安指总结_安全科总结

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山西黄土坡鑫能煤业有限公司 2013年度安全指挥中心工作总结及

2014度年工作计划2013年通过各级领导的正确领导、指导，各职能科队负责人的共同努力，积极配合、辛勤工作，整体安全生产运行正常，各项安全监管到位，现场管理制度执行严格，隐患排查、治理、处置制度执行到位，确保了全年无任何重大隐患和安全无事故，促进了安全生产有序、健康良好运行。现将工作中取得的主要成绩和存在问题进行全面总结。

一、今年以来，在各级领导的大力支持、指导和帮助下，安全指挥中心认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全为首”的理念，严格遵守“独立机构，全面负责，直接处置”的原则，紧紧围绕我公司的安全目标和安全工作总体安排，严格按照安指中心各项工作规定要求，积极深入开展各项工作，落实各项制度规定，加强安全管理体系和制度建设，营造了浓厚的安全管理氛围，促进了我公司安全形势的持续稳定发展。

二、坚持值班值守，能及时了解掌握井下安全生产动态，协调解决生产工作中存在的安全问题，确保了安全生产秩序有序开展。各种软件资料齐全，整理到位，存档有序，记录齐全、完善，上报信息、资料及时准确。隐患信息收集

全面，整改指令下达及时，整改治理执行良好，各类台账登记准确，闭合运行。经上级部门多次检查无发现任何问题。

三、2013年按照有关安全生产文件精神要求，继续加强隐患排除治理工作，有效防止各类事故的发生。全年隐患排查治理工作汇报如下：上级检查157次，共查问题538条,其中：通风98条、机电92条、采掘84条、运输76条、防治水63条、监控54条，其他安全管理、劳动用工、质量管理等66条。主体检查309次，共查问题2011条；其中机电389条、通风管理335条、掘355条、运输276条、采防治水234条，监控91条、其它安全管理331条。本矿自查46次，问题722条；其中通风管理181条、机电225条、运输168条、采掘63条，防治水38条，监控22条、其它安全管理25条。安全员现场排查治理隐患条，矿领导跟班所查问题条，所有隐患问题经过各业务部门和相关责任单位认真整改处置，督查部门现场督查验收反馈都已全部整改处置完毕。为使隐患能及时、准确、按时治理完成，责任到人，今年对存在问题采取业务科队整改处置，完成分管领导验收并签字，督查员验收后科长签字，这样保证了隐患的处置的真实性，要求隐患人人明确，处置人人验收，责任人人负责，加强安全督查管理，保证一般隐患现场整改，较大隐患限期整改，有效杜绝了重大安全隐患和三老问题出现。

通过隐患排查分析还是机电、通风的问题较多，占问题的百分之七十，对存在的问题和隐患都是日常生产运行中现场管理和质量标准方面的，共同的问题现场管理差，标准不高，问题整改后不能坚持，所以要加强日常安全管理和标准化建设尤为重要，应长抓不懈，并逐步提高。

四、组织全体员工根据本职工作，履行岗位职责，减少和杜绝安全生产事故，为了企业利益、家庭幸福和个人安全，写出安全生产承诺书，不违章作业，抵制上级违章指挥，严肃抵制违章违纪行为，促进了责任落实，生产安全。

五、根据《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》活动要求，编写实施细则，内容分解，明确责任，学习宣传，并开展自查自纠，通过活动加强了安全意识、责任意识，强化了安全责任落实，将安全生产真正摆到“以人为本、生命至上”的高度，确保了安全万无一失，切实维护了员工的合法利益，保护职工生命，促进矿井安全发展。

六、加强矿领导带班下井督促检查，按照每月制定带班计划，确保每班有一名矿领导下井，执行一线管理，井下交接班制度，保障了一线工作能运行安全，发现问题及时协调落实解决。

七、根据持证上岗规定，今年对无证人员参加了上级组织的对应岗位培训，确保了持证上岗率达百分之百。

八、坚持每月一次重大安全生产隐患排查治理汇报工作，及时排查，认真治理，按时总结上报。

九、根据检查要求和矿井实际情况（30改扩建提升120万吨），认真修改应急救援预案，并报县安监局备案。

存在问题:

第一是隐患处置落实方面存在问题还是整改处置不彻底，不到位，不及时，且坚持不好，上级和领导隐患整改指令要求不能正确对待，隐患处置指令执行不严，指令意识淡薄，整改问题不扎实，安排不具体，落实不深入，有些问题屡禁不止，落不到实处，存在重制度轻管理，重形式轻落实的现象。第二是现场隐患排查治理执行不严，有检查，有落实而无现场验收，说明只安排不落实，现场管理不到位。第三各类台账有闭合不及时现象，隐患整改验收单反馈不及时，不能按照指令要求时间完成整改、验收、反馈，跟踪督查不严格。第四是矿领导检查表收集不及时，审核分析不到位，所提问题安排、强调不到位现象还存在。通过一年来的运行问题不少，在今后的工作中一定加强宣传教育，提高待隐患排查治理的重要性，加强运行管理，严格执行制度和规定，安全部门要履行好各自监管职责，加强学习提高个人素质和隐患排查能力，改正存在的不足，为公司安全工作做出自己的努力。

内部日常管理工作制度执行不好，员工工作不认真，责任心不强，导致各项工作有安排不到位，无落实，工作漂浮。业务学习不够，解决安全生产问题的能力不强，无创新，工作出现走形式、走过场现象，工作效果不明显。今后要抓好以上不足和重点工作，必须狠下决心，转变观念和作风，严格制度执行和责任落实，创新思路，只有这样我们的工作才能大步迈进，大幅发展。

人员管理方面个人工作能力不足，业务掌握不精,主动工作意识差，培训学习不够；交接班制度执行不到位，违反日常管理规定，人员管理松散，请消假制度执行不严。

软件管理方面较乱，登记不认真，不规范，不能按时闭合现象。

2014年工作计划

2014年的工作重点，继续执行安全指挥和公司相关各项安全管理规定、制度，坚持以隐患排查治理为工作重点，广泛宣传，把安全生产隐患排查治理工作作为当前最只要的工作来抓，在加强日常安全管理工作的基础上，全面排查以通风瓦斯、火灾、水害、顶板、机电、运输，工程质量及劳动用工等系统管理方面存在的安全隐患，建立安全隐患登记管理台帐，强化隐患分级管理，做到彻底整改。

利用多种手段、采取多种形式加强宣传、教育、培训力度，提高全员安全意识，要高度重视安全生产隐患排查治理的宣传工作，组织动员职工积极参与，达到齐抓共管。

积极整改落实上级和公司领导检查各类问题，处置生产中出现的各种隐患，加强日常隐患排查治理和自查自纠活动，加大现场督查验收为工作力度，狠抓隐患指令的执行，提高指令的严肃性，彻底整改生产中的不安全隐患。

加强各类隐患台账管理，处置闭合。认真填写各种上报资料和报表，按时准确上传各种信息。各种记录齐全，填写认真。加强内部日常管理，履行安全指挥职责，严格执行值班值守制度。积极配合领导迎接上级各项检查，督促落实存在问题。

尽最大努力，团结一致为鑫能公司安全工作做出贡献

二0一三年十二月三十日