工作总结_工作总结主任
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长治医学院附属和平医院
二○一○年工作计划
二○一○年是实施“十一五”规划的最后一年,也是全面推进医药卫生体制改革的关键一年。二○一○年医院工作的指导思想是:继续坚持“质量立院、人才兴院、科教强院、依法治院、以德办院、文化建院”的发展方略和“向优质服务要市场,向优秀人才要动力,向科学管理要效益”的办院理念,以科学发展观为指导,以医药卫生体制改革为契机,以“持续改进质量,确保医疗安全”为主题,以医教研为中心,弘扬和平精神,勇于开拓创新,深化医院改革,强化科学管理,拓展服务领域,提高服务水平,实现医院持续、协调、快速发展。
主要任务和奋斗目标
1、注重规范管理,深入开展医疗质量万里行活动;
2、狠抓内涵建设,提高医疗质量和服务水平;
3、突出临床教学特色,坚持培养实用型人才;
4、鼓励科技创新,提高科研水平;
5、筹建妇幼大楼,改善硬件环境;
6、门、急诊人次较上年增长3%;
7、床位使用率保持在90%以上;
8、业务收入较去年增长8%;
9、不断提高职工福利待遇。
围绕上述主要任务和奋斗目标,今年要着力抓好以下几个方面的工作:
一、狠抓内涵建设,持续改进质量,确保医疗安全 以医疗质量万里行活动为动力,坚持“以病人为中心、以质量为核心、以安全为保证”的原则,注重内涵建设,提高医疗质量。
1、进一步强化制度落实,确保医疗质量。继续强化核心制度落实,提高三级医师查房及急危重症、疑难病例管理质量。继续加强病历质量管理,注重急危重症、疑难死亡病历的环节质量和终末质量控制。继续充分发挥三级质控网的作用,不断完善监督、评价机制,继续加强对重点科室、重点部位、重点环节和重点人群的管理,确保医疗质量和医疗安全。
2、进一步规范医师培训,提高医护人员整体素质。不断创新医师培训机制,规范医师培训工作,强化“三基”、“三严”培训、安全意识培训、专项技能培训及专科医师培训,健全医师定期考核制度,不断提高医师队伍整体素质。
3、进一步加强学科建设,提升医院整体技术水平。通过巩固传统学科夯实基础,通过扶持新兴学科带动发展,通过挖掘潜力学科寻求突破,通过打造特色学科拓展服务。以点带面、以重托轻,全面带动学科群的发展,不断提升医院整体技术水平。
4、进一步深化护理管理,提升护理服务水平。加强护理队伍建设,强化核心制度落实,完善环节质控标准,规范关键流程监控。提高护士长岗位全面考核的实效性,完善各护理岗位技能考核的规范性,在服务上做文章,在细节上下功夫。
5、进一步细化院感工作,杜绝医院感染事件。继续强化“零宽容”理念,加大院感工作力度。积极开展手卫生活动,加强抗 2
菌素的合理应用管理,扩大耐药菌株检测范围,指导临床合理用药。加强对医院感染重点部门、重点环节的监控,减少医院感染的发生。
6、进一步加强药事管理,创新临床药学工作。强化药事管理工作,落实药品招标采购。强化合理用药意识,加大监控考核力度,开展临床药学工作,指导临床合理用药。加大药品不良反应监测,杜绝药事事件发生。
7、进一步推进临床路径工作。努力规范医疗行为,继续扩展临床路径病种,健全临床路径流程,加强临床路径监管,完善临床路径评价。
8、进一步做好预防保健工作,打造健康体检品牌。落实结核病归口管理,做好传染病管理和健康教育工作。加强医护人员应对突发公共卫生事件能力和自我防护水平。不断创新服务理念,积极拓展服务人群,持续提升服务水平,努力打造服务品牌。
9、进一步加强医保和新农合工作。抓住全民医保的机遇,调整、优化内部运行模式,积极与各县区建立协作关系,为广大参保人员提供优质、高效的服务。
10、进一步做好卫生支农工作。继续做好对口支援农村卫生工作,全力以赴协助高平市人民医院做好医改试点工作。继续加强与基层医院的交流合作,落实双向转诊制度。积极开展城乡义诊,探索开展社区服务试点工作。
