工作总结wo de_执行力工作总结

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工作总结

我叫王金营，在周口市县乡公路管理处工作，任养护科副科长，兼任监理部副经理。2003-2005年间，我在处领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想政治觉悟方面有了更进一步的提高，总结如下：

一、加强自身建设，努力提高思想政治素质和业务技术水平。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，思想上和行动上与党中央保持高度一致，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。我先后学习了监理、造价、试验、计算机、英语等多方面专业知识和技能。顺利通过了的全国监理工程师和造价工程师考试，分别获得了专业监理工程师证书和造价工程师证书。

二、加强县乡公路养护工程管理，完善县乡公路养护管理体制，养护管理工作取得了新的成绩。

县乡公路是整个公路网的重要组成部分，是路网结构的完善和补充，对发展区域经济、帮助贫困地区的农民脱贫致富有着举足轻重的作用。为了改善当前县乡公路“重建轻养”和“只建不养”的现象，用活、用足“两个紧紧依靠政策”，提高县乡公路的养护管理水平。我曾经结合实际，起草了《周口市县乡公路养护管理办法》、《双十佳活动实施细则》等许多行之有效的规章、制度。按照《国务院办公厅 １

关于印发农村公路管理养护体制改革方案的通知》文件精神，积极响应省交通厅公路局的号召，进行养护体制改革，并结合我市实际情况，拟定《周口市农村公路管理养护体制改革实施方案》，协助各县市区成立养护公司，目前全市各县乡站均已成立养护公司，养护公司的成立，为养护生产市场化奠定了基础；认真落实《公路养护与管理发展纲要（2001-2010）》，积极探索养护管理的新措施，落实养护资金和养护政策。按照《养护工程管理办法》加强养护工程管理，逐步建立统一公平，规范有序的公路养护工程市场。三年来，连年超额完成下达的各项养护生产任务。2003年省“好路杯”竞赛我市被省交通厅评为养护先进市。

三、建立健全监理部的各项职能和管理制度，积极参与市场竞争，监理工作取得了巨大的突破。

协助领导组建监理部，监理部成立后，我先后在县道X005、X016西华段，X022、X024扶沟段，X017线桥梁工程项目任总监理工程师，工程竣工后均评为优良工程，得到业主、质监站的一致好评。工作中按照：“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的方针，加强监理人员的管理和培训，坚持服务、公开、独立、科学的原则，加强对工程质量、进度、费用的全面监理，确保工程建设的三大目标科学、合理的实现。为提高监理公司的知名度及管理水平，积极向兄弟单位学习先进的管理经验。积极开拓监理市场，三年来，监理部共承接十余项工程，合同额近200万元。

由于工作认真，成效显著，我多次被市交通局、县乡处评为先进工作者，三年考核均被定为优秀档次，2003年被市交通局评为“县乡公路好路杯竞赛”先进个人，2004年被授予交通系统优秀共产党员荣誉称号，2005年被评为处先进工作者。

总结三年来的工作，尽管取得了一定成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将发扬成绩，改进工作，认真学习各项政策规章制度，努力使思想政治觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为我市县乡公路的发展贡献自己的青春和力量。