ICU总结（推荐）_icu工作总结及计划

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ICU全年工作总结

2011年ICU护理工作紧紧围绕医院党委提出的“基础质量年”，按照“二保三降一提升”的总要求，发扬自主创新精神，完善制度、发扬优势、创新方法，打造高水平、高素质的护理队伍，大力开展优质护理服务，各项工作积极开展，有序推进，取得了良好的社会效益和经济效益。

2011年ICU床位周转次数64%，床位工作效率综合指数2.0，床位使用率90.6%，属于高效运行的护理病区，ICU护理负荷排名全院第一。2011年统统计年度ICU收住危重患者1650 人次，比2010年多收住44人次。出院207人次，死亡74人次。全年护理总收入1206.52万元,比2010年增长33.94万元,利润449.24万元，比2010年增长33.48万元。

(一)完善制度，保证安全

1、建立了备班制度

2011全年共有34次加床，频繁的加床，让ICU护士的工作压力、工作负荷明显增加，也给ICU危重患者的安全造成了威胁。根据现有的条件下临时增加上班的护士，建立备班制度、分担护士工作量，使各项护理措施落实到位，监护及时，保证患者的安全。

2、全员分工负责

ICU经过10多年的运行，人员层次相对合理。床位从最初的4张增加至现在的18张，组长也从1名今年开始增至3名。组长基本上是由5年资以上，逐渐成熟的骨干护士担任，组长自己带一名进

修护士或实习护士看护3名较重的病人，另外1-2名是低年资护士，各看护2名病情相对平稳的病人。有特殊情况，组长可以随时给予指导，并协助处理，从而实现全员分工负责制。

3、完善感控制度

ICU是感染控制的重点科室，按照军区下发的感染控制规范和我院感控办的要求，设立科室的感染控制小组，完善感控制度，定期组织感控知识培训。按照规范要求ICU建立了中心静脉置管登记、留置尿管登记、呼吸机使用登记、细菌培养登记、药敏结果分析登记等。每周做一次的危重程度评估，每月统计上报感控数据。并定期在科内讲评感控工作，通报ICU的常驻菌、定植菌，分析易感患者和重点隔离患者，不断调整工作重点，控制ICU的各项感染率。

（二）培训方面成绩突出

1、外出培训开拓视野

利用有限的科室基金，争取护理部和相关科室主任的支持，选派安心科室工作、技术精、善于学习的护士外出参加交流及学习。2011年共派出11人次参加全国全军和省外的培训。其中，王春营参加了解放军总医院举办的为期3个月的ICU专科护士培训，并获全军专科护士培训证书。

2、科内院外培训

苏嫦娥护士长今年参加了2011年全军ICU年会、北京军区医院感染管理培训班、北京军区重症医学专业委员会成立大会并当选为北京军区重症专业委员会委员。

ICU做为重症护理培训基地，一直承担着院内培训以及院外进修带教任务。2011年共为全院各科室培训有危重患者护理经验的护士10批次共138人次，接收进修生12人次，带教实习生166名。护士长完成院外讲课1次，院内讲课2次。科内专科授课156课时，听课人数680人次。详细的入科宣教，每周三的多媒体授课，并结合现场操作演示，使同学有更直观的感受。

3、理论考试成绩

上半年理论成绩为全院第2名，是ICU历史最好成绩。下半年全院排名第10名，科室平均分89分，董晓婷名列全院第二名。

（三）论文科研

2010年全年ICU全体人员共发表论文41/31篇，其中核心期刊13/5篇，论文数量较去年增长了10篇。13篇核心论文中有2篇中华级论文。ICU每年坚持开展1项新技术新业务一项，今年的新技术新业务时用营养泵行肠内营养，现开展18例，效果较好。

（四）为兵服务 重中之重

今年6月在朱日河演习中，周俊 紧急抢救、带呼吸机做CT，相对平稳，后送至军区总院。7月，65军副参谋长尹守基脑出血，住ICU10天，经我们ICU护士的细心照料，平安转出。

在2012年，ICU将继续加大人员培训力度，继续派出优秀护理人才进修学习，并完善ICU各项制度，增加执行力的监督，为我院评审军队三级综合医院等级做好充分的准备。