东京城水产试验站工作总结_县水产站工作总结
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东京城水产试验站2011年工作总结
按照党委和管委会要求，我站在孙玉林主任的领导下，在有关部门的支持以及全体职工群众的积极努力下，圆满完成了年度工作目标。
一、2011年重点工作目标完成情况
（一）重新组建党委班子，成立党支部，健全各项规章制度
6月24日我站重新任命领导，组建党委班子，成立了党支部，全体职工定岗定责，制度上墙，提前进入工作状态。尤其是7月1日的红歌演唱会更加证明了水产试验站职工的思想是积极向上的。同时站长和副站长做好分工，各负其责，站长抓全面工作，同时主抓职工思想、财务、劳资，协调生产工作，副站长协助站长工作，同时主抓思想、生产、保卫、办公室及开发办工作。
（二）重新办理法人证、机构代码证，建立银行账户 由于原东京城水产试验站自2002年就没有进行法人证、机构代码证的年检，所以早已作废，要想建立银行账户必须重新办理两证。在管委会园林处高处长的大力支持下，经过近两个月的时间，两证终于办理完毕，银行账户建立，同时职工的工资卡于10月末也已办完,目前职工全年工资已发放完毕，年度考核工资也已发放完毕，职工目前的思想动态趋于稳定。
（三）积极向省有关部门争取资金
在朱主任和孙主任的大力支持下，在市农委的大力协助下，我站四次去省住建厅、新农村办及省农委争取泥草房改造资金和渔业发展资金，目前，部分资金已划拨到市财政。
（四）积极向市财政争取资金，解决职工取暖费问题 由于东京城水产试验站职工多年来一直住在五、六十年代建造的泥草房内，按照牡丹江市的相关政策，职工没有楼房房照是享受不到取暖费补贴的，但考虑到职工生活十分困难，我站向市财政打报告，积极为职工争取，目前近5万元的取暖补贴已经发放给职工个人。
(五）清理历史遗留，收缴2011年职工所欠鱼池承包费，平衡无水面承包职工的利益关系。
由于多年来试验站采取事业单位企业化管理，所以单位的渔池面积都承包给了职工个人，由于职工没有工资，也就不缴承包费，今年初职工已经进编，有了工资保障，收取今年的承包费天经地义，职工没有意见，对于今年没有承包面积的职工（包括未进编的职工），站里做了适当的利益关系平衡，此项工作已经圆满完成。
二、2012年重点工作目标设想
在积极做好职工思想工作，坚决杜绝职工到省市上访的同时，努力搞好试验站的发展规划，大致思想如下：（1）在2012年5月份前，采取一切可行措施把职工手里承包的鱼池收回，对于拒不上交的承包户，我站将采取法律手段对其起诉。至于20年至30年承包期的五荒地承包合同，我们希望能在委财政的大力协助下，通过补偿的方式合理收回，对收回的鱼池进行整修，同时加强管理。
（2）在省里泥草房资金到位的情况下，我们准备把职工的危房进行整修或翻盖，争取让职工住上舒心的房屋。同时对办公场所加以整修，让各级领导和职工群众心情舒畅的走进办公室。
（3）争取在3至5年内利用水产试验站的得天独厚的资源对外争取招商引资。我们可以把浅鱼池改造成稻田地，把可以越冬的好鱼池加固加深，利用这些资源对外招商，成立米业生产、加工基地，同时成立旅游垂钓基地。（目前我站的土地没有权属证，房产没有房产证，希望委里能够帮助解决）
（4）在管委会的“十二五”发展规划的指导下，创建管理有序、环境优美、文明祥和的水产试验站氛围，彻底改变东京城水产试验站的内在和外在的气质、面貌，为推进镜泊湖景区经济又好又快的发展提供有力的后勤保障。
东京城水产试验站 二0一二年二月八日
关于东京城水产试验站职工再次要求上访的紧急情况说明委领导：2011年8月11日我和朱主任去省里联系泥草房改造资金事宜，刚出牡丹江时，接到职工关显波、关荣升、贾修国三人电话，说......
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