垣曲冶炼厂党委工作总结_公司党委年度工作总结
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发挥政治核心作用 促进企业和谐稳定
——2010年垣曲冶炼厂党委工作总结
2010年,垣曲冶炼厂党委能够坚持以中心组学习为“龙头”,以“四优四强”为标杆,以打造“四好”领导班子为目的,加强政治理论学习,认真执行党的路线、方针、政策,深入学习贯彻落实科学发展观和集团公司“两会”精神,积极开展创先争优和推进学习型党组织建设活动,坚持两个文明一起抓,两个成果一起要的方针,把精神文明建设和企业文化建设融于企业实际工作的全过程,充分发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。继续深化了“党员先锋示范岗”、“党员安全责任区”,“党员身边无浪费”、“党员创收增效提合理化建议”等活动。狠抓了思想教育和形势教育,提高了党员干部和职工队伍的整体素质、增强了领导干部和职工的执行力;扎实做好了“世博会”、“亚运会”、“五七家属工”纳入基本养老保险,以及重大节日的治安稳定工作,保持了厂区和谐稳定顺畅,为生产经营安全运行,提供了强有力的思想基础、组织保证和精神动力。具体工作如下:
一是结合实际,深入开展了创先争优活动和推进学习型党组织建设活动。将党组织和在职党员的公开承诺书进行了公示,积极组织党员开展了业务练兵、提合理化建议、技能比武、科技创新等活动。先后开展了“党性和党员意识教育”、“党员示范岗”、“党员安全责任区”、“党员义务劳动”、“打造学习型党组织”、“服务职工群众”、“创新增效”等主题实践活动。为了扎实开展好“创先争优”活动,真正把党组织和党员的承诺落到实处,利用职工大会、理论培训班、专题宣讲等形式,让干部职工学习了解国家政策、集团公司的重要会议精神和印发的重要文件,把上级有关文件精神及时宣传贯彻落实到干部职工中,使广大干部职工思想统一、认识提高、责任明确、信念坚定,为企业生产经营和发展打下了良
好基础。
二是坚持党建目标管理考核,完善党建各项管理制度。按照集团公司党建工作目标化管理的要求,进一步完善了党建工作制度,重新对党建管理制度进行了修改完善。依据党建工作目标管理考核办法,坚持抓好支部的日常管理工作,坚持适时开展党员干部的学习教育,及时对支部一课三会工作进行督促检查,坚持做好组织发展、党费收缴工作,坚持结合实际抓好宣传思想工作。每个季度都组织人员对基层党建工作进行认真细致地检查。及时召开党建工作例会,通报考核情况,强调党建工作重点,规范党建工作程序和要求,并组织基层支部书记到铜矿峪参观学习。
三是强化干部队伍管理,着重加强了职务干部的思想和作风建设。围绕提高管理能力这一重点,增强对职务干部培训的针对性和实效性,先后开办了安全法律法规、管理知识、廉洁自律、三级分配等教育培训班,为提高职务干部的整体素质创造了条件;积极探索干部评价体系,坚持定性和定量评定结合,拓宽考核面,提高职务干部考核的准确性和科学性,为选好干部、用好干部提供全面、真实的依据;对个别违规违纪的职务干部进行了严肃处理,维护了职务干部队伍的形象和威信。在干部管理上,严格职务干部任用和调整程序,建立了后备干部队伍,完善了干部管理制度,制定了领导干部谈话制度,完善了领导干部接待日制度。在抓好日常性管理的同时,重点抓了基层班子和职务干部的政治理论学习和党风廉政教育。通过邀请集团公司有关部室领导授课、厂级班子成员授课、观看廉政教育录像片等形式,着力提高基层班子和职务干部的综合能力,引导职务干部把职工队伍带好,把冶炼厂的事情做好。坚持抓好党员队伍建设,不断提高党员队伍素质,积极推进“党员示范岗”活动,使党的先进性在每个党员身上都有所体现,党员的先锋模范作用得到切实的发挥。同时,还积极组织干部职工进行
学习宣传,运用电教化和领导班子成员亲自授课的方法,向干部职工讲解企业管理、科学发展观、打造学习型党组织等理论知识。
