开发区ISO认证工作情况总结_iso认证工作总结

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青岛开发区ISO认证工作情况总结

高新区工委、管委把开展ISO管理体系认证工作作为一项重大战略决策来抓，自去年开始，协调各部门做了大量工作，最终建立、实施了管理体系。按照计划安排，2月15日-17日，高新区进行了管理体系的内部审核，3月27日管委会召开ISO管理体系认证工作管理评审会议，客观、公正、全面、系统地检查和评价开发区ISO管理体系运行的总体效果，查疑补缺，及时改进，为今年4月中旬进行的体系外部审查做好准备。

一、青岛开发区开展认证工作的效果

通过开展认证工作，开发区的投资环境和服务环境得到进一步完善，区机关和区内各企事业单位的环境管理水平得到很大提高，保护环境，节约资源的环保意识蔚然成风，节约每一滴水、每一度电已成为每个工作人员的自觉行为。建设节约型政府、节约型机关，把青岛开发区建设成为绿化、亮化、净化、美化的现代化新城区，实现和谐发展，已成为青岛开发区人的共同目标。

（1）加快我区招商引资步伐

通过开展ISO认证，在全区建立起一个通过建设自我发展，通过内审自我约束的环境管理机制。此外，借助认证公司每年的监督审核，形成一种自内而外、自外而内的互动式管理模式。进一步提升全区环境质量，增强区域可持续发展的能力，满足国内外知名企业对我区投资环境的要求，吸引更多的企业，特别是世界500强企业落户青岛，从而更好地促进我区经济发展。

（2）促进了依法行政、依法治区。

ISO认证工作的核心之一是承诺守法。通过在开发区建立质量、环境管理体系，能较好地规范区内各部门的行政行为，使之与国际惯例及通行的规则尽快接轨，有力的促进全社会依法行政、依法治区的进程。

（3）全面提升区域可持续发展能力

环境问题的解决是一个需要各级各部门共同参与的系统工程。ISO14000系列标准是集国际先进环境管理理念之大成的管理模式，通过在全区开展认证，将形成政府直接抓、各部门共同抓环境保护的良好态势，有利于解决区域环境保护中存在的环境难点问题，不断改进区域环境质量，全面提升区域可持续发展的能力，打造我区的“软环境”平台。

二、认真开展认证工作

我区ISO14001环境管理体系认证工作自开展以来，得到了开发区管委会领导的高度重视，管委会主任为最高环境管理者代表，成立了ISO14001认证办公室，配备专门人员固定办公，配齐了所需的办公设备及用品，为认证工作的顺利开展提供了强有力的保证。

青岛开发区环境管理体系文件分为环境管理手册、程序文件和作业指导书三级形式。在咨询、认证专家的指导下，制定了开发区的环境方针，识别并评价了环境因素，制定了目标指标、管理方案，确定了各部门职责，策划并编写了区级环境管理体系文件。2009年7月2日，发布了环境管理体系文件，标志着青岛开发区环境体系已经建立，并进入了试运行阶段。为了验证青岛开发区环境管理体系实施运行的有效性，由认证办公室组织，对

开发区管委会机关七局三室组织内部审核。

由最高环境管理者代表或环境管理者代表定期主持环境管理体系的管理评审。管理评审内容主要包括：环境目标、指标完成情况；内审结论；环境质量和污染物排放监测情况；法律法规符合性情况；相关方的要求；外部环境变化；文件的适用性情况；组织机构的变化情况。对管理评审中提出的改进要求，各级各部门必须及时解决，认真落实完成。

三、培训新版环境管理体系标准

根据计划安排和标准要求，高新区2月6日至8日举办了为期三天的内审员培训班, 管委会各部局有关单位约20余人参加了培训。为保证培训效果和质量, 达到应有的目的, 此次培训加强了考勤制度。参加培训的内审员克服各单位人员少、工作重的困难，积极、按时参加培训，基本掌握了技术规范标准, 熟悉了工作程序。经考试合格的内审员获得换版资格证书。

根据新版环境管理体系标准的要求和我区的机构变化情况，着重从以下4个方面进行了修改：一是环境因素、重要环境因素及要素名称进行了调整；二是对原有的运行控制程序实施了调整和充实，去掉了一些不合理的分工和提法，使之更加符合我区当前的要求；三是对原有的通用程序逐一增加了新的内容，使之更加严谨规范；四是增加了“合规性评价程序”，更加明确了管委会对遵守法律法规的承诺。

四、运行情况良好，并取得了一定的环境绩效，主要体现在以下几个方面：

1、区域公众环保意识得到提高。体系内，从管理层到一般干部，通过环境保护知识培训，识别环境因素，学习环境方针，明确了岗位环境职责；体系外，通过执行对相关方施加影响程序，提高了公众的环境意识。

2、形成了齐抓共管的良好局面。各部门通过行政行为和自身办公活动环境因素的控制，强化对相关方施加影响，促进了体系各部门及相关方环境行为的改善，逐步形成了一种人人参与、齐抓共管、各负其责的局面。

3、不断发现环境管理漏洞。随着环境管理体系工作的深入开展，各个部门能逐渐找出在环境管理工作方面的漏洞，并能得到有效的纠正。通过体系的建立和运行，各部门更加明确了各部门的环境职责，使全区的环境管理工作更加全面、有效。

4、促进了各部门环境管理工作的规范化。大家认识到日常工作中一些习惯做法的弊端，比如在具体的管理工作中缺少操作性强的规范程序，工作过程中不注意留存相关记录，对工作缺少效果的检查、验证等。通过不断的改进，我区的环境管理工作趋于程序化、系统化，进而带动部门整体管理水平的提高。