电子组工作总结_电子工作总结
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电子组工作总结
2010年即将过去，我们将要迎接新的一年。我们电子组在过去的一年中取得了一定的成绩，也暴露出一些缺点和不足。为此，我们将认真终结经验，吸取教训，为明年更好的工作打好基础。
2010年，我们紧紧围绕自控型班组建设这一主题，利用青年文明号这一平台。努力打造检修车间的精品班组。首先，我们逐步建立完善了自控型班组建设的各项制度，包括安全质量“三控”制度、安全作业卡控制度、生产管理制度、完工会制度、一日作业标准化规范、学习制度、谈心家访制度、考核制度等。为班组的管理打好基础。其次，我们严格落实各项规章制度，在安全质量方面严格执行各项标准。检就要检出问题，修就要修出精品。这是我们的工作理念。我们利用案例教育和事故问题教育使我们的职工认清当前的形势。我们认真学习业务技术，大力组织立项攻关。在修旧利废方面充分发挥我们的技术优势。另外，我们继续办好青年文明号服务台，并扩了大服务范围，深得检修车间干部职工的好评。2010年，我们严格控制了安全、质量问题的发生。
2010年，我们也有一些不尽如人意的地方，由于厂家的技术保密，机车空调和辅屏的一些检修技术我们还不能很好的掌握。在安全和质量管理方面还存在一些漏洞和死角。这
些都是我们以后努力的方向。
在以后的工作中，我们将继续以自控型班组建设为中心，充分发挥青年文明号的模范带头作用，努力学习业务技术，遵守各项规章制度，保安全、保质量、保稳定。争先创优，为现代化铁路发展做出我们应有的贡献。
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