2月份安全自评总结_2月份安全工作总结

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2014年2月份安全自评总结

2014年2月份，动力车间召开了四次安全生产自评会，对公司提出的安全议题进行了学习讨论，使得员工对于生产和安全的理解得到进一步提升。

通过岗位危险因素分析，大家知道了动力车间锅炉存在着超压爆炸的危险因素，电焊过程中有发生火灾的危险因素，电气高空作业有发生触电和跌落的危险因素；岗位中存在氧气、乙炔危险源等等，知道了本岗位有哪些危险源、有哪些危险因素，在实际工作中并加以控制，减少安全事故的发生。

本月重点讨论了安全工作只有起点没有终点的议题。要真正把安全工作落到实处，就必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持管理、装备、培训并重的原则。同时，要制定并严格落实各级安全生产责任制，要通过狠抓安全质量标准化，落实安全基础管理，不断强化全员培训，提高员工素质；强化现场管理；保障安全技术措施，才能确保全年安全目标的顺利实现。要搞好安全工作还必须要有忧患意识，保持清醒的头脑，强化隐患排查力度和整改措施。才能杜绝各种安全事故的发生，不断提高安全管理是水平，从被动防范管理向源头管理改变。通过讨论，大家认为抓好安全工作应从以下几个方面入手：

1．坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。不断完善安全的长效机制，实现安全奋斗目标。

2．转变观念强化意识，树立安全天字号工程思想，安全是一切工作的重中之重。要求各级管理干部必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻警钟长鸣，倍加珍惜和维护来之不易的安全生产环境，坚持不懈的抓好每天动态安全管理工作。

3．深入推进安全文化建设，引领和提升安全理念。充分认识安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，创新安全文化的发展体系，唱响关爱生命主旋律，实现安全文化与安全管理的有效结合。

4．健全制度，从严管理，强化责任追究，严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度

5．强化班组基层管理，深入推进安全标准化建设。使班组管理不断规范完善，促进班组长生产型向安全质量型的根本转变，严格实施安全基础管理考核。

总之搞好安全工作，事关和谐、稳定、发展，只有各级组织和广大职工高度重视，坚定不移地抓好安全工作，才能确保安全。

动力车间

二〇一四年二月十二日