四是坚持做好党组织抓安全工作。在年初,专门下发了文件,对党组织抓安全工作做了具体而明确的规定,先后开展了隐患排查专项治理、安全生产月咨询日活动、从业人员安全培训、事故应急预案演练、事故案例警示教育、安全知识竞赛、安全知识黑板报宣传比赛等。围绕安全生产经营工作,克服设备处于后期,维修保养任务重,原材料差异大等不利因素的影响,扎实推进“党员安全责任区”、“党员安全示范岗”活动,加大安全隐患排查治理,加强职工教育培训,严格执行体系运行,积极组织生产劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动。在具体工作中,把党组织抓安全落在实处,对在检查中发现的安全隐患,下发事故隐患整改指令单,限期整改。同时,对基层支部的党员安全责任区进行了整顿,明确了党组织抓安全的责任和义务,大力开展“党员安全责任区”流动红旗竞赛活动,对党员安全责任区实行月考核、季评比,并进行公示,用党员在安全工作上的模范行动,影响和带动身边职工搞好安全工作,促进了党员在安全工作方面的作用发挥。
五是认真组织各类学习和培训工作,倾力打造学习型组织。按照集团公司提出的“人才强企”战略,分别制定了中心组、职务干部、党员、入党积极分子、职工培训学习计划,并从培训内容、时间、方式、考核等方面严格学习考核制度。按照制定的学习计划,相关部门和单位认真组织学习工作。一季度,组织73名职工进行了健康培训。3月份,聘请集团公司党委工作部理教科科长孟昭远,为全厂70余名干部和技术人员讲授了十四届四中全会精神。4月份,组织电调工培训。5月份,组织制氧工培训。6月份,组织党员干部和从业人员培训。三季度,由车间具体组织,各单位领导干部和技术人员授课,分期分批对职工进行了有针对性的各岗位技能培训学习。从9月初开始,连续举办了推进学习型党组织建设理论
知识讲座,9月10日,举办了通讯员、信息员培训班。聘请集团公司党委工作部组干科杨玉芳科长,为全厂13个基层党支部30多名党支部委员讲授了支部主要工作的方法。通过各类培训学习取得了工学结合,学以致用的效果。
六是认真抓好了精神文明建设和企业文化建设。按照工作要求,认真做好了省属企业精神文明创建单位复审的相应准备工作和集团公司企业文化建设检查验收工作。加大了对办公区、生产区和生活区的环境治理力度,坚持每月环境卫生治理,先后对中冶区居民用电线路和生活用水管路进行了改造;对中冶区环境卫生进行了治理;对厂办公楼、居民家属楼进行防水处理和取暖管路维修;修缮和改造了职工图书阅览室和综合活动中心,为职工创造了良好的生产和生活环境。在4月中下旬,对基层支部企业文化建设开展情况进行了抽查。开展支援灾区捐款活动,998名职工为玉树灾区捐款28740元。5-6月份,开展党员义务奉献活动,组织党员打扫辖区卫生,清理防洪防汛排水沟。“五一”期间,举行了隆重的升旗仪式。团委在“五四”期间,举办了配乐诗歌朗诵会的。“七一”期间,厂党委举办了“庆七一,创先争优,歌唱祖国,歌颂党”表彰文艺汇演,以歌舞晚会的形式,表彰了先进集体和个人,既丰富了广场文化内涵,拓展了表彰形式,又激励了先进,凝聚了队伍。注重打造具有冶炼特色的子文化,编制了制度汇编,把精细化管理贯穿到工作的各个环节。通过坚持周会礼仪,落实“三区建设”,开展丰富多彩的文化活动,实行严格的月检查,季考核,使员工熟知企业精神理念,会唱厂歌,接打电话文明礼貌,待人接物用语规范得体,举止行为文明,员工的整体素质有了较大的提升。
七是扎实推进了党风廉政建设工作。加强了对物资设备供应管理,对“三级库房”进行清理;对吹炼车间还原剂使用管理进行了效能监察,堵塞了生产管理漏洞;对入厂的含铜物料进行采样监督,确保了含铜物料各项化验指标的准确性;
将“三级分配”检查工作纳入到党建目标考核中,同党建工作一同检查,一同考核,由往年的半年一次检查考核改为每季度检查考核;开展了廉洁文化进机关活动,结合社会公德、职业道德、家庭美德、法制教育和规章制度,积极开展丰富多彩的廉洁文化活动。5月份,组织职务干部和管理岗位人员,观看了廉洁警示教育录像片《用金钱堆砌的坟墓》,制作了廉洁警句格言桌签60个。一系列的廉洁文化教育活动,进一步增强了领导干部、重要管理部门和关键岗位工作人员的廉洁从业意识。
八是发挥宣传优势,突出宣传重点,营造学习宣传教育氛围。围绕加强企业管理这条主线,在企业生产经营中心和企业改革发展稳定大局上,坚持团结鼓劲,正面宣传为主,利用报纸、稿件、新闻、板报、橱窗等方式,积极宣传党的十七大精神和两级党代会精神,以及企业发展新举措、先进人物闪光点、生产经营新亮点等。针对“降耗增效”确立课题,组织人员攻关,开展了“我为节能降耗献一计”提合理化建议活动;组织了“降耗增效”好新闻好信息评比,举办了黑板报宣传竞赛,进行了技改前的正面宣传鼓劲报道。重视舆论监督和网络引导工作,确定了舆论监督和网络引导员,成立了通讯员网络QQ群,及时将在网络上获得的信息进行反馈和正确的宣传疏导。截止目前,上报集团公司电视新闻近300条,报社刊登稿件110余篇,网站文字新闻46篇,图片新闻6幅,印发简报15期,制作专题片2部,《山西日报》、《山西经济日报》、《中国有色金属期刊》、央视网、省国资委网等都刊登发表了有关我厂降耗增效的新闻。
