工程管理部开工典礼小结_工程管理小结

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开工典礼小结

XXXXXX工程开工典礼已于2012年1月2日圆满完成，工程管理部积极配合开工典礼的各项工作，现将工作总结如下：

1、接到开工典礼通知时准备时间只有一周，面对时间紧、任务重、组织复杂的难题，在公司领导的正确带领下多次召开开工典礼推进会，工程管理部认真听取每次会议内容，会上为开工典礼筹备工作出谋划策，会后指定专门责任人落实会议内容，积极联系落实工作服，落实10台对讲机，及时将开工典礼邀请函和行车通行证发送给三家监理公司、两家设计院、两家勘察单位。

2、开工典礼前日，工程管理部去现场积极配合典礼整体布置。

3、开工典礼进行时，在办公室的协调和其他部门的配合下开展了典礼贵宾和嘉宾的接待和签到、茶水的供应、现场各部位安全检查、重要来宾安全保障、现场秩序维护、现场车辆指挥等工作。

4、开工典礼完成后冒着寒风凛冽，工程管理部的同志们不怕脏、不怕苦、不怕累落实了地毯、广告画、刀旗、礼品回收、垃圾桶的回收。特别是地毯回收时面对地毯又多又脏又难卷的困难下，工程管理部迎难而上，把全部地毯都装进了车中。在完成清场回收的工作后大部分同志都是灰头土脸，不少同志的额头上都流下了点点的汗珠。

工程管理部上下一心，全力配合开工典礼的各项工作，圆满完了分配给工程管理部的工作，为开工典礼的圆满完成做出了巨大的贡献，充分的体现了工程管理部的团队精神和凝聚力。

XXXXXX有限责任公司

工程管理部

2012年1月4日