石泉煤业上半年安全工作总结_社区安全上半工作总结
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石泉煤业2011年上半年安全工作总结
上半年以来，按照华电集团公司总体部署，根据市县煤炭局、和信公司的总体工作安排，结合石泉煤业的实际情况，扎实广泛的开展了安全管理及隐患排查工作，确保了全矿在停产期间井上下机电、运输、通风等设备的安全运行、杜绝了井下瓦斯超限和水患的发生，保证了全矿的安全稳定。现将2011年上半年安全工作总结汇报如下：
一、上半年安全工作总结：
1、安全机构及安全生产责任制落实情况
以矿长为首的煤矿“七长”全部到位，已由企业任命并报襄垣县煤炭局备案。矿安全指挥中心是专职安全管理机构，对安全工作负全面监督监察责任，设主任一名，副主任三名，下设督查科、安全技术科、信息科、安培中心、质量标准化办公室等5个专职科室，定岗人数共计56人。矿井建立了“一岗双责、层层负责”的管理机制，强化企业法人代表第一责任人的责任，严格落实矿长对安全生产负总责，安全矿长协助矿长具体负责，安指中心主任协助安全矿长具体负责，各分管矿领导负责分管业务范围内的安全生产责任；逐级落实安全管理责任，安全生产工作目标落实到每个科室、每个区队、每个岗位、落实业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。
2、完善并恢复各项安全会议制度，强调安全重要性。每天早晨召开安全调度会，主要内容是传达贯彻上级有关安全生产指示精神，及时通报上一天排查的隐患，通报“三违”情况及处理决定。每周召开一次安全例会，总结上周查处问题及问题落实整改情况进行考核通报，听取各部门落实安全措施和安全管理工作情况汇报，协调解决安全管理过程中存在的问题，总结本周安全管理工作，制定下周安全管理工作计划。每月召开一次月度安全办公会，对月度安全工作进行总结，对发生的重大事故和未遂事故进行分析处理，汲取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。同时，制定下月安全管理目标。
二、在安全保障方面
六大系统建设，我矿现有监测监控、人员定位、通讯联络等三个系统已投入运行，压风自救、供水施救两个系统需要完善，需要新建紧急避险系统，计划待120万吨初步设计批复后，按批准的初步设计完善建设。
三、在应急救援方面
我矿已与长治市军事化救护大队签订了救护协议，根据要求重新修订了石泉煤业《2011年安全生产事故应急预案》和《2011年灾害预防与处理计划》，使之符合《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监督总局第17号令），并按要求进行评审，备案。
四、关于安全教育培训工作
矿长已取得矿长资格证书。安全、生产、机电、总工等副矿长、专职安全管理人员、生产、机电、通风等职能部门负责人都已取得安全资格证书。对全体职工进行了为期7天前的岗前安全培训，共计培训439人，对特殊工种人员进行了专业安全技术培训，共计培训94人；继续经煤管局安全培训中心考核全部合格；委托潞安职业技术学院来矿办班，关键岗位从业人员中专班已于3月13日开始开班，120名在职区队长、班长、特殊工种等骨干参加为期一年的学历提升培训。
五、矿井主要系统检修工作
对供电、主、副井提升、轨道运输、主排水、地面瓦斯泵站、锅炉房等主要系统进行了检修，春检工作已经开始。
六、瓦斯治理工作
同沈阳煤科院签订合作协议，依靠沈阳煤科院的技术力量，完成瓦斯治理设计、施工一体化，有效的防治瓦斯灾害，保证矿井安全。
1、地面瓦斯抽放泵站已建设完成，并对瓦斯抽放泵站工作人员进行了系统性、专业性的操作、维护、检修的技能培训，确保了地面瓦斯抽放泵站正常、安全、有序的运行。
2、井下瓦斯治理工程： 依据沈阳煤科院编制的初步设计，对101回采工作面需要施工钻孔，安装管路，预抽瓦斯。截至目前，胶带顺槽已完成本煤层钻孔193个，单孔孔深120米、170米，共完成钻孔进尺21176.67m；切眼已完成本煤层钻孔31个，单孔孔深120米，共完成钻孔进尺3286.94m；尾巷已完成本煤层钻孔155个，单孔孔深120米，共完成钻孔进尺16817.62m，尾巷完成高位钻孔7个，单孔孔深88米，共完成钻孔进尺616.5m；以上总计完成钻孔386个，总进尺41897.73m；完成了尾巷抽放管路的安装，轨道顺槽管路安装正在进行中，预计四月底完成。这些工程的完成，使得101回采工作面能够实现瓦斯预抽，为下一步开采打下了坚实的基础。
七、矿井安全隐患排查治理及反违章活动情况
1、强化现场安全隐患的排查和治理：坚持日常隐患排查和专项检查相结合，实现了隐患排查处置闭合管理。上半年对“一通三防”、顶板、机电、防治水、运输、监控等系统进行了全面的排查，特别是对提升运输、一通三防进行了专项隐患排查活动。累计收集各类安全隐患信息71条，其中顶板6条、瓦斯
17、条通防6条、机电18条、运输16条、其他隐患8条，全部按照处理流程进行了整改，整改率达到了100%。
2、对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象一律按照“四不放过”的原则进行处理。对于严重“三违”人员一律予以辞退。
3、认真做好夏季“三防”工作，在夏季来临之前，对个车间、厂房、油库、煤场及工厂建筑物的避雷设施、防火防雨、变电室防小动物的情况分别进行了检查，夏季“三防”的分项措施也已经制定。
八、加强现场安全管理、狠抓制度落实
1、加强现场安全管理，要注重各项制度的落实，在上半年我矿逐步完善安全生产责任制、各工种岗位责任制、各科室岗位职责、现场交接班制度、矿级领导下井带班制度、事故追查制度、工程质量检查验收制度等各项安全生产管理制度。矿级领导带班下井制度，要求矿领导每月下井最低不少于10次，并与工人同上同下，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章、违纪现象。
2、加强了胶带下山、轨道下山工作面的顶板管理、探放水管理、矿压观测、瓦斯涌出量观测、提升运输环节的安全监督、管理。成立专家检查组，对全矿井上下安全工作保驾护航。
九、存在的主要问题及整改措施
一、存在问题
1、部分管理人员安全法律意识不强，没有牢固树立“安全责任终于泰山，职工生命高于一切”的思想。
2、一部分职工业务技能素质偏低，技术不过硬，自律意识较差，虽然反复强调安全，不断加大安全督察工作力度，但是井下现场，个别职工往往存在“井下不违章、活就没法干”等错误认识和侥幸、麻痹、偷懒、图省事等心里，将按章作业、安全生产抛到脑后。
3、安全管理工作超前性、系统性和科学性不强。由于我公司刚刚起步，安全生产经营工作头绪多、任务中、压力大，部分管理人员没有正确处理好安全工作与其他工作关系，没有从全局出发系统思考安全工作，没有很好把握、运用安全工作规律，存在着“站点不高、思路不清、头痛医头、脚疼医脚”的问题，使安全管理工作处于较低水，没有步入良性运行轨道。
二、整改建议
1、强化各级领导的主体责任意识，建立落实各级领导安全责任制和自我约束机制。
2、强化培训、提高全员安全素质。
3、狠抓制度建设，实现规范化管理。
4、建设一支高质量的安全监察队伍，不断改变监察形式，提高安全监察的效果。
5、经常召开安全管理人员座谈会，不断交流思想，相互传授经验，提高安全管理人员的管理艺术和管理方法。
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