研培中心工作总结_研培一体工作总结
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研是中心
培是抓手
----2011年下期研培中心工作总结与反思 本学期研培中心的工作在学校领导下,基本贯彻执行了开学时制定的工作指导思想和具体计划,比较全面地完成了既定的任务。从四月份负责研培中心的工作到现在,自己也有很多的感受与反思,在此向各位领导汇报交流。我从以下三个方面做工作总结:
一、学校教育科研,在实践中完善
(一)营造教育科研氛围,激发教师对教育科研的关注
1、负责编订《追寻大师足迹,创造幸福教育生活》一书。
开学后,研培中心先后通过短信、张贴通知的形式向老师们明确读书笔记写作要求,在新学期开学第一周完成了资料收集任务。第二周开始,研培中心先后八次审定稿子、统一调动格式,与老师们协商文章的细节,编订目录、并按时在第三周星期一向学校提供样书编订,在完成第九次审稿后,印刷成册,在最短的时间内将书稿发到每一位老师手上。
2、向课题组长发放了袁振国的《教育研究方法导论》一书。(下学期安排具体的学习计划)。
(二)、组织策划校级课题的申报、开题及过程管理工作。
1、动员课题申报。
前期,研培中心在教研组长会上进行了三次申报动员、培训。11月中旬,研培中心共收到全校43个课题申报书。全校共120人次参与到学校课题的申报中。完成了对校级课题初稿和二稿的审定、初评工作。
2、组织课题开题工作。
开题之前,研培中心负责协调安排课题组老师与王教授交流,协助老师们修改研究方案,还制定全校课题开题方案、协调开题时间、制定考核评审标准、设计开题程序,督促各课题组提出申请、上交材料,协助各教研组长聘请校外专家。在开题后,及时收缴资料建立规范课题档案。截止2011年3月31日,全校顺利举行了34个课题的开题仪式,让全校绝大部分老师接受了一次规范的课题培训。
3、强力推进课题的过程管理工作。
(1)研培中心参照学校课表,根据王教授的上班时间,排出课题调研课表。并准备了三种版本,用小纸条按时发放给老师,以教研组为单位发放给教研组长,并把总课表呈现给学校中层及以上领导。(2)设计课堂观察、月报告、大事记三种过程考核的量表,保障课题实施过程的针对性、科学性。
(3)学校课题研究的生命在课堂,为了促进老师们的研究与课堂教学的有效整合,研培中心与王教授一起共同进入课题组进行课堂调研,了解课题进展情况并完成对32个课题的课堂调研,共听课32节,并且每堂课都有结果,有反馈,有力地促进了老师们的研究意识与研究能力的提高。
(4)请王教授对课题听课做了总结,研培中心和校级领导参加了反馈会,初步了解了学校课题的实施情况,既看到学校教师研究意识和研究水平的变化,也看到部分教师研究能力的差距和学校在课题管理上存在的问题。
(5)做好了开题报告集编订的准备工作,完成了课题专家及领导点评电子文档文字资料整理工作。并以各种形式给课题组老师们提出了开题报告修改意见及开题费用发票的收集工作。
4、积极做好区级课题的申报工作。在学校34个课题的基础上筛选出五个课题申报区级课题,并协助王教授和课题负责人做好区级课题答辩工作。
(三)强化激励措施,提高科研积极性
本学期,我们在确保各项课题研究持续推进的同时,根据学校教育科研制度,对教师的教育理论学习、教育科研开展及成果进行公正的评价,评出优秀课题7个,且纳入年度考核之中。
反思:结合王教授的建议,学校教育科研的主要任务是要培养教师的研究和教学实践的整合能力,要培养教师将问题变为课题的“草根”研究意识。
1、如何进一步完善研培中心的职责,明确科研干事的职责,做到工作不推诿,能积极主动思考。
2、如何给教师明确的方向和学术支持。研培中心应该就学期工作有较明确的工作方向和工作计划,要让课题组老师清楚知道什么时间该做什么事。就课题本身而言,学校课题很多,但是很多教师都不清楚整个课题实施的过程,也很茫然课题到底需要收集哪些资料,所以,研培中心应该开展两方面的学习培训:一为教育科研操作层面的知识培训,如后期课题成果的收集,课题论文和结题报告的撰写等,帮助教师克服畏难情绪。能否在“请专家进来”的同时,充分利用我校优秀的教师资源,发挥教研组长、骨干教师、优秀教师的专业引领作用,开展专题培训,课题研究展示等活动。另一方面是学习与本校研究课题相关的理论知识(我校还有一个市级课题和一个区级课题。学校还应有一个引领全体教师的课题),需要注意的是学习培训绝不能只搞形式,要坚持贯彻研究活动的始终。
3、加强课题过程管理,定期开展现状分析。每一课题组应该有课题活动记录本,详细记录课题活动情况;引导老师注重成果意识,注意课题资料的搜集、管理与应用。应该有资料收集袋,能让老师自觉往里面装东西。研培中心一个月应召开一次课题工作会议。
