、安全生产技术措施经费，重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控等支出。安全费用专户储存，超支补提。各部门在组织项目计划时将安全费用支出专门纳入预算，严禁将安全费用支出挪做他用。

截止到2007年第二季度，公司提取安全费用63.45万元，专项用于安全防护、安全设备和设施、应急救援器材/设备和人员、安全检查及评价、危险源、隐患评估、整改和监控、安全培训和应急救援等方面，实际支出为37.5万元。

二、安全管理现状改善情况

公司推行安全标准化以来，安全管理工作有了较大进步。

一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在推行安全标准化管理体系以来，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在各级管理部门的指导下认真开展了风险评价和重大危险源识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。

二是明确安全目标，落实安全责任。我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。按照安全标准化要求，结合我公司实际情况，明确了我公司的安全生产目标为：（1）死亡事故为零，千人负伤率

三是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。2007年全面修订完善了各项安全管理制度，建立、健全了各项管理方案及作业指导书。强化了关键装置重点部位公司领导承包责任制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并在月度考核进行奖评。

四是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，完善了公司级、工厂（部门）级、车间（班组）级三级安全教育档案，做到一人一档。培训教育以安全生产相关的法律法规、公司安全管理制度、事故案例分析、上级安监部门会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了公司特种作业人员的培训取证工作，以达到特殊工种操作人员持证上岗率100%的目标。针对六月份全国安全生产月，一方面加大宣传力度、深入开展安全教育培训；另一方面组织公司各部门开展了包括“九个一”活动（查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、搞一次安全生产宣传）、“反三违”和事故隐患集中治理、事故应急救援演练等多项活动，在公司里形成了“人人懂安全、人人要安全、人人保安全”的良好氛围。

五是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生。为提高隐患的识别和整改力度，安全环保部组织公司各部门进行隐患排查和治理，对查出的隐患逐个落实整改，做到整改率100％。

六是开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为。反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，安全标准化推行以来，我公司将查隐患和查违章作为落实安全标准化的重要内容，通过对各部门的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。

七是开展事故应急救援演练活动，完善公司、工厂级应急救援预案，健全应急救援队伍，配齐救援器材，编制了演练方案3月份、6月份，分别在刁镇、济南厂区开展一次事故预防、逃生、自救技能演练，以提高员工应急处置能力和自我保护意识，最大限度减少事故损失。

三、采用先进的安全设施，提高本质安全水平

长期以来，公司始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、以人为本、创新管理、和谐发展”的方针，全面落实安全生产责任制，切实抓好安全这个人命关天的头等大事，自公司成立以来，公司为实现企业本质安全，在安全管理工作中坚持与时俱进，不断接受新观念，采用新方法，探索新模式，持续改进，采用先进的工艺技术，操作条件合理，生产装置全部采用DCS联锁自控系统，对重大危险源、关键装置及重点部位安装了甲醇、四氟乙烯可燃气体报警仪、防静电检测仪、24路电视监控系统，实施现场动态监控并做好记录。

配备10套空气呼吸器、3套空气净化器、长管呼吸器、20套过滤式防毒面具、防化服、场地消防炮、消防栓、干粉灭火器、二氧化碳灭火器等安全实施，消防水泵房配备了双电源。

四、公司安全管理理念和安全文化建设情况

安全文化作为公司文化的一部分，它在公司生产经营活动中有着举足轻重的作用。公司坚持贯彻 “安全第一、预防为主、以人为本、创新管理、和谐发展”的安全方针和“安全无小事，安全无止境”“生产必须安全、安全促进生产”的管理理念，在实际工作中，十分注重公司的安全文化建设。主要体现在以下几方面：

1、组织领导。我公司安全文化建设坚持统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立、完善公司企业文化，改变员工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样的前提下，再创建公司的安全文化，规范员工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。

2、全员心态、安全文化的培养。通过公司三级安全教育，就安全认识、安全思想、安全知识等方面对员工进行培训教育，从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念；提高员工的专业安全技术知识，加强其自我保护意识。

3、创造安全文化氛围。通过《中氟科技报》、公司网站、内部网络、班组安全活动等形式，宣传安全知识、交流先进工作经验，通报安全工作情况，通过春节、“五一”等节假日检查、日常检查、六月份安全生产月活动，培养员工良好的工作习惯，消除安全隐患。通过消防演习、应急救援预案演练提高员工应急处理能力，逐步形成公司安全文化的浓厚氛围，制造安全需求环境。

4、建立强有力的公司安全管理机制，各层次人员逐级落实签订安全责任书，完善安全管理网络；建立健全了各项安全管理规章制度，并严格执行，规范了员工的安全行为。对员工进行各项管理制度的宣传、教育，使其能掌握并接受，最终形成员工的一种自主行为。

5、加强现场安全管理。对现场危险源、危害因素进行辨识，指导员工加强自身安全专业技能学习，使员工能够真正做到自我保护、安全作业。

安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的 重要基础，是落实安全生产责任制的重要手段，是企业建立安全生产长效机制的一种有效途径，中氟公司通过实行安全标准化管理，公司的安全文化氛围也逐步形成，安全管理工作现已逐步被人们所理解、接受，安全理念正在深入人心，已逐步形成一套较为完整并有自身特色的安全管理模式，2006年公司没有发生人员重伤事故，被评为济南市、章丘市“安全生产先进单位”。

山东中氟化工科技有限公司

2007年8月23日