10月水处理工作总结_水处理工作总结

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2011年10月水处理工作总结

过来的一月,由于原材料供应紧张,导致从8号到18号夜整个生产停止10多天,在此期间:

一:对本单位生产设备进行了一次全方位的保养,包括:离心机差速器、轴承的润滑,各个泵的润滑油的更换,更换了三级A/O回流泵,清理了溶气气浮及其沉淀池、调节池、IC沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理,使所有设备保持良好工况。

二:再者,把对于污水所存在的不合理的工艺结合外企的实际使用,整理出比较实际的改进意见,写成报告提交于张总,有公司领导商量定夺。

下面,我把污水处理本月实际运行情况做一简要说明:

一:预处理单元:

上月8号停车前,车间两条线生产,进水COD在18000mg/L左右,溶气气浮出水COD在11000左右,保持在一个合理的去除率,该气浮出水悬浮物在800—1000mg/L,比平时稍微显高,水温在41°C左右,得开冷却塔风扇降温;在18号夜开车后,由于一条线生产,调节池水难于置换过来,外加离心机水又进入调节池,导致所产浮渣颜色变黑、有臭味,一连7-8天不能出售。在两条线启动后,本段各项指标开始恢复正常水平。

二:IC单元:

停车前,IC各项运行指标均在正常范围内;18号开车后,进水水温有点偏低,在34°C左右,挥发酸、氨氮、出水COD均没有明显的大的波动,在原料供应充足后两条线启动,经每4小时一个频次的连续3天的检测和观察,IC出水COD一般稳定在700—850mg/l左右,挥发酸在180—230mg/l之间,氨氮一般在170—240mg/l之间,监控的各项指标正常,可以放心的组织两条线生产。

三:好氧段单元:

8号停车前,由于没开IC气浮等,一级好氧进水占25%,其COD在800-1000mg/l左右,出水COD在420mg/l左右,氨氮没有检测;二级好氧出水COD平均在150—190mg/l左右,氨氮间隔检测在10mg/l以下;三级好氧出水COD平均在130-150左右,由于有离心机出水,有时其COD比二级好氧还高些;

18号开车后,开始启动IC气浮,进过该气浮后,其出水COD值一般在300mg/l以下,二级好氧出水COD一般在120—140mg/l,氨氮一般在7-8m/l左右,三级好氧COD值一般在80—110mg/l之间,正常稳定100mg/l以下,处于非常理想的状态下运行。

看来,IC气浮的启动运行效果还是比较明显的,另外,好氧段进水温度适合、悬浮物较少也是一个重要原因之一;所带来的另一个不利因素就是增加了运行成本。

水处理

2011-11-

1质量部2011年10月份工作总结

一产品验证

1、辅料、包装材料的验证:

8月份采购1930吨、9月份采购2114.5吨、10月份采购1746.3吨

8月份采购禹王豆粕1079吨,蛋白含量不高,有73吨粗蛋白达不到55%.9月份采购禹王1971吨,其中229吨粗蛋白不合格。10月份采购871吨,NSI不稳定,库中有4车不合格品

9月份采购万德福豆粕224.6吨,10月份采购万德福豆粕74吨

10月份采购天马豆粕230.7吨,8月份采购吐温1吨、9月份采购磷脂2.05吨、9月份液碱171.1吨全部合格、盐酸142.21吨。10月份液碱112.45吨全部合格、盐酸88.07吨

9月份月份采购焦亚硫酸钠1吨。10月份月份采购焦亚硫酸钠1吨

9月份采购包装材料 117014条,其中禹城佳利丰白色纸塑41260条。

温州白色纸塑30181条,棕色纸塑25460条,上海明克方底白皮20113条。10月份采购包装材料32815条,全部佳利丰,内包装袋133430条

9月份采购焦作消泡剂7吨。10采购消泡剂1吨

本月来煤3930.45吨,共100车。发热量(5400大卡的1车37.93吨

5600大卡的2车77.44吨5700大卡的2车78.69吨、5800大卡的17车670.28吨、5900大卡的24车946.56吨、6000大卡的35车1370.12吨、6100大卡的16车630.35吨、6200大卡的3车119.08吨)

并及时传递结果信息,为原料的采购及生产过程中各项指标的控制提供有利的数据,并及时完成外来样品的检测。

2、生产车间成品的验证:

大豆蛋白595.86吨,其中不合格品29.81吨(NSI不合格14.52吨,灰分不合格27.5吨、凝胶不合格17.6吨)合格率94.9%。

大豆纤维243.41吨,合格率100%、(9吨小于7.80%,)。

1月份纤维蛋白含量14.6%、2月份纤维蛋白含量16.1%

3月份前20天纤维蛋白含量16.9%、后十天粗蛋白含量14.2%,全月平均15.8%,4月份纤维粗蛋白含量14.67%,5月份纤维粗蛋白含量14.45%,6月份纤维蛋白含量15.0%

