三线一网格分析总结_三线一网格总结分析

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“三线一网格”三季度分析总结报告

练塘支行

一、本季度推广实施工作开展总体情况（动员宣传、培训、制度建设、系统推广运用、履职任务完成、执行员工行为“网格化管理”情况等）

根据总行《关于做好“三线一网格”管理模式推广提升工作的通知》的文件精神，练塘支行对三季度“三线一网格”管理模式推广提升工作进行了一次总结，现将总体情况汇报如下：

1、加强宣传引导、提升思想认识。为加强对“三线一网格”管理模式的推广提升，我部严格按照总行要求，落实到每个员工，认真执行动员宣传、培训、系统推广、制度建设等工作，定期开展“三线一网格”管理模式的学习交流讨论，在相互促进中加深理解与认识。

2、积极开展学习，提升工作效率。自“三线一网格”推广以来，我部要求全部员工认真学习，合理利用，严格按照时间节点完成系统内履职任务，认真执行员工行为“网格化管理”，加强了行为管理，提升了工作效率。

3、细化职责分工，提升学习效果。按照支行要求，我行对“三线一网格”管理模式推广提升工作进行了科学合理的安排。主要采取了自主学习与集中学习有机结合的方式。

二、工作特色亮点、经验成效。

1、绘制员工行为网格化管理图，张贴于醒目位置，让员工能找准位子，提升效率，充分发挥网格化管理的作用。

2、落实人文关爱，发挥党、团、工会合力，打造温馨家园，增强员工归属感和幸福感，构建农行和谐幸福家园。

3、党建带团建，持续开展青年员工创新创效活动显成效。发挥青年员工生力军和先锋队作用。

三、差距和不足

要及时定期的进行督导检查，详细了解工作开展情况，并对重要岗位履职进行检查，提示工作的要点，做到明目标，知底细，查优劣，对员工的履职情况也要做到每月一检查，对发现的问题要及时指出。

四、下一步措施

挖掘好人好事，及时上传好人好事，树榜样，立新风，正行貌，传播正能量，为全行掀起向“榜样的力量”学习的浪潮，比学赶超劲头十足。

认真做好总结工作，交流工作中遇到的难点和疑惑，结合日常业务经营和员工行为管理情况，对存在问题和风险隐患深入分析，和员工一起共同探讨和落实案防措施

五、意见和建议。

1、系统登录可启用指纹登录方式。指纹登陆方式目前已成为基层行及营业网点众多系统采取的主流登录方式。通过限制指纹登录，可以有效规避他人代替操作，有效避免“三线一网格”工作流于形式。

2、加大知识测试力度。由于“三线一网格”管理模式正处于初期阶段，因此，大量的理论基础和规章制度还需要员工进行学习掌握，只有加大知识测试力度，才能更好更快地推广普及该模式。

3、建议研发手机APP，使“三线一网格”模式更亲民。通过研发手机APP，让员工可随时随地使用该模块。例如家访时，现场定位，上班签到GPS定位等等，更亲民更实用。

2018年9月12日