11、进一步增强自我防范意识,努力建立新型医患关系。积极创新医患协调机制,努力化解医患矛盾,完成创建平安医院工作。积极开展司法鉴定工作,认真做好国家级司法鉴定中心认证 3
工作。
二、深化教学改革,提高教学质量
继续坚持“医教并重,医教互补,互相促进,共同提高”的原则,在教学改革、师资队伍建设、临床教学管理、教学研究等方面积极探索与实践,不断提高教学质量。
1、继续加强师资队伍建设。以实施教学名师工程为动力,以建设国家级教学团队为契机,建立适应新形势的师资队伍建设和优秀人才培养机制,开发教学资源,加强团队合作,改革教学内容,优化教学方法,努力打造一支师德高尚、结构优化、业务精良的师资队伍。
2、继续加强教学研究工作。强化创新意识,更新教学观念,深入实施教学质量与教学改革工程,以教改试点班为基础,注重学生综合素质培养,积极推进教学内容改革。加强教学改革研究项目管理,注重对教学改革研究成果的推广应用。
3、继续加强教研室建设。以教研室建设为平台,推动精品课程建设、优质教材建设、品牌专业建设。加强临床技能培训中心及标准化示教室的建设,为实践教学及医师培训打造一流服务平台,推进教学方法、教学手段和教学模式的改革。
4、继续加强实践教学工作。以学生为本,努力创新实践教学的新模式,积极探索学生管理的新机制。立足需求,加强对学生临床实践、临床技能、临床思维的培养。
5、继续加强教学管理工作。创新教学管理工作,完善教学管理制度,加强课堂教学、实践教学、考试考核、教学档案等教学环节的管理,保证教学效果,提高教学质量。
三、鼓励科技创新,提高科研水平
坚持“以课题立项带动科研工作,以人才培养推动科研工作,以学科建设促进科研工作”的指导思想,强化科技创新,加快科技开发、引进与推广,努力实现科技强院的发展战略,促进医院的全面发展。
1、加快实施医院科技发展长远规划。按照医院科技发展规划,加强学科建设与科技人才的引进和培养,加快中心实验室、学科实验室、动物实验室等科研基础设施建设,为我院的科技发展创造良好的环境,推动医院科技工作再上新台阶。加强科研管理,进一步完善规章制度,实现规范化、制度化、科学化管理。
2、加快学科建设和人才梯队培养。本着合理布局、优化结构、优势互补、着眼发展的原则,通过加强学科建设及重点学科申报工作,促进医院综合水平、整体实力的快速提升。努力构建合理高效的人才梯队,积极培养高素质的学科带头人。
3、加快临床医学研究步伐。优先资助具有稳定研究方向的系列课题,积极申报国家级和省级科研课题,争取横向联合攻关和吸引外来资金,进一步拓宽科研经费的来源和渠道,年内争取国家级项目1-2项,省级资助项目3-5项,横向联合项目2-3项,院内资助项目5-10项。
4、加快科研成果转化。对已完成课题及时组织鉴定,加快科技成果转化、应用与开发速度。继续开展新技术、新项目的引进、推广,培育医院社会效益和经济效益新的增长点。年内完成省级科技成果鉴定项目3-5项,开展新技术、新项目50项。
5、加快优化学术交流平台。建立网上图书馆和院内科研信息 5
网络,积极开展网络技术查询、远程继续医学教育、信息咨询、馆际交流及技术合作,通过各种形式增进学术交流,进一步提高我院的学术水平。积极与基层医院建立长期的协作关系,把学术下乡工作深入持久地开展下去。拓展各专业学术委员会工作,进一步提升学术地位和社会影响。
四、优化管理体系,提高管理绩效
坚持“向科学管理要效益”的办院理念,完善和优化四大管理体系,深化医院改革,提高管理绩效。
1、继续深入开展医疗质量万里行活动和创建平安医院活动。要加大宣传力度、营造活动氛围、完善具体措施、狠抓规范落实,突出重点,以点带面,协调发展,整体推进,确保医疗质量万里行活动各项目标的实现,推进医院可持续发展。