4、周期性的开展全员课题研究公开课活动。可以在过去每位教师每期上一节校级常规公开课的基础上,赋予它新的活力,即将公开课与课题研究结合起来,让公开课注重体现本人在课题研究中的经验,并把这一要求落实到说课、上课以及课后教研组的评课等环节中。同时,能否引入激励机制,开展课题研究赛课活动。
5、下学期要注重对经验的及时总结。每期围绕研究课题撰写经验论文一篇以上,学校每年组织一次经验交流,并且进行论文评选,将优秀的论文汇编成册。
二、青年教师培训,进步是硬道理
(一)制定科学系统的培养计划——明确青年教师培养目标。
青年教师的培养是教育教学质量可持续发展的关键环节。为此新学期开始,研培中心就对本学期的青年教师培训制定了科学、系统的培养计划。主要目标是要抓好青年教师教学基本功,因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。其次是着重提高青年教师的专业技术及教学水平。
(二)常规要求严格到位——提升青年教师基本功
研培中心月末对青年教师参加会议的情况、备课、上课、听课、辅导、作业等做出了全面细致的检查,期末对青年教师的总结、自我评分、师傅打分、教研组打分、编制纸卷等项工作进行细致检查,并量化为分数。经过强化管理,大多数青年教师在教师基本功方面都有长足进步。
(三)校内教研——搭建青年教师成长平台
以校为本的教育科研青年教师提供了有力的学习环境和智力背景。在实践中,我们发现,一个青年教师只有走“教、学、研”之路,开展切实有效的行动研究,才能使平时的教育教学工作上升到一定的理论高度。我们的具体做法:搞好每学期每个青年教师的一次的“校级展示课”。搞好听课之后的评课,让各个学科的教师都能在客观的立场上看待教师上课的得与失。
(四)指导反思——提升青年教师的教学理念 “没有反思就没有提高”,一个只会读书、教书,却不反思、不写作、不梳理自己成败得失的老师,是难以提升自己的教学理念的,这样的教师充其量只能算一个教书匠。要使尽青年教师快成长起来,我们认为,就要坚持反思。在青羊区新教师三年认证考核结束后,研培中心组织了反思总结会,所有校级干部参加了会议并分别对青年教师提出了要求。学期半期考试和期末考试后,我们也指导青年教师认真做好总结反思,帮助青年教师发现自己的优缺点,明确努力的方向。
是否可以让青年教师一月交一次教学反思?案例、叙事、随笔?
反思:
1、下学期加强专家指导、要走出去。
专家的指导可以使青年教师在培养之初就处在一个高起点上,使他们的思路更清晰,目标更明确。应定期组织青年教师到名优学校实地参观、考察、听课学习,学习名校的课堂教学实践和先进办学理念。因为我们认为:教师要登多高的楼,学校就为他搭多高的梯,尽量为青年教师的外出进修、培训创造条件,鼓励青年教师多跟大师对话。
2、进一步对青年教师的严格要求。特别是对青年教师的课题科研方面还要加强,学校要有一个统一的课题将青年教师团结起来,既锻炼青年教师的能力,也能给予他们展示的平台,促进他们的进步。
三、校本培训,在实践中规范
1、新学期一开始,研培中心立即整理好新学期高中教师继续教育培训菜单张贴于公示栏内,以便须接受培训的各位老师能按时参加到新学期市上组织的继续教育培训中去。
2、三至六月份:①为了尽可能让每位参加继续教育培训的老师一个都没落下,这期间李老师通过或电话、或家校通、或出通知的多种形式不断提醒全校教师积极地参加到成都市中小学继续教育网的学习中去,以按市上要求的时间学完应有的学习量。
②不断催收教师们所参加的省、市、区继续教育的学时证明,继而进行整理。此外还帮助部分未复印学时证明的老师复印相关证明。通知只交了证明复印件而未交原件的老师提交原件,最后将老师所交的参加各级培训的上千张学时证明分类粘贴,这样为假期中完成好区上及市上对老师们继续教学的检查和认定工作做好充分的准备。
3、印制学校校本继续培训资料交付学校教职工填写,期间还不断辅导相继前来咨询的教职员工填写校本继续教育培训表。当回收了教职工填写好的资料后又分别去找各部门领导对所交资料进行检查、签字、认定。
4、设计制作2010——2011学年度校本继续教育培训考核情况一览表,将全校教职工的继续教育培训的学时完成情况一一录入此表中,以供暑假评优组工作人员评优时参考。
反思:校本培训也是一个规范和落实的问题,学校要有记载。交给教研组长填写次数,就流于形式。
四、协助其他处室做好学校工作。比如招生、教籍管理、区科技节等其他工作,因为学校工作是一个整体,所以这些也是应该的。
我觉得这两年是学校变化较快的两年,无论学校、老师还是学生都在变化。在变化之中,也让我们更多地看到学校在发展中存在的一些问题;在变化之中也充满了机会,充满了期望。研培中心一定要在今后的工作中,以学校的五年发展规划为指导,以研为中心,以培促研,真正发挥对学生成长的促进,对教师能力的提升和对学校发展的推动作用;真正使教育科研成为兴校之本,把青年教师队伍建设为学校的生力军;真正能为学校发展竭尽全力。