锅炉四班工作总结_锅炉工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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锅炉四班2010年工作总结

2010年,热电车间锅炉四班在车间及工段的正确领导下,全体员工紧紧围绕车间及工段制定的安全生产工作思路,始终坚持把安全工作放在首位,以人为本,以安全生产为基础,保证锅炉设备安全、经济、稳定运行,顺利完成了全年的各项工作任务,现将2010年生产工作总结如下:

一、继续开展班组安全教育活动

班组利用班中或业余时间,积极对班组员工开展班组安全教育活动,组织员工认真学习《员工安全管理手册》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《沾化分公司安全标准化实施方案》等重要文件。进行“锅炉满水事故应急演练”、“生产车间厂用电中断事故处理”演练。在班前会上也把安全放在第一道关,使人人在上岗前就在思想上对安全有所提防。在班中结合不同岗位的性质,组织班组人员自查、互检,并在班后会上进行总结。通过以上措施,把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针真正落实到日常工作中,使员工的某些不良习惯得到了纠正,确保班组2010年的生产活动中没有发生设备及人身安全事故。

二、切实做好班组管理工作

根据员工的个性特点进行人员的合理搭配,以使员工更好的发挥特长,充分调动员工的工作积极性,保证员工在工作中有一 1

个愉快的心情,减少摩擦。这样才能够保证生产任务的如期完成,各项规章制度也才能够有效的实施。在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性。同时,我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到员工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。无论是在操作方面,还是在巡检方面我们都做到精益求精,现场问题处理上及时准确。为了巩固所学知识,班组还在日常工作之余,组织竞赛。在每月两次的安全知识学习中,班组以不同的形式学习相关事故案例,认真总结,吸起事故教训。

三、不断强化技能培训和专业知识学习

随着公司的发展需要,近期不断有新的人员分配到岗,班组根据情况对新来人员吴加锋进行分阶段、分岗位进行培训,并安排专人带徒,定期进行理论和实作考试,争取让他尽快掌握各岗位专业知识和操作技能,转正后能独立上岗操作。班组在平时的工作中促使员工努力学习本岗位的专业技术知识,认真完成工段安排的《岗位练兵》作业。每个月的第一天是各岗位操作人员轮换的日子,在接班会上,班长都要强调各岗位操作人员应尽快熟悉本岗位的生产设备状况,了解所管辖的设备存在哪些安全隐患,以便在操作过程中能更好地做到生产设备安全、经济、稳定运行。

四、认真做好巡回检查工作,杜绝安全事故发生

生产过程中的事故隐患,具有相当强的不稳定性和时段性。在没有人为整改因素状态下,隐患可以很快演变为事故。所以,在当班期间,我们要求每一位员工认真做好巡回检查工作。巡回检查时,不仅要检查设备,还要检查安全措施。必须按照规定的要求进行认真、细致的检查,才能发现各种设备故障、设备隐患,做到及时发现及时处理,避免事故发生。例如2010年7月7日夜班操作工巡检时发现7#炉左侧返料外排管上有一条裂纹,立即关闭左侧返料管闸板,用右侧外排返料管继续工作。如不及时发现,可能返料管会断裂,大量高温返料流出,一方面会烧坏一楼设备及电力、仪表线路,造成安全事故;另一方面没有返料返进炉膛里,会导致炉膛温度迅速上升,如果操作不当,会造成炉膛结焦,锅炉设备将无法继续运行。

五、全员参与,做好班组安全标准化管理工作

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。在搞好班组安全标准化管理工作方面,我们班组积极配合车间、工段工作,全员参与到班组安全标准化管理工作中,积极推动安全标准化管理和作业,并发动班组全体员工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。通过以上努力,锅炉四班被车间评为安全标准化管理先进班组,并推荐到公司参加班组安全标准化管理

经验交流。

2010年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处。在新的一年即将到来之际,我们班组将在车间领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为我们分公司的生产工作做出自己应有的贡献。

锅炉四班2010.11.13

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