火灾演练总结_火灾应急演练总结

2020-02-26 其他工作总结 下载本文

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根据阳煤安字【2011】661号文件要求,我公司于2011年7月8日下午按照进行了一次火灾事故应急救援演练。为了巩固演练工作成果,改进不足,促进工作,进一步提升我公司安全生产应急管理能力,对此次演练做了如下总结。

从此次演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期效果。

一、参加人员

本次火灾事故应急救援演练指挥部人员如下:

阳煤集团第三医院急救站及阳煤集团矿山救护

队等相关负责人。

二、演练过程

1、下午18:30由井下东辅运巷配电室机电队工人汇报该配电室电缆起火。公司调度接到汇报后立即通知总指挥,并汇报寿阳公司调度。总指挥接到通知后启动了火灾事故急救援预案,成立了应急救援指挥部,通过对配电室通风系统进行分析、经研究并下命令:

1)通知各级调度,东采区所有作业人员按火灾避灾路线撤出升井。

2)通知公司调度室,通知阳煤集团矿山救护队。

3)根据《灾害预防和处理计划》、《安全生产事故应急预案》、规定通知矿井火灾应急预案相关人员到公司调度室集合。

4)总工程师带领相关人员及救护队人员到井下,由救护

队负责到灾区搜救遇险人员并查明火情,并在井底信号站成立井下救灾领导小组,协调井上下联络。

5)安监处长立即组织人力资源部等单位统计东采区作业人员人数,在没有安监处长和总工程师批条人员严禁进入负东采区。

6)安监处长率领安全监察处人员在井底信号站确认灾区升井人数,安监员和现场瓦安员要负责清出所有沿途所有人员,并设警戒。

7)机电副总经理在调度室东采区停电工作的安排。

8)机电副总和机电部部长分别在韩庄主扇房和冀家垴主扇房负责主扇的正常运转情况。

9)采煤矿长在供应科待命负责材料组织和供应工作。

10)衔接副总经理在调度室待命,负责组织后备队,11)通风副总在调度室负责研究抢险救灾的技术决定并及时向总工程师汇报。

12)通风部抽放工区主任立即到调度室负责监控系统的维护。

13)物资供应部按要求准备好救援物资,通风部打开井下非常仓库,调度室准备好车辆,并保证人车正常运行。

2、接到通知后:

1)命令机电队工人立即直接灭火,因火势大无法直接灭火,通知东采区进风侧人员立即乘车上井,调度室组织好了东采区人车等候救护队人员,同时也准备了10辆胶轮车,随时准备接送人员。

2)各个部门领导及工作人员到达指定位置并进行组织工作。

3)武装保卫部、安监处设专职人员维护井口秩序。4)18:37时通知救护队,到达后待命,准备入井。5)18:42时总指挥命令反风。

6)19:07时受困人员佩戴好自救器从冀家垴回风井梯子间上井。

7)19:35时经救护队队员检查后,确认东采区无遇险人员,并把这一情况向应急救援指挥部进行汇报。

8)19:42时主扇改为正常通风。

9)19:47时打开消防材料库,救护队负责人组织救护员下井灭火。

10)灭火完毕后,对东采区回风系统进行检查,各种情况正常后,灾害演习结束。

三、取得的成效

1.全体干部职工的安全意识有所增强,对安全常识有了进一步的掌握。

2.对抗突发事件的应变能力有所提高,几乎所有人员都能有组织、迅速地在瓦检员的引导下安全疏导,对今后应对突发事件很有益处。

3.演练过程中,参演人员能够遵守次序、听从指挥、互相帮助,集体感得到了升华。

4.演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力

也受到了锻炼。

5.各工作面人员能够按照指定的路线进行疏散撤退。

四、在本次演练中存在的问题如下:

个别工人演练不够到位,疏散撤退时的速度慢,不能反映出真实的撤退时间,效果不是太好。

五、整改措施

1.增强职工的灾害意识,熟悉各种避灾路线。

2.加深员工对灾害的了解,提高警惕。

3.通过本次演练,我们把演练方案和应急预案中不足的地方立即改正,使方案和应急预案更便于实际操作。

新元公司

2011年7月11日

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