药检所02总结_药检所个人工作总结

2020-02-28 其他工作总结下载本文

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2002年工作总结及2003年工作要点

马年将过，羊年到来，在这辞旧迎新之际，回顾过去的一年，我们感慨万千，展望未来，信心满怀。过去的一年我所在局党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践江总书记“三个代表”的重要思想，深入学习贯彻十六大精神，积极适应入世新形势，牢牢把握药品监督以监督为重，监、帮促相结合这一文题，团结和带领全所职工，开拓创新，真抓实干，与时俱进，克服和战胜诸多困难，较好的完成各项任务，在各个方面取得了长足的发展和进步。

一认清形势，提高认识，统一思想，迎接挑战

过去的一年是不平凡的一年，是药检史上改革变迁的一年，是跨世纪后药检体制实行垂直管理的第一年，是药检服务于管理，不收费的一年，面临着最多困难。新颁布的2000年药品管理法明文规定，药检所不收费。药检体制垂直管理，地方人，财、物，实行冻结，只拨人头费，使所内工作无法运行。3 随着人事制度的改革，3名同志考入局机关，1名同志调入省里工作，业务人员减员三分之一，直接影响所内业务工作。省局对抽检计划采取了新举措，把抽检任务直接落实各个市地，这是药检史上前所未有的。抽检计划下达的晚，全年任务要求半年完成。

面临着经费短缺，人员匮乏，仪器设备陈旧落后，时间紧，任务重这么多困难，药检所何去何从，是闭门坐关，等一切就绪，再开展工作，还是在狭缝中求生存，发展寻找一条适合我所生存之路。小平同志在十一界三中全会中提出：“只有发展才是硬道理。”大家重温这一教导，一致认为我们必须面对现实，认清形势，迎接挑战，形势逼人，百船争流，不进则退，慢进亦退。我所一定要增强责任感何紧迫感，紧紧把握住改革的机遇，励精图治，埋头苦干，加快发展，迎头赶上。为药检所的将来争得一席之地贡献力量。为此我所开展了两项工作：

第一加强班子建设

老人家曾提出：“政治路线确定之后，干部是决定因素。”搞好班子建设，即是贯彻党的路线、方针、政策的需要，也是搞好所内各项工作的关键。注意加强班子自身建设，努力做到四个坚持：

（一）坚持民主生活会制度。每年召开2次民主生活会，沟通思想，交换意见，增强团结，共同提高。

（二）坚持领导班子讲政治、讲正气、讲学习精神，不断的学习、丰富和充实我们的理论

知识，提高我们的政治敏锐力和洞察力，是我们在是非面前保持清醒的头脑。按照

革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，我们班子不仅要有高超的领导才能和技

术水平，还要有精湛的业务水平和驾驭全局的能力。建设一支能够担当重任、经得

起风浪考验得高素质得领导班子。一年的实践证明，我们能经得起风吹浪打。在今

年的会检战役中，业务所长左桂华同志带领全所业务工作，又身先士卒带头做实验，圆满地完成了任务。

（三）坚持班子廉政建设。认真地贯彻执行中、省、市、纪委关于反腐倡廉地一些重要规

定。江总书记在十六大报告中指出：“领导干部特别是高级干部，必须以身作则，正

确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决的斗争。”为