7月份纤维粗蛋白含量16.0%,8月份纤维粗蛋白含量16.23%,9月份纤维蛋白含量16.5%

10月份纤维蛋白含量17.4%

3、生产车间过程控制:每吨大豆蛋白、大豆纤维在生产过程中及时取样,并且反馈信息。并且于9.16号开始把蛋白小样检测结果写在干燥小黑板上。

4、车间物料检验:为了协助车间降低乳清含固量,9.15号开始每班取2次乳清,每次7#、9#或者8#、10#的乳清做含固量。10.18号开始使用新豆粕以来,纤维粗蛋白含量高达20%以上,因此做2翠豆渣3次:10.24甲豆渣粗蛋白含量(20.6、19.9),10.26乙班豆渣粗蛋白含量(20.4、20.7),10.28丙班豆渣粗蛋白含量(19.3、19.0)

二、产品标识和追溯,1、本月英国053A20吨900e产品提前报检,波兰054A25吨950ij属于假批号,此批货

物不能追溯。目前有提前报检、假批号现象,所有浓缩没有生产记录,因此产品不能全部进行追溯。

2、成品蛋白库,标识不能及时更换。

三、每周开质量部内部会议1、10.4号,重点强调劳动记录,迟到、早退在记录考勤表上。

2、10.11号杜翠莲、谭晶、张银霞睡岗每人罚款50元。

3、10.22对质量的认识应该加强,因为今年7月份发南非客户,反映凝胶不好。

4、900E产品每班做13%的离心试验。

四、及时召开质量分析会

(一)、10.20周需要解决的问题

1、解决一车间18-19号开出NSI偏低的原因,真空低,凉水管道堵塞

2、闪蒸液位偏高,3、成品罐使用要有记录,写明每罐接粉件数。

4、分析一个车间生产低灰分为什么不稳定/?

采取措施:

1、降低一翠PH值,7.2-7.3,提高一翠糖度7,降低1#的液位到第二搅拌翅处

2、中和罐物料不要太多,到第二搅拌翅处

3、酸沉等当点在465-4.7,五结合销售计划、配合业务部、仓储对库存产品进行报检。

配合业务部报检工作,把库存产品分类发往不同客户,并制定相应的出厂检验记录,并录制报检单

本月共报检 25 票。

六、与聊城出口检验检疫局做对比试验

2011.10.18号做商检提供样品不做大肠菌群、菌落总数对比试验。并与10.21号汇报其检测结果。

七、委托上海SGS做大豆蛋白的非转基因。

10月8号送上海9.15二甲大豆蛋白,其非转基因显阳性,本班次使用禹王2011-9.6-12.13,万德福豆粕2011-09-10-24

10.19号送上海SGS做大豆蛋白10.6二乙的非转基因,送9.15二甲大豆蛋白,其非转基因显阳性,本班次使用禹王2011-9.6-12.13,万德福豆粕2011-09-10-24,青岛SGS

八、10.13号大家讨论节能降耗问题:总结如下

1、使用完毕后及时关闭水电。

2、样品袋2次利用。

3、粗蛋白催化剂减少为3.2g,硫酸为10ml4、试验完毕后剩余样品及时返回车间。

5、蒸馏粗蛋白时,洗管时间5分钟,不要无故延迟。

6、做PH值后的溶液返回车间,减少污水负荷。

7、夜间去卫生间后,及时关闭电源。

8、下班后,及时关闭电脑和饮水机电源。

9、易损玻璃仪器,换为塑料,减少损耗。

10、减少检验项目,如大豆蛋白的NSI、灰分可以抽检

11月份工作重点:

节能降耗,协助车间提高得率,降低纤维粗蛋白含量!质量部2011-10-

31蛋白车间10月份工作总结

蛋白车间10月份生产状况是不理想,由于新老豆粕交替原料供应不上来,致使车间长时间处于停车状态,新豆粕使用后,产品质量要保证合格,产量就必须降低,只有搭配好新豆粕与老豆粕的比例,才能出好产品。

一、10月份目标完成情况:

(1)10月份目标是960T,实际产量是595.86T,相差364.14T,原因是:9月29日—10月7日夜停车前生产323.86T,10月8日—10月18日夜班停车,无产量。10月19日—10月24日早晨为单线生产,产量为106.1T(这期间,由于污水长时间停运,出水不能达标排放,公司要求车间单线生产),10月24日至月底,生产165.9T。

(2)质量目标:

10月份产品合格率目标是97%,实际产品合格率是94.9%,主要原因是生产低灰份产品不合格(当时豆粕为新豆粕)。

得率目标是47%,本月实际是47.7%。

(3)能耗目标:

煤目标是1.3T,实际是1.5T,电耗目标是1180度,实际是1203度,消泡剂目标是6Kg,实际是4.2Kg,盐酸目标是135Kg,实际是162Kg,液碱是130Kg,实际是170Kg,包装袋目标是50.25条,实际是50条。

二、10月份的工作情况:

1、10月份车间停车11天,按计划实施,有安排,有记录。

2、10月份生产低灰份40T。

3、10月份对车间所有操作进行一次安全,操作规程及车间规章培训。

4、10月27日,蛋白车间接待2次国外客户参观。

5、结合动力车间维修7号离心机。

三、下步的工作:

1、原料,新豆粕与老豆粕的比例搭配好,保证产品质量,提高产量。

2、监督并做好各岗位的工艺参数实施情况。

3、加强劳动纪律的巡检次数。

以上是蛋白车间10月份的工作总结,不足之处,请领导批评指正。

蛋白车间

2011年11月4日

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