沙市实小后勤工作总结_实验小学后勤工作总结

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沙市实验小学2010年后勤工作总结

一年来，学校后勤以《国家教育改革发展纲要》为指导，坚持科学发展观，树立“服务育人”宗旨，围绕学校“质量为先，品质发展，精细管理，彰显特色”工作思路，规范管理，创新方法，不断加强基础设施建设，改善办学条件，优化育人环境，为打造理想校园，为促进学生快乐成长再添新力，为实现从优质学校向理想学校的转变做出了应有的贡献，现将具体工作总结如下：

一、积极学习树立“四个理念“，更好服务师生，充分保证学校正常教育教学秩序。

（1）“安全第一”。重视安保设备配置，提高“技防”措施；建立了学校安保队伍，建立“人防”网络；加强了设施校舍安检。

（2）“民主法制管理”。完善规章制度，细化后勤人员职责，增强民主意识和法制观念；透明采购物品，严格做到了公开，公正、透明；依法执行后勤日常管理工作。

（3）“节约型、节能型学校”。配合学校增强全员节能意识，在行动中落实师生节约、节能意识。

（4）“和谐后勤”。建设了一支热心教育教学服务、熟悉业务，能动手实干的后勤工作队伍，为学校稳定，可持续发展服务。

2、进一步强化了六种意识，完善财务管理

（1）依法理财，健全财务管理制度。定期向校长汇报

财务工作情况，及时研究财务工作中的问题，集体决策重大事项。结合《绩效考核实施细则》，进一步建立健全了一系列财务管理制度，用制度管理人，靠制度管事。高度重视去年市财政提高的检查意见，及时反馈，及时整顿，做到依法办事，遵章管理。

（2）强化预算管理，科学编报预算。按照市财政要求，认真做好年度部门预算编制工作，将学校各项经理纳入预算管理，增强管理的计划性。按量入为出，量力而行，统筹兼顾，保障重点的原则，科学合理安排和使用各项资金。在充分做好财政资源调查，调查预测经费支出额度；科学分析，分析上年度预算执行情况，确定待编计划增减的经费项目、数量；科学界定编制内容与项目；确保数据真实的基础上，根据学校发展目标，科学编制基建工程、设备购置、教育培训等专项经费，积极争取专门的项目经费；坚持合法性真实性、重点性、完善性地预算编制原则，编制好年度预算。

（3）强化规范透明意识，积极实行政府采购。加强领导，健全组织机构；建章立制，规范采购管理；围绕需求，编制采购计划。每学期初，组织后勤人员认真学习，执行《政府采购法》和相关法规、规章，充分认识其重大意义，积极构建公开透明、公平竞争、公正合理的学校政府采购管理机制。

（4）强化资产安全意识，加强校产管理。高度重视学校资产管理工作，按上级要求，积极做好清产核资复查工作，摸清家底，建立固定资产会计和明细帐。对有关会计凭证、会计帐簿以及各项往来款，以资产清查基准日为时点，采购以帐对物，以物对帐的方法进行复查，对固定资产一一清查盘点，确定实物资产的盘盈、盘亏及毁损等事项。根据市财政局国有资产管理局上半年“两证换一证”的结果，明确固定资产产权归属，对于权属不清的，及时补办了手续。进一步完善了资产管理制度。

（5）强化集体理财意识，提高资金使用效益。建立目标责任制，发挥财务人员自主管理作用；实行财务一支笔审批，规范财务报销审核。严格执行国家财政法规和机关财务制度，落实“收支两条线”规定，扎实开展学校财务核算、监督、分析工作，依托管理集约化，实现效能最大化。进一步规范现金、支票管理，做到帐目日清月结，帐款相符，帐帐相符，帐实相符，单据成册，报表及时；注重程序监督，优化过程管理，实行部门台帐管理，明细帐管理制度，对报销开支情况，逐笔登记入帐。

3、狠抓校园文化建设，营造优雅环境。

（1）加强领导，努力挖掘物质文化的育人功能。实际工作中，学校后勤按要求做好学校发展的整体规划，合理布局，体现了科学性、教育性和艺术性。充分调动师生积极性，师生齐动手抓好校园环境建设，达到了 “五化”，绿化、美化、亮化、净化、香化。

（2）加强舆论文化建设，形成优良校风，以正确舆论

引导人，培养学生正确的集体舆论，加强政治思想学习，注重养成教育；加强爱校教育、培养母校意识。

（3）创造和谐人际关系，优化人际环境。

（4）加强管理，培育良好的校园精神风貌，加强师徒建设，培养良好教风；加强班风管理，形成良好学风。

4、进一步规范食堂管理，提高后勤保障能力。（1）加强管理，落实责任。按上级要求，学校成立食品卫生安全管理领导小组，每周对食堂卫生安全进行监督检查。层层签定安全责任状，层层抓落实，层层抓追究。加强对食堂采买人员和管理和监督，制定采买，验货、收贮管理流程，规范操作执行。

（2）强化服务，后勤育人。树立服务意识，增强服务能力。加大硬件投入，逐步改善就餐环境。开展优质服务，定期召开学生座谈会，发放问卷调查表，征求师生意见，对菜的花样和质量进行调查。

（3）机制管理系统化。组织后勤人员学习制度，装订成册，人手一份，每个细节有度可循，有章可依。

（4）职责管理，明细化。领导管理明确化，职工管理严格化，教师协管自主化；学生管理人性化；

（5）操作管理规范化，把“四关”，原料进货关，入库验收关，储存收发关，把好食品加工关。

（6）安全管理细节化，卫生关、消毒关、保卫关。（7）监督管理日常化。

5、改善办学条件，加快现代化教学步伐

（1）积极争取到基建维修专项资金，增建科技楼梯，扩建四层教学辅助用房，手续正在办理中。

（2）通过荆莆英才奖励基金会募集资金，挂牌新建一个电脑室，解决低年级集中授信息技术课难的问题，此项工作已经初步到位。

6、抓好学校安全工作，确保师生平安

（1）进一步加强领导，明确职责，健全制度，落实追究，完善学校安全工作制度，学习强化学校学生意外事故应急处置预案，落实安全工作责任制和责任追究制，落实安全工作学习制度，落实门房管理制度，落实值日制度。

（2）强化管理，注重实效。加强校园安全防护，加强横向联系，深化警校互动机制，加强消防安全管理，加强食品卫生管理，加强流行性疾病，防治工作，加强校舍要求管理，加强师生心理健康疏导，开展丰富多彩的教育活动。

7、认真做好了教师福利及工资、人事工作

（1）按照上级文件精神及时落实，逐步完善教职工绩效考核相关工作。

（2）协助工会关注教职工身体健康，为教职工活动提供保障。

（3）准确、及时、高效的做好教职工医疗保险住房公积金、月考核积分等工作，最大限度维护教职工权益。

8、按上级要求正积极做好学校岗位设置工作。