十小总结_小2班10月总结

十小总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小2班10月总结”。

下应街道十小行业整治与规范工作总结

为认真贯彻鄞州区“十小”行业整治与规范工作要求，全面推进下应街道“十小”行业整规工作，切实完成工作目标，在街道党工委、办事处的总体部署下，坚持“以块为主、突出重点、注重实效”的方针，结合街道工作实际，逐步建立了“部门牵头指导、街道办事处具体负责、村属地管理、业主责任落实、社会共同参与”的工作机制，在各级领导的充分重视和职能部门的密切协作下，整规工作取得明显成效，“十小”行业质量安全得到较大的规范与提高，具体做法总结如下：

一、加强领导精心组织

根据党工委、办事处的部署，成立了以办事处主任为组长，有关副主任为副组长，综治科、社会事务科、工贸科、文化站、农业科、安监所等部门的负责人为成员的街道“十小”行业整规工作领导小组。并在成员变动时及时更改领导小组名单。

二、认真普查摸清底数

在2008年的普查建档阶段，街道“十小”行业整治小组及各有关职能部门，积极组织人员，按照十个行业的普查建档“横向到边、纵向到底、不留死角”的要求，全面认真的进行了调查摸底工作。经统计共有“十小”（小食杂、小菜场、小餐饮、小药店（诊所）、小农资、小美容美发、小音像（网吧）、小客运、小液化气、小作坊）总数604家，其中小食杂320家，小餐饮95家，小菜场1家、小药店5家、小农资7家、小美容美发82家、小音像小网吧31家、小客运0家、小液化气0家、小作坊1家，在得到普查数据后，工作人员对普查获得的资料进行分类、存档，做到情况明，底数清，为以后的监管工作打下了良好的基础。并建立动态监管档案，对新增的和关停并转的单位、点进行实时监控，确保了辖区内所有的单位、营销点都在监管的范围之内，确保人民群众生命财产安全，更重要的是在于它的成立为今后的长效监管提供了一个平台。

三、制订计划明确目标

2009年以来,我街道根据上级相关文件精神,切实把“十小”行业工作摆在重要的位置，及时召开领导小组成员单位会议，根据摸底情况，专题研究本年度我街道整规工作计划和任务，并根据下应街道实际情况制定了《下应街道“十小”行业质量安全整治与规范实施方案》，以实现整规工作任务的具体化、明确化，做到目标明确、责任到人，使整规工作更具科学性和操作性，增强工作的实效性。方案主要分为三个阶段，第一个阶段是摸底阶段，第二个阶段是整治规范阶段，第三个阶段是巩固提升阶段。方案要求：到09年年底，22个村（居）基本完成“十小”整规任务，辖区内80%的“十小”单位按照标准规范组织生产经营，基本解决“十小”行业中无证照或不按照法定条件和要求从事生产经营、产品或服务不符合保障人身健康安全标准、生产经营假冒伪劣产品等突出问题，明显改善农村消费环境和质量安全水平。

四、落实责任 完善体系

为不折不扣地按计划落实整规行动，我街道大力加强 “十小”行业整规工作责任体系建设，明确政府内部责任分工以及各业主责任，推动“十小”行业整治责任的层层分解、层层落实，加强监督，对失职失责行为给予惩戒，使各部门职能更加明确、责任更加清晰、目标更加合理，逐步建立了“部门牵头指导、办事处具体负责、村属

地管理、业主责任落实、社会共同参与”的工作机制，分级管理、上下协调，从而提高整治工作的效果。2009年6月，我街道再次召开“十小”行业业主大会，并邀请相关部门负责人就“十小”行业规范标准进行现场讲解和解答，并根据各行业特点分别签定《下应街道“十小”行业质量安全整治与规范工作责任书》，明确各行业的条件和要求。

五、重点突出注重实效

我街道从实际出发，有计划、分阶段认真组织实施“十小整规”工作，主要突出了三方面：

（一）是把握重点对象，小食杂、小餐饮的规范与否关系广大人民群众身体健康和生命安全，必须予以重视。为此，我街道首先确定了以此为突破口，做好整体提升工程，着力打造一个富有典型示范作用又让消费者放心满意的“十小”示范街。

（二）是突出重点区域、重要时期“十小”行业专项整治。在做好日常监督工作的同时，我街道还在春节、五一、十一等节假日时段，加大力度重点抓好景区、农家乐和主要街道“十小”行业、整规工作。确保不出现“十小”行业安全事故。

六、巩固成果长效监管

“十小”行业整治难，保持更难，整规行动开展近三年来，其成果来之不易，截止到2010年10月15日，下应街道“十小”行业整治已完成有关责任目标，街道现有“十小”行业604家，已全部完成整改。

为有效地巩固整规取得的成效，我街道积极探索长效监管机制，先后建立健全了宣传教育、监督检查、奖惩、信息报送、应急救援等

工作机制，强化日常的监管、落实，将综合整治与长效管理有机结合起来，我们主要做了以下3点工作：

1、把握动态，掌握实情。以先期摸排的数据为基础，对各个行业各个单位的动态进行实时监控，充分利用网络等先进工具，使信息收集做到及时准确。

2、加强检查，巩固成果。加强日常的监督巡查力度，特别是对前期已整改到位，但业主思想意识不到位的单位进行重点关注，严防反弹。

3、强化宣传，营造氛围。加强整规宣传工作，有计划、有组织、有主题的开展系列宣传活动，正确把握舆论导向，发动老百姓共同关心、支持、参与、监督整规工作，为整规工作营造良好社会氛围。

下一步我街道将继续从以下几个方面不断完善“十小”行业管理水平：

1、加强制度建设，促进诚信自律。从健全制度和完善机制上着手，加强“十小”行业的准入管理，完善“十小”行业质量安全预警机制、信息发布机制、奖励举报制度、制假“黑名单”制度等措施。进一步强化日常规范监督管理，督促引导生产经营者依法依规办事，按照实现监管工作制度化、规范化、法制化和科学化的要求，强化巡查、回访、监督抽查、强制检验等日常监管手段，采取奖励与惩戒相结合的办法，促进业主诚信自律。

2、创新监管模式，推进质量安全。积极探索基层政府产品质量和食品安全监管新模式，从组织领导、名牌战略、质量提升工程、产品质量监督以及食品安全、宣传教育等方面着手，促进产品质量和食品安全保障水平的全面提升。

3、实施多网合一，科学高效管理。通过各部门基层监管网络实施整合，形成多网合一的新型监管网络，使得组织更严密，管理更科学，反应更敏捷，监管更有力。

然而，我们也认识到“十小”行业整治规范是一场长期的战役，要从根本上转变“十小”行业经营秩序不够规范，卫生状况堪忧的现状，必须致力于营造一种全社会共同参与、人人有责、合力维系的良好氛围，让整规工作真正成为全街道人民的共识，促进“十小”行业的健康有序发展。

2010年10月20日

下应街道办事处