整规工作总结_工作总结综述
整规工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作总结综述”。
漯河市城区烟草专卖局（分公司）
整顿和规范市场经济秩序2009年工作总结
城区烟草专卖局（分公司）2009年在省、市局党组的正确领导下，在省、市烟草专卖局整规办的大力支持与指导下，按照“我主管我负责，我的问题我整改，我的问题我规范”以“注重自律，提高效率”为原则，以“完善制度，规范流程，加强监管”为手段，紧密结合城区局工作实际，扎实推进。现将一年来工作总结如下：
一、2009年采取的主要措施，发现的优秀典型和总结的典型经验
采取的主要措施：⒈城区局（分公司）按照年初制定的整规工作计划，以国家局、省局“三项检查”为依据，以提高整规工作思想认识为前提，按照依法行政、依法经营、依法管理的要求，在制度建设上逐步建立建全了“纵向到底、横向到边”、规范经营的内部监督管理制度，逐步形成了用制度规范行业行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制；⒉贯彻国家局“全面推进、抓好典型、突出重点、检查落实”的十六字要求和“诚信、服务、和谐、进步”的城区烟草行业精神，突出监督工作重点，加强落实考核力度，通过强化干部职工的思想教育，扎实推进了整顿规范管理监督工作，大大提高了职能职责的执行力，有效保证了城区烟草的又好 1
又快发展。
发现的优秀典型：专卖管理系统卷烟营销系统
优秀典型经验：
1、通过加强内部监督管理工作的深入开展，专卖管理系
统为了净化市场资源，狠抓岗位职责的落实，加强考核机制，从而真正落实了“谁主管，谁负责”的原则，按照“市场抓管理，管理抓标准，标准抓考核，考核抓优差，优差抓奖惩，奖惩抓兑现”的程序，真正落实姜局长要求的“要踏踏实实的工作，要实实在在的市场”来管好市场，控好市场，为完成2009年卷烟营销任务奠定了良好的基础。
2、卷烟营销系统通过狠抓工作流程管理，在卷烟营销工
作中坚持以抓市场、抓品牌、抓结构、抓优化、抓服务、抓考核、抓效率、抓每天的目标管理，月月奖优惩差，努力全面创优，从制度上堵塞了监管漏洞，提高了监管时效，坚持了货源分配按计划层层分解，直至商户，杜绝了货源分配的人情操作，杜绝了向无证商户供货，实现了货源分配的每个环节都能体现内部监管的要求，无体外销售循环行为，进一步规范了经营行为。
二、2009年工作的基本情况、主要特点，当前面临的形
势，存在的突出问题
工作的基本情况：⒈城区局（分公司）根据省、市局整
规工作要求，重新调整和组建了整规办组织机构，并设专职
人员两人，使整规工作按照“主要领导负总责，分管领导具体负责，管理监督部门为主，整规办日常协调，各部门齐抓共管”的管理机制，有条不紊的开展工作。⒉卷烟销售系统坚持规范经营，认真贯彻规范经营的各项规定要求，严肃工
作纪律，全年共销售卷烟40683箱，其中一类烟累计销售1522箱；二类烟累计销售174箱；三类烟累计销售9498箱；四类烟累计销售17488箱；五类烟累计销售12001箱；全年实现单箱收入11494.25元/箱(不含税)，单箱毛利2865.37元，全年实现毛利(不含税)12343万元,占目标任务12266万元(不含税)的100.63%,同比增长77万元,增幅0.63%。三项费用3275万元，费用率7%。⒊专卖管理监督系统狠抓卷烟打私打假，通过严格市场检查，打大户、堵源头，开展无证经营治理，保证卷烟市场的稳定和规范，截止11月底共查处各类违法案件220起，端掉售假窝点3个，查处非法运输卷烟案件4起，查扣各类违规违法卷烟27225条，查处制假烟丝975公斤，违规烟叶12750公斤，刑事拘留7人，销毁违规卷烟22532.4条，散支烟3000条，残支烟2500条，烟丝、烟沫4350公斤，滤嘴棒36件，盘纸70盘，制假烟机YJ-23一台套，炒锅2个，切丝机10台。
