2月份劳人总结.3.1_2月份学习部工作总结

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劳人月度总结

本月我部门始终将培训工作作为工作重点，以大力提高职工综合素质为纽带，将我矿的各种培训工作积极开展，现将工作情况汇报如下：

一、薪酬管理

1、按照本年度薪酬分配方案，薪酬分配要公开、公正，薪酬分配表、计件评分表每月上墙公布；

2、严格按照孝义公司批准薪酬总额支配工资；

3、人员变动岗位及时调整人员工资标准；

4、按时召开薪酬考核会议；

5、按规定要求建立了薪酬使用台账。

二、劳动用工管理：

1、严格按规定使用劳动力，实行劳动用工备案制度；

2、进一步规范完善了劳动用工管理台账，认真贯彻定员、定编标准，对各部门人员进行了优化配置；

3、及时做好工人档案相关资料的收集，并及时向孝义公司报送；

4、严格执行职工考勤制度，配备了指纹考勤机,杜绝签空到和冒名顶岗现象；

5、人员外出严格执行职工请销假制度。

6、认真贯彻执行《集团公司井下特种作业人员管理办法》，及时按定员配足特种作业人员,并做好余缺调配工作，建立特种作业人员管理台帐、预警报告制度。

三、劳保管理

1、积极准备人员劳动能力鉴定材料，准备劳动能力鉴定。

四、劳资统计管理

1、建立健全各种劳资原始记录和系统的统计台帐，分类管理，保证真实、准确、完整。

2、准确核实期末人数，统计各种报表。

3、严格执行有关统计规定，准确进行统计指标的划分、界定。

五、培训

1、矿上内部培训：

在开工前对井下人员进行岗前培训，并进行了培训考试，考试不合格者严禁下井重新培训直至考试合格方可入井作业。

六、外委队伍管理

1、建立健全外委队伍人员管理台账。

2、开工前对外委队伍进行了岗前培训，并进行了培训考试，考试不合格者严禁下井重新培训直至考试合格方可入井作业。

3、建立特种作业人员管理台账并实行动态管理。

八、下月工作计划

1、继续对各部门工资分配进行监督，确保薪酬分配要公开、公正，薪酬分配表、计件评分表每月上墙公布；

2、加强劳动用工管理完善并细化各类劳动用工台账，严格按照上级部门文件要求做好相关工作；严格执行考勤制度与职工请销假制度。

3、继续将干部上讲台培训到现场工作做好做细做的更加深入。

4、加大现场抽查手指口述力度，做到每月抽查人数不得低于10人。

5、积极与上级劳人部门联系，对各类工种人员进行培训。

6、对各类人员的职业技能台账进行了重新整理核对，做好明年职业技能鉴定的各类工作。

7、对外委队伍严格管理，对外委队伍各类人员实行动态管理。

劳人

二○一三年三月一日