安康杯总结_安康杯工作总结

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2011年“安康杯”活动工作总结

2O11年5月，我公司根据铜营[2011]16号文件要求，结合我单位的实际情况，在公司所属项目部范围内，开展了以“加强班组安全管理、强化一线安全文化教育”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确施工现场安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对施工现场的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。我公司今年在竞赛期间，实现“零事故”，为单位年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下：

一、领导重视，机构健全，措施到位。

为确保竞赛活动的顺利进行，单位领导非常重视，成立了由经理王慧敏任组长，王华、吴贤端为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，并督促所属项目部成立了以项目经理为小组长的竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的开展奠定了良好的基础。

二、结合 “安全生产月”积极开展“安康杯”活动。

质量是企业的生命，安全是企业做好各项工作的有力保证。我们严格按照公司各项安全、质量管理制度，协助项目部加强施工质量和安全管理，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的活动主题，精心组织开展了“安全生产月”活动。在开展“安全生产月”期间，路桥公司及所属项目部悬挂安全横幅8条，张贴安全生产标语70多条，单位及项目部出安全宣传栏共计6块，并参与了总公司举办的“安全生产月”黑板报比赛，将安全、质量管理工作贯穿在全年工作之中。在注重宣传教育的同时，加强检查督促，狠抓安全隐患的整改，有力的推进安全、质量管理工作。

三、广泛开展“十个一”活动。

“十个一”活动，是为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我公司作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。公司以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查“双违”；四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；五查夏季安全用电和防暑降温设施。

“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，公司利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。我公司要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，经过实际运作，多数管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患若干条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。针对各项目部施工人员流动性大、安全素质较低的特点，我公司督促项目部对新进场施工作业人员进行安全知识培训，有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守安全规章，杜绝事故发生。

正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。

我公司对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各项目部活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。“十个一”活动的开展，特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；正是公司上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100%。

总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣各个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。