机电运输系统上半年工作总结_机电运输工作总结

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山 西 茂 华

SHANXIMAOHUA

山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司2014年度

上半年工作总结

机电科

2014年

机电运输系统上半年工作总结

根据山西茂华能源投资有限公司年初工作会议精神，全公司2014年主要工作目标和总体思路，我矿及早谋划，制定了相应的工作目标，根据矿方部署，矿机电科也制定了相应的工作安排，在各级领导的带领下，完成了各项年初工作目标。

（一）2014上半年主要完成工作：

一、完善供配电，做到安全用电、合理用电、节约用电1、35KV吉白线完成挖基90个、浇筑72基、架塔67架。预计8月份完成建设工作并投入运行。

2、优化井下低压供电系统，撤除4102联巷移变，更换二部无极绳绞车电源线。

3、完成“春节”、“五一”对井上下变电所高低压设备检修维护，保证矿井用电安全。

二、完成年度“机电检修会战”工作、对运输系统进行升级改造。

1、对副井绞车钢丝绳倒头并完成年度检验工作。

2、更换井下二部无极绳绞车钢丝绳。

3、更换4301工作面转载机电机及前部刮板输送机链轮。

4、安装4301及4301-2工作面顺槽皮带两部。

5、更换井底给煤机滚筒。

6、更换地面栈桥皮带振动筛一部。

三、完成“雨季三防”相关工作

1、完成井下中央水泵房水泵检修工作。

2、编制完成井下中央水泵房改造方案。

四、完成4301-1工作面回撤4301工作面安装及4102工作面回撤4301-2工作面安装并投入运行。

五、实现上半年安全生产，完成生产原煤88.8万吨。

六、与相关部门配合，顺利完成年度反风演习。

七、完善机电各种规程管理制度、图纸和资料，实现大型设备一机一档。

八、完成2014上半年年度职工技术培训工作，提高了机电管理水平。

（二）存在问题与不足

也清醒地认识到，我们的工作与公司的发展、矿领导的要求还存在一定的差距，还存在以下不足：

1、随着我矿的发展和生产规模的扩大，机电运输、设备管理、物资管理的基础工作还有待进一步加强，管理制度还需进一步完善，各项制度还没有完全落到实处。

2、对机电运输设备动态掌握还不够准确、周全，设备

实时状态了解工作还不够扎实细致。

3、机电设备日常维护和检修还不到位, 检修工作不够扎实。

4、供、用电的管理过程中还出现制度落实不到位，执行力不强等问题。

对于以上问题，我们还需强化执行力，努力学习，积极进取，总结经验，以“质量标准化”为标准，严格要求自己，不断提高科室的业务水平和管理能力。

（三）下半年工作规划

1、东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。

2、东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。

3、采区水泵房完成安装，包括水泵、电机、管路。

4、对井下中央水泵房进行升级改造。

5、做好4301-2工作面回撤及4304工作面安装。

6、主斜井强力皮带安装钢丝绳芯胶带在线检测装置。

7、在井上35KV变电站及主井10KV变电所安装小电流选线装置。

8、35KV吉白线完成建设工作并投入运转。

9、组织大修EBZ-150A掘进机一台，EBZ-160掘进机1台，EBZ-132掘进机1台。

10、组织大修ZF6800/22/32综采支架83架。

11、做好机电运输的质量标准化建设工作。

2014年，我们决心在公司和矿领导的的正确指引下，更加积极负责、用心务实，有效地抓好机电管理工作。认真履行岗位职责，不断提高管理水平，齐心协力，为完成全年的各项工作目标而努力奋斗。