姚元明校长培训工作 总结_培训班校长的工作总结
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民进上海市委第十九期西部教师培训工作总结
三穗县第二中学
姚元明
“一个好校长就是一所好学校”。作为学校发展的引领人物,校长角色的重要性已被广泛认同。为了进一步提升自己的业务素质和管理水平,以推动学校教育教学稳步持续健康发展,在民进上海市委第十九期西部教师培训班学习过程中,我认真听取了民进中学校长陈国强校长的报告《民办学校的办学体制》及华东师大沈习茂、王旭华两位老师的讲座。在校长影子培训中,自己能在复旦初级中学自主学习,通过深入课堂,与学校校长、中层领导及教师交流等方式,带着问题自主学习,带着困惑研修,注重观察、思考,深深体会了上海教育在全国的引领作用,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,返校后,我将培训学习到的这些先进理念和做法一定做好交流学习及借鉴,促进了对我校管理工作。现将感悟与收获作一小结:
一、校长应该是个多面手、学习者。通过与陈国强校长交流,正如他说的那样‘作为校长要加强学习,对学习各方面工作都要知道一些,这样工作才不茫然,更不会被教职工忽悠’。校长不求样样精通,但绝不能一窍不通。校长应该是个细心人,学校工作包罗万象,校长要尽量做一个有心人,细心人,善于从微小的现象看问题、找原因;善于从细小的工作入手聚民力、聚人心„„
二、校长勇于创建办学理念,并在学校工作中践行办学理念。进华中学陈国强校长勇于改革和探索办学新思想、新方法,不断加强 1
校园文化建设,坚持全面推进素质教育,提出了“为学生的一生发展奠基”的办学理念,学校逐步形成了“数学特色、理科见长”等特色。复旦初级中学秉承复旦老校长李登辉先生提出的“全新育人”的育人思想,建设具有复旦精神,教育改革质量上乘的精品初级中学。为此学校教学理念定为“育人为本、努力前程”,倡导 “团结、服务、牺牲”校风和“博学雅正”的教风、“博学而笃志、切问而进思”的学风,为每一个学生树复旦根、立博雅魂。形成全面、个性的教育理念,校长在工作中带头以身践行。
三、不断探索课堂教学改革,注重教师专业化发展,全面提升教师素质。在复旦初级中学,学校在探索课堂教学改革过程中,根据组室的不同特点,加强组室的专业化建设,搭建教师专业发展平台,促进教师理性思考,形成学习型发展共同体。学校教研组以项目引领、课题研究、课程开发为抓手,通过导师带队、校本研修形式开展组室专业研修活动,规范教学行为,深入分析教学现象,积极开展有效课程研究,提升教师的专业发展。如语文组的主题是“聚集文本、精组课堂、超越自我、共同发展”;英语组主题是“学科阅读拓展,领航智慧人生”。通过深入开展校本“导师制”,搭建平台网络,成立以校内外高级教师为主体的教学研究会,聚集课堂,研究课题。把教师培养成一支具有深厚的专业眼光、丰厚的育德育人才能、不断学习的学习型团队。
四、创建精品学校。复旦初级中学通过开发丰富多样的精品课程,借助项目引领、活动推进的方式,把学校办成学生幸福、教师快乐、家长赞誉、社会声望高的初级中学。开发精品课程,从课程的角度创
建精品初中,构建德育“心”课程。让德育队伍的专业心、精品初中的复旦心、健康教育的务实心、校本课程的心贴心、过程评价的慈悲心、干预计划的周全心、资源互补的开放心等七颗心为学生的一颗心服务,构建学生健康成长的“心“课程。开展“让体育成为学生生活一部分、让艺术走进学生生活”的体育特色课程等倾力打造精品复旦初级中学。
五、教育教学扎实有效、质量逐年提高、让学生越来越满意。质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。复旦初级中学以全面提高教师综合素质为抓,教学质量逐步提升,连续三年毕业生合格率百分之百,市区重点达百分之六十以上。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观,把现代教育理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,西部农村教育可以说困难重重,举步维艰,作为校长必须立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。
总而言之,通过培训班学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适
合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。