热电站工作总结_村个人工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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年终总结

紧张、繁忙而又令人难忘的2010年已经接近尾声,我们满怀着必胜的信心,在以杨厂长为首的热电一厂领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,即将迈入让我们向往和充满希望的2011年。回首过去,我们品味过企业发展过程的许多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训,对于我们热电人,每一个亲历者和实践者谁都不会忘记。展望未来,美好、充满无限憧憬的明天正等待着我们去努力、去创造。

回顾一年来的工作历程,我们由于三期扩建、人员的流失造成岗位上缺员情况比较严重,而且新员工太多,老员工太少,这就给我们的平稳运行、安全生产造成巨大的威胁。在厂领导的关怀和指导下,合理调配人员,让我们现有的老员工发挥主力军的作用。不断组织新员工的学习与培训工作,设立师带徒责任制度,由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的老人员一对一帮教新学员,激励新员工在短短的时间内迅速成长,在较短时间内胜任本岗位的工作。在班集体的努力下我们客服种种困难,使我们被动的工作局面逐步得到改善,同时由于煤质的不断变化,我们克服了锅炉结焦、煤质差燃烧不稳等困难,我们坚持厂部领导的正确指挥,坚持“安全

安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。

2.加强危险点的预防控制,加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,加强运行人员操作规范化,严格按照操作规程,是事故率降低的最小。严格执行操作票制度,有效防止了运行人员随意或不自觉的行为而导致违章甚至误操作事故的发生。

3.加强设备巡检制度,设备巡检是确保设备安全运行的重要途径,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在难并在工作中起模范带头作用,让员工们服气你,这样他们才能在工作中支持你理解你。

2.健全完善各种规章制度

将各岗位人员分工明确,责任到人,这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人,并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。加强操作票的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作,确保运行设备安全、稳定、可靠运行。

3.完善缺陷处理流程

要做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。

4.制定奖惩方案

针对各个岗位上的操作人员,我们选取工作比较认真积极、业务能力比较高、任劳任怨、责任心强的员工在小班奖中适当的给予倾斜,对于那些工作不积极、不操心的人员我们给予降低。这样促使大家在今后的工作中得到激励和促进。

回想过去一年工作中的点点滴滴,自己也有很多不足,由于刚刚胜任值班长岗位,对业务工作了解的不够细致。自己由于是锅炉出身,对其他岗位了解不够,在今后的工作中虚心向老师傅学习,多关心关心其他岗位,争取在最短的时间内熟悉各个岗位的操作。在工作中执行力度也不够,在今后的工作中向老值班长取经。在以后的工作中加强自身的业务能力学习,加强自己的执行力度,加强自己的成本意识,我相信在厂领导的关怀下,在自己的不断努力下,自己一定能够成长起来。

2010-12-18 热电一厂年终总结

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