魏艳敏物资管理精优作业法工作总结_物资管理部长工作总结

魏艳敏物资管理精优作业法工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物资管理部长工作总结”。

“魏艳敏物资管理”精优作业法推广工作总结

“魏艳敏物资管理”精优作业法实施以来，采供中心做了大量的工作，现总结如下：

一、制定培训方案，编制培训教程，组织相关人员学习“物资管理”精优作业法。

采供中心根据物资管理精优作业法的内容，结合工作实际，制定了培训方案和计划，于5月19日、20日组织有关人员进行了精优作业法知识的学习。职工们严格执行考勤制度，并认真做好学习笔记。为了检验学习效果，21日组织理论考试，参训职工均取得了优异的成绩，培训取得了良好的效果。

二、优化物资发放环节，选立精优示范库，由点到面推广实施。

采供中心精炼了物资发放标准用语，规范了肢体动作，使整个物资发放流程更加简洁连贯、文明规范，缩短了物资发放用时，提高了准确率。我们以三类物资库为示范库，进行模拟演练。其余库房的保管员进行观摩学习。为了保证以后全面实施，每位保管员都在库房进行了实地模拟演练。主创人员逐一纠偏，从表情到动作不放过任何细节，保管员们锲而不舍，反复揣摩，待操作熟练后全面推广。另外，我们对矿领导检查时提出的不足,及时进行了整改。为库房配备了发料小推车、提篮等小工具，使库房更加规范。

三、实施账务精准处理，加强日常监督检查，评选最佳仓库。

采供中心要求每个工作日结束前半小时，保管员将当日物料入库及发放的单据进行整理，核对料单数据与ERP物流系统中数据是否一致，认真填写《对账表》，确保对账表平衡，且和ERP系统中的数据一致。领导小组成员经常深入库房进行监督检查，根据账务处理得分和物资发放用时得分，计算出每个库最终成绩。总分最高者评选为本月最佳仓库，本月最佳仓库为综机配件库。

采供中心 2010-06-09