会长工作总结_商会会长工作总结

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工作总结

本学期开始我担任心协信息技术学部分会会长。这一个职务对于我来说是一个挑战，同时也是一个机遇，也是对我过去一年工作的肯定。会长的工作对我来说是那么的陌生，但是我接下来了我就会努力走下去。我相信在这一个学期的工作中我会遇到更好的一批干事。

这学期的大致可以分为3个阶段，前期、中期、后期，三个阶段。前期：我们就是对于心协内部的组建工作；中期工作就是团队培训和团队磨合；后期工作就是对于我们心协接下来工作的安排和过去工作的总结。

这个学期的工作对于我来说是很艰难的，对于我们心协来说也是很艰难的，在这个学期共组织了心理委员培训、心理主题班会、“爱拼才会赢”、帮助青协外联部做团体辅导等工作。作为协会负责人我会为接下来一年的工作和下届工作做出一个合理的安排，同时也会培养一些干部为我们心协高层做出一点贡献。这些活动的组织就是我对于这些心协干事的考核。

在开学之初，我接任了心协会长，紧接着我负责组建了以我为会长、彭亮为副会长的5人部长团队。这个团队是我们本学期工作的核心也是这一年我们工作的领导团队。团队的合作是我们相互配合的结果，事实证明我们这个团队是合格。召开了心协第一次干部会议，一起商讨我们接下来的招新工作和这学期的一些工作安排。

9月28日，我负责组织了心协干事招新面试工作。在面试现场，我看到了那么多的新面孔。当时我第一感觉就是这些人将会给心协一个新的面孔。这是一事实也是一个很好的期望。面试更是给了我很大的震惊，他们的坦然、诚实是第一次见到，同时他们的自负、自大也是我第一次见到这也许就是90后的表现吧。我个人认为招新工作还是相当成功的，为心协注入了信箱血液，为心协的发展创造了良好了开端。

10月8日，主持了心协干事见面会。这次会议心协分会正式成立，分会下属4个部门相继成立。简单的见面会，相会之间的熟悉一下。我给他们介绍了一下心协的工作，心协结构，心协历史让他们对我们心协有一个相对成熟的了解。一个简单的介绍点燃了干事心中的热血。

我们接到了青协外联部部长的邀请我们给外联部做团体辅导。这是一次锻

炼干事的一次机会。对于这个来之不易的机会需要把握。即由副会长负责组织部配合组成了一个团体辅导团对青协外联部进行团体辅导工作。

心理主题班会是心协一个传统活动，对于这一期活动我也是很重视，这不仅是我们心协的第一次活动也是心理委员在班级内部建立形象的时候。这次活动有策划部干事田园负责。在这次活动的组织和召开整体考虑，这个班会活动是失败的，失败的来源是由于我的考虑不周。这次是一次锻炼干事的机会但是我没有考虑到干事之间还没有熟悉，这次工作量无形中就加大了。整个活动我没有对干事进行协助，导致了活动过程中有点唐突。