煤矿区队支部总结_煤矿党支部工作总结

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3月份支部总结

1、网络是载体、报纸是载体、条幅排版是载体，当这几种载体为同一个目标而契合时，就能充分发挥宣传效应。XX支部正是借助这些形式，加大对新形势、新目标、新任务的宣传力度，先后在集中网、《XX》、《XX》、《XX》发表宣传稿件数十篇，排版、条幅16条，依此，达到鼓士气、聚合力的效应，在XX掀起一场轰轰烈烈的劳动大竞赛，有望提前3天顺利实现首季开门红。

2、XX队瞄准决战目标，以强势打造快进安全型班组为目的，以准军事化管理为载体，以“3811”为手段，锤炼职工成军人，一方面提高干部职工的集体观念、军人作风、班组荣誉，另一方面强化了他们安全生产意识、质量标准施工意识和快进意识，以准军事化管理为载体，不断强化了“手指口述工作法”，促使大家学习普遍化、操作规范化、执行坚决化、落实彻底化，如此，全线升级，为顺利实现首季开门红加油提速。

3、针对新形势、新任务、新目标，支部及时提出争创“八强”的口号，即:锤炼军人作风强、科技创新技能强、吃苦耐劳精神强、迎头施工质量强、后路文明生产强、安全生产管理强、岗位操作标准强、团结凝聚素质强。如此，以高起点赢得更高的素质提升空间。并将其作为班组建设考核的重要依据。

4、支部通过多次组织学习和研讨《白国周班组管理法》后，结合班组的客观实际情况，大胆创建了“321”管理新举措。所谓“321”，即:三抓两评一治理。通过抓意识、抓质量、抓技能，使区队坚持上

尺上线，高标准严要求，实现精品施工。自机掘队成立以来，月月质量评比均居全矿第一。“两评”,即：严格班评估制度，充分调动班组成员都来参与评估，如此，既提高了班组成员的质量意识、技术水平，又督促了上一个班组的工程质量，同时增加了班评估的透明度。行为规范评估。促使每位职工成为自觉遵规程、守纪律的文明职工。一治理：首先树立存在隐患不生产，隐患不排除不生产的思想意识，作为班组长到工作现场的首要任务就是排查安全隐患，给班组成员创造一个良好的施工环境。

5、党员“一带二”工程，纵深无限，拓展无边，由先带后帮或先帮后带，边带边帮，带出的再带、帮出的再帮，形成党员与党员比，被帮带与被帮带之间进行比学习、比进步、比安全生产、比作风、比奉献，依次循环，全员既是被帮带者，同时又是帮带者。在帮带过程中，全员主动向党员靠拢，向党员看齐，自觉加强内功修为，学知识、练技能、讲创新，重实效，从而使该队整体素质大幅提高。在轨道下山，该队在党员的影响下，全员奋进，困难大家抢在先，脏、累众人争着干，科创他们献智慧，力争上游树典范，从而呈几何扩散状。

6、以人管为主、法制为上、技防为先，综合防治，在歌唱XX安全之歌中强意识、在争创“八强”中提素质、在安全月中反三违。确保天天都是安全天、月月尽是安全月，使区队在安全中奋进、在创八强中冲锋，为首季安全生产筑牢新防线。

XX支部坚持宣传教育与安全生产并重，通过数日不屑地努力，使区队顺利实现了两条腿走路。

3月份支部总结

机

掘

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2010-3-25