2、继续完善和优化管理体系。进一步强化管理体系内涵建设,重点完善评价考核体系,细化岗位职责,完善评价指标,优化考核方法,落实奖惩措施,建立以品德、知识、能力、服务为主要内容,层次清晰、指标明确、操作便捷、控制到位的评价体系,不断提高管理绩效。
3、继续加强人力资源管理与开发。以人为本,以用为本,加强人才培养、吸引和使用,推动人才队伍全面、协调、可持续发展。结合事业单位人事制度改革,建立科学规范招聘机制,探索绩效薪酬管理模式。完善职能科室评价考核体系,完成第三轮临床及职能科室竞聘上岗工作,进一步规范编外人员管理,提高人员素质,优化配置结构。
4、继续落实数字化、信息化医院建设目标。按照分步实施、6
不断完善的原则,建立数字化的门诊管理及门诊医生工作站系统,规范工作流程,提高工作效率,改善服务质量,提升服务水平。优化信息管理手段,深化信息专题分析,强化信息资源利用,提高管理决策水平。
5、继续加强财务与审计管理。优化财务管理手段,提高财务管理水平。加强单机核算管理,提高大型设备运行效益。充分发挥审计职能,加强医院经济合同事前论证、事中监督、事后审计,拓展专项审计范围,降低医疗成本,控制医疗费用。
6、继续规范物资采购管理。坚持科室主导、职能科室把关、相关部门监督、领导集体决定的合理流程,完善医疗设备、高值耗材、一次性卫材、大宗物资的采购、供应、使用与监管,严格审核、备案、监管程序,降低医疗成本,保证医疗安全。
7、继续优化后勤保障体系。不断提高后勤工作效率和服务质量,着力建立优质、高效、低耗的现代后勤管理模式。认真做好水电气暖管网改造工作,努力开源节流,降低运行成本。完成妇幼病区大楼的筹建和门诊大楼的加层工作。建设园林文化景观,美化医院环境,争创市级园林化单位。加强保洁监管,提高服务质量。提高安保人员素质,加强综合治理,保证医院各项工作的正常运行。
五、围绕医院中心任务,抓好思想政治工作
以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,继续深入开展学习实践科学发展观活动,加大基层党组织建设力度,推动医院和谐发展。
1、不断强化党建工作。深入开展学习实践科学发展观回头看活动,进一步严格党内组织生活,定期组织开展形式多样的主题党日活动。构建有利于支部工作的领导体制和工作机制,切实发挥党支部的战斗堡垒作用。抓好发展党员工作,以“创先争优”为载体,深入开展“双培养”工作,努力把工作骨干培养成党员,把党员培养成工作骨干,使党员成为医院的优秀人才。
2、不断强化党风廉政和行风建设工作。教育广大党员干部弘扬正气,自觉做到拒腐防变。以医德考核为平台,建立、完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制,推进廉洁文化建设。依照“谁主管、谁负责”的原则,严格落实党风廉政责任制,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。
3、不断强化宣传思想工作。积极探索新时期宣传思想工作的特点和规律,不断做深做实宣传思想工作、理论学习和理论教育工作。继续推进“三名”战略工程,力争在深度上有创新,在广度上有拓展。通过和谐文化、质量文化、安全文化、廉洁文化建设,积极引导职工树立遵纪守法、廉洁从业、忠于职守、艰苦奋斗、爱岗敬业的价值理念和职业精神,为实现医院又好又快发展做贡献。
4、不断强化群团工作。继续加强和完善医院民主建设,积极探索新形势下发挥职工民主管理作用、维护职工合法权益的长效机制。以创建“职工之家”为目标,深化群众性创新、创效活动。建立和完善各种群众性社团组织,开展好群众性活动。积极开展各种劳动竞赛、技能比武、合理化建议和争创青年文明号、争当青年岗位能手活动,组织开展形式多样的文体活动,进一步做好 8
离退休老干部、老职工的服务工作,为促进和谐医院建设做出积极贡献。
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