人力资源管理工作总结_百度人力资源工作总结

人力资源管理工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“百度人力资源工作总结”。

2011年度工作总结

本人于2011年6月到公司综合部做人力资源管理工作，主要从事保险、住房公积金、人才招聘及新员工培训。

一、2011年主要工作

1、保险方面每个月的1-10号到医保局增员、减员。从6月

到现在医保总人数为207人。每个月的10-20号到社保局增员、减员。从6月至今位单位员工购买社会保险总人数为203人。住房公积金至今总人数为47人。

2、招聘方面的工作：与部门同事共同协作进行了13次招聘

会，期间认真细致的调查了解每位应聘人员情况。通过各种渠道宣传，大力推广公司的品牌和人才引进政策。

3、培训方面。新员工入职之前都要进行专业培训，包括工

艺培训、质量意识及环境职业健康培训、安全培训和人力资源培训。确保每一个新进员工都能称职的完成公司安排的生产任务。

4、新员工通过试用期考核可以入职公司的，必须要求签订

劳动合同。截止到11月份，共计签订劳动合同204份。

二、收获与体会

1、坚决贯彻执行集团公司决策，以集团公司战略为统领结

合白城公司实际情况，做好人力资源管理工作。

2011年，之所以能够全面协调推进人力资源管理各项工作，在于公司领导的关心、信任以及对人力资源工作高

度重视；在于我们及时执行、把握公司决策，领会公司领导意图，自觉以公司战略为首位，把人力资源工作放在公司全局工作中去推进。

2、坚持与时俱进，不断改革创新。

过去的一年，我们坚持把改革创新、协调发展和加强管理作为工作主线贯穿全过程。认真学习、领会中央、国家有关部门文件精神和要求，紧密结合形势变化、公司战略推进，解放思想，开拓创新，紧跟公司部署，及时调整工作任务重点和目标，不断总结经验、发现问题。

3、保持团结和谐的工作氛围和奋发有为的精神状态。

面对2011年竞争日趋激烈的风电市场及发展空间，严峻的经营形势和压力，人力资源部门全体人员在部门领导身先士卒的率领下，一方面在内部努力营造团结、和谐，紧张、活泼的工作氛围，使员工能以饱满的工作热情，投入到工作中，经常沟通、相互鼓励，形成了具有强大战斗力的集体；另一方面每位员工都以奋发有为的精神状态和踏实勤奋的敬业精神，吃苦耐劳、连续作战。

在总结成绩的同时，也清醒地认识到，我的工作与公司的要求还有一定的差距。人力资源管理制度的推进尚不够有力；灵活的用人机制和科学有效的培训机制还不够灵活；处理保险和住房公积金方面的经验还欠缺；工作方法及工作效

率还有待改进、提高。

三、2012年主要工作

1、通过劳动定员标准的实施，规范人工成本管理，尽可能的控制人工成本增长，提高全员劳动生产率。加强与部门领导及公司领导的沟通与汇报，完成和兑现公司领导安排的各项工作。

2、实施集团公司2012年人力资源发展规划。广泛开展和宣

传企业活动，加深员工对公司未来发展需求的了解。

3、主动与地方政府部门沟通协调，积极做好保险、公积金

等工作，确保公司人力资源工作在平稳有序中推进。

4、积极的向领导及同事求教，改进工作的方式、方法，提

高自身工作效率。为公司发展壮大发挥自己最大能力。