联网报警安装部半年总结_联网报警部工作总结

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聯网報警安裝部半年總結

今年上半年，聯網報警安裝部在公司领导的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来，在管理等方面都取得了长足的进步，完成了公司下達的任務。

现将半年来的工作总结如下：

聯網報警安裝部安裝報警聯網用戶117家，并及時準確把安裝信息表、安裝清單、合同、驗收單上交到中心，使中心能及時用戶信息錄入電腦，保證信息的準確性。做到每戶報警不漏報，報警時間精確性，保障了接警中心接警信息，及時通知處警部出警在第一時間趕到現場，確保了用戶的人身財產安全，維護了社會治安穩定。除正常的日常客户维护外，安裝部還加班加點完成了各派出所視頻督察功能區改造系統和交警中隊視頻督察功能區改造系統，為公司創造了豐厚的利潤。同時完成了巡特警大樓更換攝像機，機房監控室二樓无人看守，移位到五樓道路監控值班室，使整個大樓處在監控之中。在6月份特審室的高標準、高技術的安裝，使整個安裝部的技術上了一個台階。各個派出所的審訊室錄音，安裝部重新設計位置，使的錄音功能大大增強，達到全省先進领先水平。其次，安裝部上半年完成了煙草公司、玉塘坂監控、達亨監控、戚總報警、國酒國台酒監控等工程10多項。較好地完成了公司下達的任務。日常客户维护時，市府監控有故障，不分白天黑夜，用了三個晚上，使的故障排除，完成刑偵大隊順理取

得監控錄像資料。

安裝部在积极广开财源的同时，对内加强管理，尽最大可能节约非生产性开支。首先，安裝部在交警大隊各中隊視頻督察功能區改造系統中從預埋到安裝設備全部都是自己完成。改變了原來預埋承保給外面公司，节约了公司非生产性开支。改革了领用制度，使的樓師傅倉庫賬目更清晰，從小的一個鏍絲釘、扎帶都能從賬目上反映出來。每月對賬做到絲毫不差。管理人员加班制度，促使各安裝部人員分工合理，运作协调。認真執行公司規章制度。使基层管理更加合理，趋于以人为本的人性化管理

半年来，安裝部虽然取得了一些成绩，但目前还有许多地方不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象，制度不完善、不系统，人员不足，等。

下半年听從上級领导指揮、安排，完成市府改造、王家井鎮增加工程、戚總、店口陳總別墅、宏磊辦公大樓安防系統等大的一些工程。做到超額完成任務。

聯網報警技防安裝部酈海淼2011.07.13