4、2009年全年“三项检查”项目共涉及金额178.558万元，其中宣传促销（企业文化建设）发生项目57笔，涉及金额23万元；物资采购发生项目75笔，涉及金额153.87万元；资本性支出项目发生1笔，涉及金额1.688万元。
工作的主要特点:强化组织领导，严格落实责任，坚持
“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整规办日常协调、各部门齐抓共管”的领导机制，狠抓岗位职责的落实，切实履行职责，实现监管合力。
当前面临的形势：当前烟草系统都在努力建设“严格规范、富有成效、充满活力”的和谐烟草，城区局（分公司）虽然各项经济指标都有了大幅提升，但与市局党组要求相比，仍有差距，需进一步努力。
存在的突出问题：上级严格规范的高要求与实际工作中的规范意识低、工作节奏慢的矛盾亟待解决，最突出的是认识问题。
三、2010年采取的主要措施，继续抓好、突出抓好的重点工作
2010年采取的主要措施：一是认真落实省、市局对整规工作的要求，进一步落实“主管领导负总责，分管领导具体负责，管理监督部门为主，整规办日常协调，各部门齐抓共管”的领导机制。二是巩固整顿规范工作的成果，重点加强专卖执法、卷烟营销等方面的监管力度，完善监管机制。
继续抓好的重点工作：继续抓好规范经营、卷烟销售和市场监管工作，坚持不懈，加强市场调研，确保各项目标任务顺利完成。继续以打假破网为突破口，坚持完善烟草、公安、工商联合打假长效机制。
突出抓好的重点工作：
1、加强对资料的学习，提升自身思想意识，树立自觉办事，规范经营的工作理念。
2、强化制度落实，加强日常监管，对监督执纪不严的问题，严格
责任追究，使每个干部职工在思想和行动上真正做到不想违、不能违、不敢违。
3、严格岗位职责，把工作做到好事办好、实事办实。
四、2010年工作的切入点，加强的薄弱环节，解决的突出矛盾和问题
2010年工作的切入点：以完善制度，规范程序，严格监管和主管领导负总责，分管领导具体负责为切入点，切实建立长效机制，不断把整规工作推向深入。
加强的薄弱环节：制定和完善管理监督工作的目标责任制，在完善制度检查和培训上下工夫，努力把管理监督水平和执行力水平得到进一步提高。
解决的突出矛盾和问题：制定和完善管理监督工作的目标责任制，在完善制度检查和培训上下工夫，努力把管理监督水平和执行力水平得到进一步提高。
总结经验才能发扬，吸取教训才能提高。提高加强内部规范经营管理监督工作，是一项长期的任务，伴随着行业改革和发展的全过程，必须坚持不懈，努力抓好的认识。强调坚持提高“两个至上”在岗位实践活动的质量，认真规范经营管理，努力做到理性对待“两个至上”的导向，坚守经营规范阵地。
城区烟草专卖局（分公司）
二〇〇九年十二月二十五日
食品药品监管局二OO七年度整顿和规范药品市场秩序工作总结为认真贯彻落实国务院、省、市整顿和规范药品市场秩序工作精神，我局根据《市食品药品监督管理局整顿和规范药品市场......
一、基本成效截止至____年__月__日，共查处案件___件(一般程序案件___件)，罚没入库金额__._____万元。其中，查处产品质量案件__件，查处不正当竞争案件__件，侵害消费者权益案件_件，......
巫山县商务局2010年整顿和规范市场经济秩序工作总结2010年，在市委、市政府的正确领导下，在上级部门的关心和支持下，在县委、县政府的高度重视下，我县整顿和规范市场经济秩序工作......
沙洋工商局2010年整规工作总结今年以来，根据省市县整规办的通知精神，为了保证我县市场经济秩序稳定，确保各项整规工作落到实处。我局的整规工作在省市整规办的正确领导和业务指......
美容美发店整规阶段性工作总结2013年美容美发店整规阶段性工作总结在绍兴市商贸办的直接指导下，在我市“十小”整治领导小组的具体组织下，为贯彻落实省和绍兴市全面推进“十小......
