关于参加某市城建委和某市建设工程安全监督站安全教育培训总结上传_xx市城市建设工作汇报
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关于项目经理参加2015年X月X日安全教育培训总结
根据2015年收到XX建设安全管理协会下发的《关于举办2015年施工企业安全教育培训的通知》内容，我集团公司组织项目经理进行参加。
一、安全培训的基本情况1、2015年X月X日我公司组织一级、二级建造师共XX名参加XX市城建委和XX市建设工程安全监督站在市城建委培训中心组织的安全培训。
2、培训师时间为2015年X月X日一天。
3、培训内容为：①《2015年城建安全生产管理工作要点》，②解读新《安全生产法》，③《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，④《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870-2013）。
二、培训内容纪要
上午8点半市安全专家XXX进入培训现场，开始讲解①《2015年城建安全生产管理工作要点》，②解读新《安全生产法》，③《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》。
（1）强调了我市2015年安全文明施工管理工作的工作目标为：
1、全市受监工程项目减少一般事故，遏制较大以上事故，杜绝重特大事故。
2、加强施工现场文明施工管理，减少现场施工对周边环境的影响，施工扬尘进一步得到有效控制。工作重点中的重点为：1严格落实安全文明施工的监管责任。
2、督促企业落实安全生产主体责任。
3、促进依法行政和监督执法效能的提升。
4、加大事故处理和责任追究力度。
5、提升施工现场扬尘防控水平。
6、继续抓好危险性较大的分部分项工程的整治。
7、抓好安全生产教育培训工作。
（2）解读《中华人民共和国安全生产法2014版》，重点解读了第一章总则中的第八条、第十三条，第二章生产经营单位的安全生产保障中的第十八条、第二十二条、第二十五条，第三章从业人员的权利义务中的第五十三条。要各项目经理认真阅读第四章安全生产的监督管理、第五章安全生产事故的应急救援与调查处理、第六章法律责任及第七章附则。（3）解读《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，强调了项目经理在建设工程项目中的职责、建筑施工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚规定、建筑施工项目经理质量安全违法违规行为计分管理规定。下午1点开始讲解《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870-2013），结合XX市实际情况重点解读《XX市建设工程安全文明施工标准化指导手册》中（落地、悬挑式脚手架、模板支撑系统部分）在讲解过程中穿插了部分工程案例。
三、培训总结
培训完毕后公司项目经理都深有感触，从学习的法律法规及专家分析的工程案例中总结施工项目安全文明施工管理的重点如下：
1、安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。安全生产通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。安全生产的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，保证生产顺利进行。施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全生产的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
2、施工现场的安全生产，主要是在施工项目中实施公司与项目部制定的安全管理制度，同时又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制。安全生产的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”，安全第一是保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。在生产活动中，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事件，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。贯彻预防为主，首先要端正对生产中不安全因素的态度，看准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除是最佳选择。在生产活动过程中，经常检查、及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。综合治理是关键，综合治理就是要狠抓责任制的落实。要严格落实各级领导，各类从业人员的安全生产责任制，全面落实“一岗双责”责任制。让项目中人人懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管。对安全生产工作全员、全方位、全过程的综合管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除各类安全隐患，确保安全生产。综合治理就要重事前控制，未雨绸缪，认真做好事前预想，制定好事故应急救援预案，建立应急救援平台体系，切实做好安全组织措施和技术措施，确保没有安全措施的事不做，没有安全保障的事不为。综合治理就是要有严格的工作制度。安全生产制度体系和安全生产操作规程的完善和落实将大大预防和降低事故的发生。
3、施工现场的安全管理，重点是进行不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。要达到这一目的，就必须制定有效的安全管理措施。首先，要落实安全责任、实施责任管理。建立、完善以项目经理为首的安全领导组织，有组织、有领导的开展安全生产活动；建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”，操作人都要与施工项目签定安全协议。其次，要进行安全教育与训练。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育，进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中，表现出安全的行为。一切管理、操作人员应具有合法的劳动手续，临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。安全教育的内容随实际需要而确定。工人入场前应完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育，结合生产组织安全技能训练。结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。针对由于受季节、自然变化影响面出现生产环境、作业条件的变化进行教育。采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面 安全教育。最后是安全检查，安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。它的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工现场的安全检查以自检形式为主，是对施工现场操作与生产全部过程、各个方位的全面安全检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全隐患时，必须果断的消除。建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，各部门与管理人员参加的安全检查组织。要做到有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。
XXXXXXXXXXXXX公司
2015年XX月XX日
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