上半年工作总结2（推荐）_公司文秘上半工作总结
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2010年，姜屯中心卫生院在镇党委、政府和市卫生局的领导下，以“服务好、质量好、群众满意”为工作目标，以创建全国中医示范县示范医院为契机，全院干部职工团结协作、努力拼搏，取得了经济效益和社会效益的双丰收。1-6份医院门诊58120人次，住院病例 5210人，开展各类手术 202台次，医院总收入达到 565万元，直接为参加新农合农民门诊报销78.2万元，住院报销86.8万元。多次代表滕州镇街卫生院迎接了各级各类检查，均取得了显著成绩。现将一年来工作取得的成绩、工作中存在的困难及下步的计划总结如下：
一、取得的成绩
1.加强了医疗质量管理，提高了医院综合服务功能。
按照年初制定的医疗质量管理方案，结合市卫生局具体工作要求，我们始终如一的加强了医疗质量的管理，确保了医疗安全。首先是认真落实了医疗核心制度，通过院委会、医院早会、医护人员培训会、定期不定期的医疗质量检查等措施，强化医护技工作人员的工作责任心，要求每一个环节规范有序，认真操作，真正做到在岗一分钟，规范60秒。其次是积极拓宽业务范围，增加医院服务功能。医院目前在职职工65人，其中临床专业技术人才59人，仅设有内科、外科、妇产科、中医科等科室，针对缺人才、缺技术、服务项目少的现状，我们通过聘请市中心人民医院、市中医医院的妇产科专家、骨外科专家、普外科专家，轮流来院坐诊，开展了妇科各种疾病的诊断和手术治疗及产科的剖腹产手术，在医院外科发展的基础上，拓宽普外手术范围，同时在传统的生氏中医 1
正骨的基础上，增设骨外科专业，既传承生氏中医正骨手法，又结合现代创伤医学，对一些开放性骨折、粉碎性骨折及横断性骨折开展手术内固定。三是着力改善服务态度，改善就医环境。通过严格认真落实首诊医师负责制、首问负责制，加强医患沟通，创建和谐医患关系的系列活动，以医务人员医德规范为标准，真正在工作中落实“质量好、服务好、医德好”。投资 2万元，在门诊观察室、住院病房内安装了空调、电视，高档输液椅及病床。极大方便了患者的就医。医院的综合服务功能得到了加强和提高。
2.落实了国家基本药物目录制度，实行了药品零差价销售。
按照市卫生局安排部署，医院4月21日实行药品零差价销售的基础上，今年6月1日起，全镇所有村卫生室又严格落实了国家基本药物目录制度，实行了药品零差价销售。通过召开全体乡医会议，制作宣传横幅、宣传版面，印制宣传单进行广泛的宣传，成立医院工作小组对每一处村级卫生室进行清资盘点，公示基本药物价格目录，及时调整药品销售价格，严格按时间限制要求，确保了全镇6月1日起实行药品零差率销售，减轻了老百姓的医药负担，深受社会好评。
3.新型农村合作医疗成绩工作显著。
2010年全镇参合人数7.8万人，参合率 100 ％，共报销医药费165万元。其中门诊报销78.2万元，住院报销86.8万元，公示了患者报销流程，全部实行即时及时报销，减少报销环节周折，深受患者好评。同时，加强了合作医疗的财务管理，认真执行公示制度和外伤住院报销调查制度，确保合作医疗报销资金每一分钱都能按规定惠及到每一个患者
身上。
4.下大气力开展了公共卫生服务工作。
公共卫生服务项目广泛，如何最大限度的发挥医院的综合服务优势，使全镇农民享受的卫生服务最大划，同样是今年我院的工作重点。我们首先完成了对标准化村级卫生室建设工作，6月底全镇52处标准化卫生室全部通过上级验收，为开展公共卫生服务工作提供了房屋硬件保障和工作基础。其次是按要求着力开展了各项公共卫生服务工作，开展了以卫生室为中心的社区卫生诊断，和计生部门联系协作开展了孕产妇的健康指导，产前检查和产后访视，对60岁以上的老年人进行了健康生活方式的干预指导和家庭访视，对35岁以上的首诊患者进行了测血压制度，对高血压、冠心病、糖尿病、脑卒中四类慢性病患者全部进行了专案管理，建档建册，每月进行访视，提出健康干预措施。同时，加强健康宣教活动，借助集市，卫生宣传节日，设立卫生健康服务质询站，发放宣传单及健康教育处方，大力开展卫生知识的宣传，公共卫生服务的体系正逐一完善。
5.迎接了全国的中医示范县检查验收工作。
医院有得天独厚的中医基础，方氏中医内科，生氏中医正骨科一直以来得到患者的认可。我们按照市卫生局的工作要求与安排，调整了科室布局，形成了相对独立的中医诊疗区域，制作了中医宣传牌匾，形成了浓厚的中医文化特色，培训了执业中医药、执业西医师人员的中医药知识，规范了日常中医诊疗规范，严格了各类中药饮片的管理和使用规定，投资2万余元购置了中药饮片橱柜，中药设备等。5月23日，国家
中医药检查验收小组对中医工作的开展给予了充分的肯定和认可，圆满的顺利通过示范县的验收。
二、工作中存在的问题
离市区较近，发展空间不足，资金短缺，专业卫生技术人才缺少，卫生服务项目较单一，职工的思想教育仍需加强，人员的工作积极性和主动性仍需提高。
三、下步工作计划
1.进一步拓宽业务服务范围，增设特色科室---理疗科，并以公共卫生服务为依托，使理疗科室在社区卫生康复工作中发挥积极主导作用。同时，着力开展外科、妇产科，使外科手术的台次、外科手术的种类进一步增加，积极开展妇科疾病的检查诊断，提高妇科疾病手术的能力，加大产科宣传力度，贯彻优生优育政策，提高平产接生及剖腹产在医院业务中的比率。
2.进一步细化医院综合目标管理方案，使医院制度更加完善，更加理性，进一步调动和提高职工的工作积极性、主动性，搞好职工的思想教育，形成干群同心的工作合力。
3.加强医疗质量管理，确保医疗安全。始终如一的把医院的医疗质量常抓不懈，进一步细化工作标准，严格落实各项工作要求，确保医疗安全。
4.提高医院收入，增加职工的福利待遇，要改变以药养医的格局，完善辅助检查项目，想法设法的增加收入点，增加职工的福利待遇。
5.加强公共卫生服务工作，加大公共卫生服务的管理力度。下步将
着力的开展各项公共卫生服务工作，将所有服务项目细化，严格考评标准，严格工作环节措施，履行公共卫生服务职责，真正担当农民的健康守护神。
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