6月内一科工作总结_经营科年终工作总结一

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2009年内一科工作总结

在医院党委、院长和领导班子的带领下，经过科室同事们的共同努力，内一科2009年医疗工作取得了很大的进步：

第一、加强医疗质量管理、提高医疗质量水平,医疗质量上了一

个新台阶。由科主任负全责、科副主任具体负责，严格执行医院有关医疗管理的主要法律、法规，落实医疗核心制度，狠抓首诊负责制、三级医师查房制、疑难危重死亡病例讨论制度、会诊制度及交接班制度，严格执行病历书写规范。每周在进行业务学习的同时，由主治医生互相抽查病例进行检查，并进行记录，作为住院医生、主治医师业务考核指标，使甲级病案率较去年提高、无丙级病案率。2008年11月到2009年11月住院病人952人次，门诊量8777人次。业务总收入4326788.67元。其中病房收入2794802.67元，药价比一直控制在40%左右，低于全院平均水平。

第二、积极开展新项目、新技术。2009年九月份我科付建业

主任亲自内蒙附院学习技术及管理经验，上一个年度共有三次12人次去上级医院行短期培训及讨论会。

第三、已和前旗地区及周边10家医疗单位建立横向联系、扩

大了医院影响。上一个年度下乡支援对口单位三次。

第四、积极开展科研活动，我科韩福琴副主任于国家级期刊发

表论文2篇，与国家乔治中心的科研合作已完成第一阶段，并获得通报表彰。

第五、疑难重症病人的抢救取得明显进步，尤其是心源性猝死患

者的抢救成功率得到大的提升，包括雷振军在内的知名人士的抢救成功为我科及我院赢得广泛声誉。

2009年11月26日