九是围绕生产经营经济化运作,深入开展了主题实践活动。按照集团公司的部署和要求,围绕生产经营经济化运作和节本、降耗、增效工作,提出了“以明确经济化运行为要点、落实安全生产为重点、抓好节能降耗为亮点”的工作思路,积极开展“抓成本、降能耗、促安全”的主题实践活动。一方面抓好厂级经济化
运作和节本、降耗、增效工作,另一方面督促车间级在节水、节电、节煤、节气上加大执行力度,优化操作规程,严格操作程序,贯彻落实好经济化运作和节本、降耗、增效工作。各生产车间根据本单位的实际情况和特点,围绕主题,因地制宜开展实践活动。如鼓风车间、吹炼车间、动力车间围绕生产活动,寻找节水、节电的新途径;硫酸车间、制氧车间、原料车间在细化管理、修旧利废上做足做细“文章”;电解车间、净液车间在节气节煤上,采取指标分解、跟踪考核、科学管控等手段降低消耗。在全厂上下严格了经济责任制执行,把各项经济技术指标细化分解到班组,落实到每个人身上。据统计,今年1-10月份,确定创新增效项目6个,产生效益245.77万元。
十是认真抓了和谐稳定工作。按照上级部门关于认真做好“五七家属工”纳入基本养老保险工作的相关文件精神要求,分别召开党政联席会和党支部书记会议,及时将上级文件和会议精神转发传达到各个车间,以确保此项工作落到实处。基层单位依据《通知》要求,加强宣传引导,认真做好摸底排查,把具备条件的“五七家属工”真实地统计出来,协调配合集团公司社保中心办理各项手续,扎实稳妥地协助做好了“五七家属工”纳入基本养老保险的各项工作。针对“世博会”、“亚运会”和重大节日的稳定工作,对特殊人员根据其思想认识程度,划分类别,建立了包保对子,签订了责任书,实行了明松暗紧的帮控方式,不仅责任到人,而且责任到位,保证了这类人员的相对稳定。在关注职工热点问题上,一是高度重视,发现苗头和倾向,及时进行矛盾排查,化解矛盾;二是签订稳定工作责任书,在责任和任务上进一步明确;三是针对“世博会”、“亚运会”和重大节日的稳定工作,提前部署安排,认真落实集团公司矛盾纠纷“三大”活动方案,及时传达集团公司会议精神,制定稳控工作预案。四是坚持信访、稳定双管齐下,保证了信息渠道的畅通。
十一是重视和支持群众组织工作,鼓励群众组织围绕企业生产经营中心工作开展各项有益活动。工会、团委、女工、武装、保密、离退休等工作,都能按照要求有序开展。如工会开展的生产劳动竞赛、团委开展的青安岗活动、保卫部开展的民兵重组训练、女工委开展的女工素质提升工程、保密知识的宣传考试等等,都取得了良好的成效。坚持党管武装、党管保密的原则,促进了民兵、武装、保密工作安全有序科学发展。深入开展了国防教育,认真做好了优抚和征兵工作,发挥民兵在企业生产经营中的先锋模范作用。
明年,垣曲冶炼厂将面临技术改造,这对我厂来说既是机遇,更是严峻的挑战,面对艰巨的任务,我们有信心、有能力,继续发扬团结务实、敢于创新,攻坚克难、勇于拼搏,面对挑战、永不言败的冶炼精神,完成好改造任务。目前,主要任务是抓好稳定、凝聚队伍,做好安全生产和技改前的各项准备工作,按照科学规律,国家政策、法律程序,克服重重困难,采取有力措施,狠抓工作落实,组织好生产经营,确保生产经营顺畅,安全生产有序,队伍思想稳定,技改工作扎实推进。
2011年重点要抓好以下工作:一是抓班子建设:狠抓党委中心组学习和党员领导干部民主生活会,以创建“四好班子”活动为载体,不断增强班子驾驭全局、推动和谐发展的能力。二是抓干部队伍建设:一手抓作风建设,一手抓培训工作,不断提升党员干部整体素质和能力。三是抓支部建设:以《目标责任制考核办法》为突破口,以创先争优和主题实践活动为重点,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范先锋作用。四是抓党风廉政建设:进一步健全领导机制和工作机制,完善反腐倡廉制度体系,充分发挥纪检组织和职工群众的作用,加大对违法违纪案件的查处力度,提高防腐拒变能力,为企业稳健发展创造一个良好的和谐环境。