综合治理工作总结_综合治理年度工作总结

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华池县道路运输管理局

二00八年社会治安综合治理

工作总结

县综治办：

今年以来，我局社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导和支持下，坚持“打防结合，预防为主”的方针，坚持综合治理与运输管理工作同安排、同部署、同检查、同考核，使我局社会治安综合治理工作取得了显著成效。

一、加强领导，提高认识，综治意识不断得到提高。

综合治理工作要做好，加强领导，提高认识是关键。我局领导高度重视，组织召开有关会议讨论研究年度综治工作任务和安排。同时，按照党政一把手负总责的要求，成立了单位“社会治安综合治理工作领导小组”，专门负责单位的治安管理工作。并建立了单位一位领导负责包干一个股（室）领导责任制，年内若发生问题，要严格追究分管领导责任。与此同时，根据县上要求，县局与各股室分别签订了年度综治工作目标责任书，明确了职责，并将其纳入年度工作目标考核内容进行一并考核，奖优罚劣，以此推动全局综治工作。

二、健全网络，完善制度，治安防范体系得到加强。

加强制度建设是干好综治工作重中之重。年初，我们在原订制度的基础上，重新对综治工作各项制度进行了修订完善，并装框上

墙，以此规范职工行为。同时，我们根据要求，制订出了《人员进出登记簿》等9种簿册，达到了规范化要求。并且，结合运管工作实际，我们制作了单位治安防范体系建设示意图，分别对各领导，职工的职责进行了分工，并悬挂上墙，从而使单位的治安防范工作得到加强。并且，今年我们继续狠抓了单位的“封闭式”管理。按照“六有”（有围墙、有门卫、有自行车棚、有专人看护、有责任制度、来人出入有登记）“四个二”（两室、两亮、两钢、两器）的标准，配备“三铁三器”（即铁门、铁窗、铁柜、报警器、灭火器）全面强化内部管理。结合工作实际，明确专职保安人员全天不脱岗的责任制，节假日实行24小时值班制。日常工作中，要求工作人员记好记清值班日志和门卫日志。从而为单位的综治工作走向规范化打下坚实基础。

三、确保重点，克服难点，矛盾纠纷排查和信访工作卓有成效。今年，按照目标责任书的要求，我们加大了对运管纠纷的排查查处力度。一是建立了矛盾纠纷排查调处领导责任制，每日坚持有专人办理业务和专人值班制，一旦有反映或举报，值班人员及时出动进行处理。止目前，共处理各种纠纷12起，有力地维护了社会的稳定。二是层层开展了矛盾纠纷排查调处工作，并坚持每月开展一次集中排查工作，上半年共处理各种遗留案件2起，结案2起。三是加强信访工作，针对近年来运输市场上访案件的急剧上升的趋势，政务大厅专门接待和受理各种上访人员，并坚持12小时值班

制，一有上访人员，值班人员立即确定专人负责办理，由于措施到位，做到了接办及时，立案率、结案率有了较大提高，越级访、集体访、重信重访基本得到消除，依法治访工作有了良好起步。

四、强化宣传，注重实效，依法治理工作收到实效。

今年，我们根据一些干部职工对依法治理的重要性缺乏足够认识，重视程度不高，一些股室工作力度不大的问题，局综治领导小组狠下决心，采取有效措施，切实加强法制宣传教育工作，积极推进依法治理的进程。首先，以教育为先导，努力提高了干部职工的法制意识。积极组织干部职工学习各项法律法规，从依法治国、治县的重大意义出发，牢固树立由人治转向法治的思想观念。全面上下依照县上“五五”普法规划的要求，紧紧结合我们业务工作的实际，深入开展了以学习《行政许可法》、《行政处罚法》和社会主义市场经济为主要内容的学法用法活动。其次，结合县上统一安排，积极进行了综合治理工作的各项宣传活动。并组织广大职工学习法律法规，通过学习，使广大干部职工特别是青年职工树立了远大理想和正确的世界观、人生观，形成了勤奋好学、团结互助、遵纪守法的好风气，杜绝了赌博、迷信及黄色书刊和音像制品等社会丑恶现象在我单位的发生。

回顾我局社会治安综合治理工作，我们按照县委的要求做了大量而有成效的工作，取得了一定的成绩。但我们工作中还存在着许多不足和问题。我们将在今后的工作中认真研究和解决，并请各级

领导检查指导。

二00八年十二月一日