装修项目年终总结_装修项目工作总结

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天津嘉里中心公寓项目年终总结

首先感谢各位领导对我工作的支持与关心，在此提前给各位领导和同事们拜个早年，并祝你们新年快乐。

天津嘉里中心公寓楼精装修，在公司领导的精心安排下，自2012年2月份项目团队进场至今，相继完成施工图纸深化、装饰主材认样，现场楼层平面放线完成，天花吊顶完成至40层，墙面抹灰完成至28层，地面找平完成至17层，完成总量约占总工程量的35%。下面就安全、进度、质量管理方面做以下汇报：

一、安全文明方面

施工现场安全第一，预防为主，要加强安全生产管理，提高现场安全与文明施工有以下方面：

1、首先建立安全生产责任制，对每批进场施工人员进行三级安全教育、同时建立务工人员花名册台帐；

2、施工现场安全员每天检查，包括四口五临边搭设、机械设备、高空

作业现场工人使用的梯子，检查现场防护、现场严禁吸烟，每周星

期一项目部人员及安全员要给现场工人安全交底或技术交底，必须

每个工人签字存档；

3、每道工序进行前先进行安全交底：强调本工序需注意的安全事项；

现场临时用电三级移动箱有执业资格的电工负责铺设，现场临时用

电线路必须每天电工安全员检查，现场工人使用的手提箱、电动工

具、太阳灯的电线及插头是否完好，工人每天上下班必须要走指定

安全通道。

二、工期进度方面

工程进度方面总工期计划，按照日计划、周计划、月计划来把控，对材料订货及进场时间的把控，并进行人员施工的调配做到合理安排。

三、工程质量方面

我们深知，质量是企业的生命，为公司赢得优良口碑也是我们员工荣誉。在平时工作，我们严格执行“样板先行，以样板为标杆”的原则，对质量进行严格把控，认真做好自检工作，发现不合格部位，及时进行返工处理，同时做好相关质量记录文件。

四、成本控制方面

1、提前做好材料计划，按计划用料；

2、力争做到不返工、不浪费；

3、人工成本；

4、材料成本。

天津嘉里中心公寓楼精装修项目，在各位领导的正确安排和团队的大力支持下，项目得以顺利发展，多次赢得该项目业主单位及总包单位的好评，在现场安全文明工作中，始终走在该项目所有参边单位前列，并在2012年11月份荣获“安全文明最佳单位”。在完成上述工作的同时，我们还积极做项目的增项、变更以及进度款追要等工作。

我深知我的工作还存在较多不足之处，请各位领导在以后的工作中给予引导和批评，以及对我以后的工作及时纠正，力争更好完成领导下达的各项任务。希望在新的一年里，在叶总为领导下，圆满完成天津嘉里中心公寓的施工任务。

天津嘉里中心公寓项目部

2013/2/3