基建部工作总结_基建部年终工作总结
基建部工作总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“基建部年终工作总结”。
山东英泰建材科技有限公司
基建部工作总结
公司成立之初,我有幸参加了公司的基建工作。一年来边学习、边实践、边工作,在宋总和公司领导的直接关怀、领导下,基建部取得了一些成绩,同时也暴露出了很多问题和不足,现在就基建部的工作情况向公司领导简要汇报如下:
一、2010年的工作回顾
1.土方整理工作:共完成土方整理80余万立方米,强夯6万余平方米。施工中对施工单位严格要求,无大的质量事故和安全事故,施工完毕后对土方量、强夯量逐一进行了丈量、测算,从严控制工程成本。
2.三个主车间的招投标与建设工作:积极主动地给宋总当好参谋,顺利的完成了包装车间、原料库、合成车间的招投标工作,选择了较为优秀且报价最低的施工队伍。施工中,基建部对分部分项工程进行了监督检查,对施工中出现的质量问题及时督促施工单位整改,严把质量关,以确保工程的质量,同时加强安全管理,整个施工过程顺利,没有发生大的质量安全事故,为下步的基建工程开了个好头。目前,三个主车间均已施工完毕,基本能达到使用要求。
3.一些辅助设施的建设工作:比如办公房、厂区硬化、大门、围墙等的建设工作等。
二、工作中存在的问题与不足
1.基建部的工作指导作用不突出。主要原因是我的经验还很浅薄,缺乏对全局的掌控能力,对事物的发展缺乏预见性,不能很好的把企业发展的大局和基建工作联系起来。因此,在今后的工作中必须加强学习,充分领会企业的发展思路,确保基建工作的科学性。
2.通过一年来的工作,充分认识到自己专业水平的不足。以前我主要是在项目部工作,对CAD制图等接触很少,仅是按图索骥,很少自己动手。所以在今后的工作中一定要不断进行学习和深造,提高基建专业知
识的水平,更好的对工程项目进行审核、实施、监督、管理,提高综合实力。
3.工作中的一些反思。
① 缺乏山地工作经验,应对汛期的经验不足;
② 对工程细部的要求不严;
③ 对个别工程工期控制不到位;
④ 对个别工程的造价审核不及时;
⑤ 施工顺序安排不恰当,造成二次施工;
⑥ 与公司其他部门的沟通不够主动等等。
以上问题与不足,我将在以后的工作中尽力改进,认真对待,请领导监督指正。
三、2011年的工作计划
1.天气转暖后迅速组织复工,对罐区地面硬化、围堰、路面施工等影响一期工程投产试运行的工序抓紧安排,尽力将工期延误的损失降到最小。
2.充分论证厂区的排水措施,汛期来临前从容应对,避免水毁损失。
3.工期工程建设中注重细节管理,加强质量管理、安全管理力度,争先创优。
4.积极主动地完成公司领导交办的其他事务,加强与公司各部门的沟通。
另外,我在基建部的工作得到了王志刚、李伟、赵亮等年轻同仁的大力协助,他们年轻、富有活力、工作热情高,工作中吃苦耐劳、敢于负责,对基建部的工作起了很大的推动作用。
总之,有宋总具体的手把手的指导,有公司各位同仁的通力协作,我对2011年的工作充满了信心。
2011年1月17日