年终总结_终工作总结
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2013年工作总结
新的一年己经开始了，这一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，对我们公司及个人来说也是非常重要的一年，在经过2013年一年的磨练，个人又有了一定的进步。在2014崭新的一年里，重新调整自己的来年目标。
回顾2013，反思自己存在的种种不足，令我影响最深的就是XXXX跟XXX这两个项目。
XXXX是个动迁房的项目，与去年的XXXX项目同属一个类型，经过XXXX项目的磨练，此次在XXXX项目的设计中有了一定的提高，但是，还存在许多不足，比如项目过程的中的沟通。项目设计过程中缺少与领导及甲方的沟通，直到项目提交前期才发现还有学到问题没有确定，比如进户管及地下室防火门处桥架的走向问题等等，为此导致项目设计延期。
XXX项目是属于酒店式公寓类型的项目，需要通过技防办的评审才能实施，这个我第一次接触这个类型的项目，虽然最后顺利通过了评审，但回顾设计过程中还存在着种种不足。做事没有目标，没有计划，没有合理安排好工作，同时缺少沟通，常常自己一个人埋头做完才跟领导沟通，结果就发现还存在这样那样的问题，然后再去慢慢修改。除此之外，工作中还缺少与其他部门的沟通，过程中有些工作需要其他部门配合完成的内容，沟通还不到位，比如管线核量的问题，需要合约部配合，但由于我的沟通还不到，导致时间一延再延。由此可见沟通的重要性，虽然我的技术水平还差很多，但善于沟通才是
提高技术水平的重中之重。
总结以往的不足，在往后的日子从以下几点加以努力，以达到自己能力的提升。
1.个人沟通技巧的提高
经过一年的磨练，沟通上是有了一定的进度。但是，还只是在一个最基本的层次上，还远远没有达到理想的层次。今后还需要多加锻炼，多学习对不同环境的不同人的沟通技巧。
2.多置身于投标、议标工作
来年工作的范围也不能单
一、狭隘，工作的范围要扩大，投标、议标所涉及的工作也应大力参与。这样，个人的知识面也大大扩大，对沟通多一点资本，也是个人综合能力的一个提升。
3.多参考其他设计师的成果，吸取精华，借鉴其他优秀的设计理念；
在自我检讨反省的同时，结合公司的在下一年的责任目标，提出以下几点建议，请领导审阅：
1.人员培训
设计部是一个整体、一个团队。那我们就一定要有一个团队合作意识，一个企业，一个公司，一个部门，不是靠一个人的力量就可以战胜的，只有大家一起努力，一帆风顺地迈向更远的目的地。所以，在今后应该加大对设计人员的培训工作。
2.建议公司加大成熟人才引进力度，期望再引进1-2位成熟人才，调整设计部设计人员层次架构，更好地适应公司发展需求；
3.加强部门内部制度建设，即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身工作能力，以适应企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在2014年，迈上一个新台阶。
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