骨一科工作总结_血液科工作总结

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2010年骨一科工作总结

回顾过去的一年，在院领导的正确领导下，在各其它科室的通力协作下，骨一科全体医护人员团结一心，勤奋工作，共同努力，圆满的完成了院里交给的各项任务，保证了医疗质量，医疗安全，创造了较好的经济效益和社会效益，现总结如下：

一.以晋升三级医院为契机，加强科室管理及制度建设。

过去的一年，是我院医疗质量管理年，我科以晋升三级医院为契机，科主任，护士长先后参加院里组织的《医疗安全核心制度》的培训，结合科室实际，制定详细的诊疗常规和应急预案，从首诊负责制入手，严格了三级查房制度，交接班制度，术前讨论制度，疑难危重病例讨论制度，规范了医疗行为，科主任，护士长通过早交班会，每周四下午业务学习，结合国内外文献，不断灌输新知识，新技术，使医务人员在实际工作中，理论与实际相结合，使医疗工作规范有序的进行，从而，确保了全年科室医疗工作的质量与安全。

二． 加强两个素质建设，努力提高两个质量。

从年初科室系统制定全年学习计划，雷打不动，使全体医护人员的思想素质，业务素质得到提高，在参加全院继续教育基础上，结合科室疑难杂病定期讨论，使科室医疗水平上了一个新的台阶，使医疗质量，服务质量明显提高，尤其是创伤骨科，多发骨病，脊柱疾病等骨科病的诊断与治疗达到了三级医院的水平。

三．医疗技术与服务艺术有机结合，努力提高行风建设。

在科主任带领下，医疗工作中杜绝生、冷、硬、顶，医疗服务中严禁吃、拿、卡、要，以身作则，常抓不懈，在医疗护理工作中，想患者之所想，急患者之所急，好多患者都慕名到我科住院治疗，获得院领导及绝大多数患者的好评，全年收到锦旗多面，表扬信，口头表扬200多次，拒收钱物2千余元，拒绝吃请不计其数，全年无不良投诉。

四． 一分耕耘，一分收获。

2010年是骨一科面临困难最多的一年，科室人员少，院里任务多，病人数量多，医疗任务繁重，医疗安全任务艰巨，但是我们在科主任带领下，集合全科人员的智慧和努力，超常规发挥，圆满完成了全年医疗经营任务，全年共收治住院患者723人，抢救成功率100%，治愈好转率97%，抢救30人次，手术287例，其中甲类手术47例，全年均住院日13.4天，床位使用率98%，全年总收入3343846万元，比09年增长32.88%。

五.科室存在问题：

1.病历书写在内容上还要加强，要达到三级医院水平和要求，2.科室在科研，论文方面在新的一年要有新的突破。

2010年我科的医疗护理工作画上了圆满的句号，总结过去是为了更好的指导今年的工作，在新的一年里，在院领导的正确领导下，借晋级三级医院的东风，用科学发展观，引领全年科室医疗护理工作，再上新台阶，再创新辉煌。

骨一科2010.01.03