资产管理工作梳理总结_资产管理的工作总结

资产管理工作梳理总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“资产管理的工作总结”。

一、自有物业基本情况

二、工作开展情况

（一）完善工作机制，规范制度管理体系。

根据领导对物业管理要求，结合扩容升级的实际情况，在工作中不断完善制度建设，相继制定了《自有物业（人才公寓）出租管理规定》、《项目用房及人才公寓租金XXXXX》、《临时用电用水规范》等XX项物业管理工作制度措施。另外本管理范围的退租、清退及劝退管理的相关规定正在紧锣密鼓地草拟之中。这些制度的建设和完善，使得科技城自有物业的出租管理有了制度保障。

（二）强化动态管理，提高资产利用效率

自公司运作以来，共计入住企业XX家，加上之前入住的企业，目前共有XX家企业。前期，公司对自有物业进行了地毯式清查，共计清理出“僵尸型”企业XX家，空置面积XX平方米。清查中发现，有部分企业租赁面积较大，而实际使用面积较小，造成了部分办公区、厂房的闲置。针对这种情况，公司加强协议租赁有效期的管理，并依托物业对入住企业加强走访，及时掌握入住企业动态。

（三）提升服务质量，优化招才引才环境

坚持“以人为本”的服务理念，为入住园区的企事业单位服务。各类公寓、专家楼、人才俱乐部，共配置家具400？多套，添置电器500多台？有的新入住生产型企业，每月的水电用量十分巨大，我们得

知消息后，主动联系企业增加变压器容量以及每月计划用水量，使得企业生产没有了后顾之忧。有的企业由于财务制度规定，电费发票需要增值税专用发票，我们专门将小规模纳税人改为一般纳税人，并将普票改为了增票。又如新引进人才，对本地不熟悉，我们主动为其办理水、电、天然气、数字电视以及宽带的开户，得到了客户的好评。

（四）加强督查检查，提升物业服务水平

物业管理服务内容很多，涉及的客服、安防、保洁等与业主打交道。在这些打交道的过程中，相关人员的服务行为规范与否，成了广大业主衡量物业管理服务水平高低的一个重要标准之一。造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的物业管理队伍，才能满足广大业主的服务需求。我们在工作中坚持强化对物业企业的督查检查，每周保证两次巡查各园区，督促物业企业提供优质服务，促使物业企业自我约束、依法经营，保证管理范围内物业管理工作向更高层次提升。